年工作总结暨年工作计划

年工作总结暨年工作计划
　　充满性欢快工作氛围中迎新年新挑战新进步
　　负责玉山市场整整三余年日益激烈市场竞争中通断学创新提高身业务技理水营造良团队工作氛围计划协调销商业务员销量达成充份挖掘市场潜力通竟品合理竞争抢占先机着渠道建设断加强客情理公司正确策略指导玉山XX年足2万ucXX年12余万uc
　　XX年总结：
　　１通细分县城售点加强客户服务理达成销量目标
　　２效投放展示柜金银铜司产品售点占先机
　　３规划重点客户gt售点销量合理分配销量目标
　　４增加车拜访乡镇频率直接效进行出货加强客户服务时增强客户信度
　　５XX年非水销量ucXX年达成非水销量？增长？
　　６XX年mm销量ucXX年mm达成？增长？
　　7．总量增长：
　　XX年计划：
　　着销量日益增长团队断状职位调整需身断努力学进步加强组织领导力效销商团队协调理做XX年公司制定销量目标
　　XX年销量：
　　铅山：csd ucXX年增长 mm ucXX年增长 总量 XX年增长
　　德兴：
　　弋阳：
　　1    培养指导业务员专业素质技发掘优秀做物
　　2    注重销商间沟通建立良合作基础前景达双赢目
　　3    合理制定拜访线路日拜访客户目标踪日订单量活跃客户数
　　4    着重提高gt售点6sku铺货率（目标达90）增加乡镇服务频率加强乡镇渠道建设合理投放费展示柜扶持重点乡镇批发乡镇超市
　　5    县城加学校网吧售点合作力度通增加陈列面必增加冰箱投放提高购买率
　　6    加强展示柜理保证台冰箱售点销量高公司保点司冰箱达100陈列客户冰箱争取少20瓶
　　7    开发新售点渠道（重点餐饮夜场等）抓住公司断推新品市契机抢占更类饮料市场份额减轻XX年销量增长带压力
　　8通加ck品牌陈列面冰冻化数量加强品牌售点合作（申请ck特价提供超市做买赠提供雪津等销量品牌做搭赠单独ck堆陈列等）提升ck品牌影响力XX年增长带机会时抢占竞品市场分额
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