2014商务部年度个人总结

2014商务部年度总结
　　公司范合时修订发部网点求签约时快公司范合加快合审核程保障公司合法利益等方面起效果应收环节中扣放货流程制定工作求相关单证增强公司应收账款控制力
　　车队等应付象结算求重新进行规范尤扣款说明求方书面确认月结付款前求方出具结算确认书等措施出台效规避公司遇商务风险
　　加强公司部部网点网点网点间沟通期发生海盾豪案例便极例证年10月1日***国际货运代理限公司(简称**)委托片区出运票业务应收运费：rmb***该司营产生危机10月11日周六凌晨公司物件包括司开具述运费发票全部撤空司催收员休假期间消息立联系该司相关业务员获悉该司老板隐瞒公司员工情况进行该司业务员答应票运费直接直接客户付款司该案例难出保持良应收账款敏感性催收责心坏账风险出现时时报告时采取措施单位间效配合利限度降低坏账风险牢牢握收款动性
　　公司目前已业务范围存部分重叠片区部网点公司间建立风险客户动态提示表通建立欠款客户付款记录良客户档案时享联动控制收款风险
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