进步成长
XX匆匆年
悄然回首失欢乐酸楚天交错
年底想年走路记录留住时光
XX年进步成长
着时光推移XX年工作已告段落XX年工作级领导指导帮助全体员工努力全年超额完成级达指标务年里组员理规范操作差异控制等方面较前明显改进然存许问题年里天工作量基超额级领导协调天工作做日清日结存问题:细节方面工作做位问题阶段工作中需改进现结合XX年工作计划XX年工作总结:
常规工作
XX年工作着工司断发展门店数量幅度提升销量断升库区(药品日化食品)复核组日均调拔品项数量金额断升门店需求增加时侯复核组工作量相言员足组复核员7(包括组长2)前年数考核指标(月少做24000品项)计算全组月工作总量指标168万品项现工作量少月低22万品项时侯达26万品项说明组员相足然然员足组全体员工作效率直提高
现三复核组互相帮助时级领导时关注组工作进度情况时抽调员互相帮助组工作进度实现天日清日洁
二规范操作
半年组规范操作做位特复核区域卫生状况较差周转箱码放规范复核纸箱码放整齐天晚班班整理次日程中弄乱半年仓部加规范操作培训考核力度级领导指导组周组会议规范操作进行培训方面改进说:纸箱堆码分开规范整齐边边整理复核区域卫生列入考核谁区域谁负责等现组规范操作明显改进然存许足方:卡板摆放整齐复核区域偶尔会出现纸屑复核桌里面乱放物品等阶段工作中需努力改进方措施:加培训考核力度定时进行检核进
三二极考评相关
二级考评方面组三复核组中做前觉二级考评难做位没进行反思说意识失败级领导指导明白:二级考评实际日常工作日常工作做二级考评相关工作做细节方面没做位年末月二级考评工作进步需继续加强细节方面工作求努力着规范细化方开展工作
四工作质量
XX年工作中组工作效率相较高前明显提高数量差异质量差异控制方面加强年组陆续出现门店报种需配送承担质量问题商品前增加说明提高效率时出现装箱方面问题装箱标准复核员心中标尺做复核项工作必须严格标准执行样利提高门店员工验货准确性减少数量差异门店仓库库实物相符时商品搬运运输程中难免产生摇晃果装箱标准做位会加商品损坏性影响货数量差异质量差异方面措施:加考核培训力度提高员工保护商品安全意识定时进行检核出现问题时进时处理门店报种货差异(数量质量)目前言容易忽略质量差异导致法时准确核实装箱否装箱标准执行终导法判断商品出现质量问题原改进措施:加贵重商品质量差异观注天少查次便进处理落实责
五员理
年组员相稳定工作效率积极性高然偶尔会出现抱怨情绪整复核组员相足然天组互相帮忙常加班加点出现抱怨次开会积极态度进行开导总体言组员工工作态度端正出现问题时报告年工作中会继续做员工思想工作位员工做快乐工作爱岗敬业团结互助增加集体荣誉感事业责心
六件数交接店名书写
店名书写错误情况复核组成员简单错误错误入司
现屡见鲜复核员言希复核商品出现店名错写漏写情况终偶尔出现问题类错误发生样改进保证店名写书准确性呢实际技术问题责心问题作息安排否合理问题班时侯想着事情情况件数交接增强部门员责心保证出库商品安全性设立项日常工作年件数交接程中出现问题员责心强工作细心造成容易出现情况:1错货2漏登错登件数两种情况减少避免增强责心细心点措施:加强员工商品安全意识加考核力度发现问题时进
七货区沟通协调实现复核机号摆货
直食品库拣货员完成家门店拣货时拣货物里空位摆里里方便摆放里造成台复核桌面前货均匀导出现组员工作量完成极均匀时时侯6号机面前全便利店1号3号机面前药店13号机前面已摆满长途药店6号机面前摆着早班便利店然工作做位造成级领导指导帮助货区进行沟通协调实现复核机号摆货严格出单装车线路进行复核均衡员工工作量时时完成早班送货门店
八XX年工作计划
1二级考评相关工作作重点细节问题严格进
2加强规范操作特复核区域整理整洁情况维护
3控制复核差异(数量质量)门店报类差异进行时回复处理定期检核复核出库装箱标准执行情况
4持续进件数交接工作完成情况列入考核
5两库复核组密切配合完成天复核工作做日清日洁
6做员工思想工作端正工作态度实现全组形成团结互助互帮互学良氛围
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