2014产品经理年度个人总结

2014产品理年度总结
　　1指标踪工作
　　进行指标踪工作程中着认真细心严谨六字做项工作常县市营分析员进行交流遇明白请教学验鉴验基础摸索出套适合团队指标踪完成方式
　　司指标分年考核指标季度考核指标月考核指标针指标时间差异性合理安排时间根年考核指标统揽全局指导两指标季度考核指标月考核指标进行年考核指标融合季度考核指标月考核指标中季度考核指标月考核指标服务年考核指标完成季度考核指标月考核指标时候时完成年考核指标指标轻重缓急分说做完美时候舍期完成指标重点完成目前紧急指标
　　具体说需完成指标整表格认真学指标具体口径指标完成进行分解落实具体责进行踪定期提取数数缺口告知相关责知道身指标完成进度积极商谈寻找完成方式方法确保项指标准时完成
　　2培训工作
　　客户理进行培训工作时身熟练掌握产品学产品操作方式提前准备培训种材料根客户理薄弱产品进行重点推介培训程中事起学
成长谓书山路勤径学海涯苦做舟通断学科学技术日新月异天通讯行业全业务激烈竞争严峻形势取更成绩
　　完成xx税卡通项目段学新知识充实真正做产品支撑工作
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