工厂车间组长年终工作总结

工厂车间组长年终工作总结
　　工厂车间组长已短时间段时间学理车间员工处理员工关系级关系激励员工加生产提高积极性学感受
　　年年终时候写出心理感受总结明年激励鼓舞相信够做
　　设备进行技术改造
　　1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
　　2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
　　二班组建设理加强
　　1充分利例会车间班前班会公司第二次创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
　　2加强班组培训学 车间班组长责直接影响车间工作质量xx年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
　　三现场理改善
　　1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5s活动认真组织实施现场理改善
　　2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
　　四生产技术理加强
　　积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
　　五狠抓安全理放松
　　1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐患降低确保xx年安全生产
　　2充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
　　20xx年然取定成绩存着问题足表现方面：
　　安全方面：
　　安全理没位表现点：
　　1安全理力度够
　　安全作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐患想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
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