油品片区组长年终工作总结

油品片区组长年终工作总结
　　九月份正式提升油品片区组长首先感谢公司领导前期工作肯定认时更高台继续深造成长庆幸甚激动机会难倍感珍惜
　　说实话刚担油品片区组长期初第感觉解放监员样整天守着油罐者着门安排时间作息周末出担心领导银行查岗段时间渐渐开始放低求开始放时候项目巡查没认真巡检点面环节进行严格查账群享整改文件没认真熟悉阅读项目点进行整改落实导致公司面精细化整改检查中辖红石燃气项目存较规范情况罚款六月份中海工作现第次公司罚款次似敲响警钟开始注重细节开始注重流程单签章甚细化文件面编号日期精细化理说白关键精细节细节做谈什精细化
　　职位晋升意味着目前工作力足许优秀监员代表成合格片区组长新岗位面前零零开始压力会动力作片区组长更应该积累工作验提升业务熟悉程度组长公司熟悉解片区项目员情况熟悉程度甚超监员样够资格工作中指导解决项目中存问题时样监员中间建立威信获认更领导理团队
　　说团队理片区理重环理团队员具备较高素质
执行力片区工作开展会事半功倍组长身担子会相轻松工作间开展离开体活动开展团队理重点认团队理包括两方面：工作纪律二员培训俗话说规矩成方圆尤团队必须严格工作纪律者规章制度约束金融质押监特输出监业务银行求司监员必须8时岗24时点加司监员分散时法正常考勤情况监员工作纪律环显尤重
　　公司规章制度片区片区特殊性家设立约定俗成制度求必反正目强化工作纪律工作纪律重遵守维护然成纸空文没约束力工作中新入职监员尤刚刚学校出缺少社会阅历实生首先讲清楚遵守工作纪律重性必性认识高度提高思想觉悟严格遵守执行公司相关规章制度老监员尤种老油条办法奖惩然敢违反公司规定付出相应代价罚款方式时起杀鸡儆猴作承认块做欠缺期片区理中强化块次谈谈业务培训团队具备良纪律远远够需具备较高业务素质时候银行公司检查常会现场监员连基流程什出质方质权清楚许监员工作位作片区组长更失职表现业务培训片区理重点什公司精细化理强调进行业务安全培训重原作片区领头更充分认识点重性必性更带领理片区工作做项目环节风控片区理提升更高水
　　监员组长作基层理者重改变干监员种思维模式学会转变变动动组长应该成项目现场公司办公室间桥梁者纽带信息传递媒介果起简单中介作话办公室工作陷入混乱甚
瘫痪组长职位设立失应意义作片区组长更学会独挡面面问题解决问题害怕企业交道选择味逃避问题继续反馈推卸责应该成问题反馈效终结者火炬传递者转变角色改变适应新角色扮演
　　谈解决问题总免出质企业交道找企业解决问题时候企业总会找堆理者行业里专业性东西说明求荒唐分予配合司监工作甚抵触理解遇较强势老板开口吵骂嚷嚷休极配合司监工作偶尔语气温张口开空头支票月问题摆里更甚者左推右扯永远找真正负责实刚开始适应感觉问题更法解决数次电话企业出理字未变作年轻差许耐心实程需 磨 字学会企业死缠烂问题解决誓休恒心毅力企业天买账明天继续厚着脸皮电话企业真正厌烦会终问题解决落实电话时学会谈判技巧讲清楚中利害关系谓企业讲条件企业配合司工作出库账块卡起影响正常货物流动企业期营操作更加灵活实银行块硬性指标成谈判条件充分认识高度更加重视监公司期项目操作中更严格执行司操作流程减少违规操作化解潜项目风险然众项目中极少数较配合司监工作企业企业偶尔会原导致权属块部分文件未时提供司违背银行公司监求时做免责情况灵活处理灵活处理讲原时分死板保证项目安全时干涉者影响企业正常操作营样双赢企业建立长期合作关系
　　想总结性谈期监工作中该改进工作方式进步完善
片区理首先作油品片区组长更应该发挥领头羊作强化油品块专业知识学扩展油品相关知识面提升油品行业认知度掌握包括成品油运输汽油抽样化验油品计量检尺等重环节具体流程操作细节前期油品项目开展遭遇阻力企业检尺环节百般刁难予配合结原专攻懂油解油造成操作流程未执行位折扣项目带许潜风险遗留问题直油品片区理硬伤作片区组长更应该知耻勇期工作中断提升积累学验改变直油品风控环节事性动性次员理认片区仅住更重留住仅保证片区监工作落实位时减少片区员离职片区员流动性较时片区理难度风控危险会相应增加新入职监员需进行培训会影响片区办事效率执行力时优秀员工流失会公司带巨损失作片区组长仅工作严格求监员时更工作外生活予更温暖关心尤入冬片区部分监点褥太薄问题快找企业解决落实伙食较差项目点周巡查带监员出改善伙食生活补贴块找企业洽谈适提高监员切实感受长期驻外公司重份子次账目理保证项目笔进出库做数准确单填写规范权属文件齐全做账实相符公司银行检查时目然总结前期工作足正期工作开展改进指明方存缺点足公司位事勉
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