2016年度上半年标准化工作总结

2016年度半年标准化工作总结
　　半年企业标准化工作公司单位理评审工作会议厂长工作报告指引围绕接技改适应新厂精益理需正常序开展企业标准化体系建设iso9001质量理体系iso14001环境理体系ohsas18001职业健康安全理体系三标支持控制加快持续改进步伐突出全力接技改全面适应新厂条工作线工作精力逐步转移调整接新厂制度标准化建设实施准备工作着力开展全员培训审员队伍建设理接方面紧扣接理接两关键强化工作作风协作机制氛围营造三方面保障扎实做加减新四运算
　　现汇报半年标准化工作步算
　　半年工作
　　接做全员培训标准化体系队伍优化培养日常工作中结合外文件评审转换企业部文件评审制修订程体系文件相关员进行意识力培训文件正式发布转发组织全员学培训年度阶段性工作中企业年度培训纲培训方案标准化体系年度工作实施计划部审核方案开展全员培训标准化体系队伍优化培养锻炼促进全员公司方针目标企业标准化体系文件理解运年6月选派2名取ccaa国家注册审核员资格员工参加外审核围绕接新厂企业标准理体系理队伍建设需邀请必维集团中国区培训部技术理全国质量奖评审员张xx老师开展期全厂中高层理员普通员工70余参加iso9001iso14001ohsas18001三标qeo理体系审员培训采分组讨交互方法进行课程容宣讲通标准知识培训现场模拟审演练增强全体审员iso9001&14001 新版标准体系ohsas18001XX标准知识理解改善审员审技巧提升学员
审工作力增强企业qeo 体系三标合实践力促进企业进步qeo体系简化合理应                                              
　　二接新厂理制度标准化体系文件建设配合做工作协作确保工作高效推进促进实现老厂生产组织部规范创新理持续提升三基目标年质量保障重点关注制丝线工艺控制关注合作品牌优质率追溯率生产线加强首检调整优化手包烟生产场强化现场理操作规范逐步推行体系文件执行周抽查制度注重手包烟质量稳定提升年质量理体系接理建设着重业务流程文化规范支撑侧重抓外文件评审转换强化体系落进步发挥体系理规范指导作半年已实施二期制修订标准评审计划6次安排完成力资源控制卷烟生产营决策理系统运行理监视测量设备计量工作理控制工艺程控制首检理卷烟制品质量检验产品检验控制手工包装卷烟工艺求手工包烟理规定供应商理采购理合理财务理劳动防护品理危险作业理等流程文件制修订先发布2批标准公告计发布标准25
　　三理接做课题创新理提升工作促进部规范创新理持续提升确定基接异技改适应新厂运行模式制度体系整合年创新课题抓手通老厂制度体系检查评审梳理新厂运行模式制度建设两条线融合pdca质量理方法找出关键业务控制节点制修订出应标准文件中创新性产品制造作研究象切入点贯穿产品质量控制全程实现适应新厂运行模式制度体系构建控截止前根理体系执行力专项检查活动周检查工作安排结合虫烟防治清洁卫生体系建设求参浙江中烟合作品牌生产相关验涉生产区域成品仓库辅料仓库理等部门积极配合合作品牌生
产项目组开展次烟草害虫防治专项排查活动现场查阅文件标准66份中理标准21份技术标准42份规章制度3份检查结束截止5月中旬活动组梳理检查发现问题13项中检查发现理文件存问题6项现场理问题7项外查出隐患2项针项问题隐患活动组提出改进建议排查结束企业实施项改进措施检查验证效果汇总分析形成报告反馈目前相关部门正根虫情监控预警治理求专项排查问题隐患列改善项目进行虫烟防治清洁卫生现状分析进步梳理改善现场烟草害虫防治体系清洁卫生理制度建设针问题隐患实施改进措施强化虫情监控预警治理工作纳入日常检查排查长效机制时项改善成果转化生产作业指导文件
　　四抓理体系运行理确保运行效果年度工作计划期开展识法律法规求环境素识评价危险源辨识风险评价预防应急预案演练等工作年6月利完成公司厂开展XX年质量理体系部审核精益理评价工作审核组围绕评价质量理体系运行适宜性充分性效性符合性提高体系执行力水结合行业精益理评价求采取集中审核模式厂XXXX年质量环境职业健康安全理体系建立健全运行检查考评进行全程审核重点突出目标理文件策划实施持续改进三项工作精益理培训宣贯保障机制精益目标实现体系支撑精益方法工具应等方面审核评价反馈会公司审核组通报次审核结果真实客观指出企业体系运行中存问题足改进求厂通报问题积极组织实施改进促进企业体系建设理工作利接新厂理夯实企业基础理进步推动体系建设效运行促进企业持续健康发展
　　二步算
　　继续抓目标接理突出目标引领达成控制优化完善三级目标体系确保目
标监控动态时纠正改进时效重点解决部门级目标分解部门级目标台账设置享等问题通建立完善目标台账预警机制持续推进月度目标理绩效考评等工作进步加强目标达成情况程踪工作偏差pdca理较突出程控制持续改进工作促进全年厂级质量目标利实现
　　二继续抓制度接理快落实年初拟定具体工作方案职部门板块部门体系理员核心岗位员骨干老厂现制度进行系统梳理基础通收集先进兄弟厂家尤厂设备工艺条件相似厂家制度理标准工作标准结合新厂岗位设置职分工理求充分考虑新厂生产理求理延续性分期分阶段进行制度整理修订中重点整合外资源系统策划稳步实施标准接新厂工作确保新厂试生产时标准文件够基位项生产操作理员章循
　　三突出提高文件体系接质量实施厂制度接计划抓紧适应新厂项理接工作年度计划分阶段实施XX年标准制修订计划通标准理体系文件运行监督检查评审梳理促进质量职业健康安全环境理体系三标体yct383XX 企业安全生产标准化规范工作融合分期计划工作安排踪检查XX年度标准制修订计划完成情况全年收集整理动态更新适法律法规求文件识国家方标准外规范性文件合规性评审组织梳理企业适应性运行制度标准相关记录
　　四突出文件执行效率XX年度工作计划审核方案通实施周检查工作安排理体系审外审专项活动检查文件执行情况
　　五突出程监视持续改进XX年度工作计划审核方案通组织部文件评审部审核理评审活动公司理体系审核外部认证审核部门接行业公司专项活动检查发现问题针发现问题实施改进效果踪验证
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档