2018年改制工作总结3篇


    改制工作总结3篇
    文目录
    1 改制工作总结
    2 改制企业年终工作总结
    3 企业改制工作总结
      改制企业年终工作总结二oo*年公司面史严峻济形势历史营困难生存压力表现:
      市场需求变化石化销售政策新规定公司两盈利户带严重生产务足金工分厂野营房生产数量相年半化工分厂润滑油销售额零两足销售收入减少60xxxx元损失百万元利润
      二公司产品原材料价格面全球性巨变猛涨中金属材料吨涨1000~200xxxx聚丙烯聚氯乙烯粉料吨涨XX~300xxxx乙二醇吨涨600xxxxXX年公司采购千万元原材料花二百万元加生产成降低济效益
      三国家免税政策外福利企业顾性政策全然消失残酷市场竞争中顾带必误解干扰挫折仅水电费项年交5xxxx元  
      反正少企业带百万元济损失建厂更改制遇难关公司领导班子次莫考验面种情况赵董首公司
    领导班子心燥气馁公司董事会决策领导理班子坚持精密策划决策时指挥果断十二采取应急策做出正确决定带领公司员工困境中拼搏逆境中发展次渡建厂罕见难关保持持续稳定发展局面做三件事:
      提高济效益核心千方百计发展生产
      1十分严峻济形势二oo四年公司完成工业产值145xxxx元
      实现销售收入168xxxx元创利润82xxxx元1999年改制公司累积实现销售收入12亿元实际创利润超60xxxx元固定资产增加千万元情况继续保持150xxxx元左右流动资金公司生产营正常运作坚实济基础保持持续稳定发展良局面√
      2坚持科技兴企法宝迅速科技含量高附加值新产品推市场形成新济亮点取较济效益金工分厂开发第五代野营房推市场受客户青睐形成21xxxx元销售收入相野营房全部销售收入4xxxx实现利润占金工分厂半二建材分厂板采暖绿化水推市场形成10xxxx万销售收入该分厂原材料断涨价情况然保持XX年济效益√
      3千方百计提高劳动生产率处处降低生产成取意想效果包装分厂XX年生产务饱满前提合理组织劳动力充分调动员工积极性提高劳动定额水劳动生产率全年生产包装袋53xxxx条XX年生产30xxxx条减少单袋摊销费降低单袋固定生产成济效益显著提高XX年没承担公司理
    费亏损13xxxx万元XX年合理承担公司理费3xxxx元XX年减亏3xxxx元提高公司济效益做出贡献√
      4赵董事长着公司员工高度负责敬业精神着长期执着追求作风十次找关领导反映情况时收集量证明资料找级关部门摆事实讲道理查证协商解决公司托面13幢房搬迁赔偿问题没希办成事情赵董半年时间坚持懈努力终争取14xxxx元房屋搬迁索赔款振兴公司XX年济保持公司XX年济效益滑坡起关键性作时缓解公司资金紧张压力
      5公司实际出发职工利益着想通关领导关部门方协调离市区较西环路纬八路交叉处批块六万方米土作公司新址公司搬迁二次创业基础
      二深化理断提高企业素质营理效益
      1继续开展成心中效益手中活动千方百计降低成处处节约度电滴水分钱收非常效果建材分厂断摸索断改变生产工艺加料配方提高废次品回收率利率节约材料费3xxxx元包装分厂新复膜料添加生料改变复合料配方等措施节约材料费1xxxx元化工分厂保证防冻液冰点符合求情况减少乙二醇量节约1xxxx元公司机关加强水电理年节约水电费1xxxx元时提高企业理水办事效率减少公司理费1xxxx元项节约资金7xxxx万元更重增强全公司员工加强成理意识
      2深化公司部营承包理模式求完成三指标(产值销售收入利润)承包分厂生产营指标理费辅助生产费折旧费取暖费销售费运费等等全部分解达分厂理员明确产品成构成素明确方面环节采取措施降低成提高生产理水
      3始终坚持贯彻质量价格服务外营方针市场竞争中老客户信评增加3xxxx新客户形成新客户群增加50xxxx元销售收入缓解老客户年工作量减少生产务足困难时开拓市场基础
      4全部生产营程中坚持诚信二企业宗旨视顾客帝顾客利益关注焦点广户信社会认年市政府联合检查中93分优异成绩获市区两级守合重信单位正申报希批准aaa企业公司营造良生产营环境
      5分年初年末接受中国船级社评审专家公司质量理体系年度监督审核换证审核效运行体系扎实细致工作次取质量理体系认证证书
      6劳资事理健全劳资事档案理石油局步劳资关系加强员工劳动保障行政理整理建厂全部文书档案入冬开展冬防保温设备整修回收货款三活动均取较收益
      三加强精神文明建设取三文明协调进步发展
      1干部理始终坚持民评议干部考核制度针干部中存问题进行整顿增强干部队伍紧迫感员工中劳动法工会法签订劳动合增强员工队伍翁责感
      2召开辉煌二十年庆祝会认真总结回顾公司八四年发生巨变化辉煌成高度评价董事长赵桂珍志二十年福利公司做出私贡献表彰批风雨舟二十载心德铸辉煌先进
      3公司改制关心员工利益坚持残疾服务指导思想没变
      公司改制然产权关系营制度变公司领导关心员工利益办残疾事业指导思想没变然承担起份社会责公司改制形成12亿销售收入中公司支出364xxxx元员工收入劳动保障福利遇中工资奖金支出196xxxx元均月工资增长200~30xxxx时交纳四金53xxxx元发放福利费享受福利遇412xxxx元连续六次分红金额高达59xxxx元入股回报率达30xxxx公司高福利分红已成福利企业生产发展中关心员工特点标志XX年生产发展受阻资金十分紧张情况均月工资增长10xxxx时交纳四金发放100xxxx件两节发放效益奖金518精神文明奖20xxxx购物卡时股02xxxx进行第六次分红七名职工光荣领取中华民国退休证享受全民职工样国家退休政策七名退休职工中三名坚持工作残疾职工公司领导方申请办理病退手续充分体现公司领导残疾员工关爱
      公司领导始终忘保障员工利益提高员工生活水员工办实事办事做法赢全体
    员工评信公司领导带领渡XX年前未难关取成绩迎接XX年
    改制企业年终工作总结
    改制工作总结(2) | 返回目录
      改制企业年终工作总结二OO*年公司面史严峻济形势历史营困难生存压力表现:
      市场需求变化石化销售政策新规定公司两盈利户带严重生产务足金工分厂野营房生产数量相年半化工分厂润滑油销售额零两足销售收入减少600万元损失百万元利润
      二公司产品原材料价格面全球性巨变猛涨中金属材料吨涨1000~XX元聚丙烯聚氯乙烯粉料吨涨XX~3000元乙二醇吨涨6000元XX年公司采购千万元原材料花二百万元加生产成降低济效益
      三国家免税政策外福利企业顾性政策全然消失残酷市场竞争中顾带必误解干扰挫折仅水电费项年交50万元
      反正少企业带百万元济损失建厂更改制遇难关公司领导班子次莫考验面种情况赵董首公司领导班子心燥气馁公司董事会决策领导理班子坚持精密策划决策时指挥果断十二采取应急策做出正确决定
    带领公司员工困境中拼搏逆境中发展次渡建厂罕见难关保持持续稳定发展局面做三件事:
      提高济效益核心千方百计发展生产
      1十分严峻济形势二OO四年公司完成工业产值1452万元
      实现销售收入1684万元创利润829万元1999年改制公司累积实现销售收入12亿元实际创利润超600万元固定资产增加千万元情况继续保持1500万元左右流动资金公司生产营正常运作坚实济基础保持持续稳定发展良局面√
      2坚持科技兴企法宝迅速科技含量高附加值新产品推市场形成新济亮点取较济效益金工分厂开发第五代野营房推市场受客户青睐形成210万元销售收入相野营房全部销售收入40实现利润占金工分厂半二建材分厂板采暖绿化水推市场形成100万销售收入该分厂原材料断涨价情况然保持XX年济效益√
      3千方百计提高劳动生产率处处降低生产成取意想效果包装分厂XX年生产务饱满前提合理组织劳动力充分调动员工积极性提高劳动定额水劳动生产率全年生产包装袋536万条XX年生产300万条减少单袋摊销费降低单袋固定生产成济效益显著提高XX年没承担公司理费亏损130万元XX年合理承担公司理费39万元XX年减亏38万元提高公司济效益做出贡献√
      4赵董事长着公司员工高度负责敬业精神着长期执着追求作风十次找关领导反映情况时收集量证明资料找级关部门摆事实讲道理查证协商解决公司托面13幢房搬迁赔偿问题没希办成事情赵董半年时间坚持懈努力终争取143万元房屋搬迁索赔款振兴公司XX年济保持公司XX年济效益滑坡起关键性作时缓解公司资金紧张压力
      5公司实际出发职工利益着想通关领导关部门方协调离市区较西环路纬八路交叉处批块六万方米土作公司新址公司搬迁二次创业基础
      二深化理断提高企业素质营理效益
      1继续开展成心中效益手中活动千方百计降低成处处节约度电滴水分钱收非常效果建材分厂断摸索断改变生产工艺加料配方提高废次品回收率利率节约材料费30万元包装分厂新复膜料添加生料改变复合料配方等措施节约材料费10万元化工分厂保证防冻液冰点符合求情况减少乙二醇量节约10万元公司机关加强水电理年节约水电费10万元时提高企业理水办事效率减少公司理费15万元项节约资金75万元更重增强全公司员工加强成理意识
      2深化公司部营承包理模式求完成三指标(产值销售收入利润)承包分厂生产营指标理费辅助生产费折旧费取暖费
    销售费运费等等全部分解达分厂理员明确产品成构成素明确方面环节采取措施降低成提高生产理水
      3始终坚持贯彻质量价格服务外营方针市场竞争中老客户信评增加32新客户形成新客户群增加500万元销售收入缓解老客户年工作量减少生产务足困难时开拓市场基础
      4全部生产营程中坚持诚信二企业宗旨视顾客帝顾客利益关注焦点广户信社会认年市政府联合检查中93分优异成绩获市区两级守合重信单位正申报希批准AAA企业公司营造良生产营环境
      5分年初年末接受中国船级社评审专家公司质量理体系年度监督审核换证审核效运行体系扎实细致工作次取质量理体系认证证书
      6劳资事理健全劳资事档案理石油局步劳资关系加强员工劳动保障行政理整理建厂全部文书档案入冬开展冬防保温设备整修回收货款三活动均取较收益
      三加强精神文明建设取三文明协调进步发展
      1干部理始终坚持民评议干部考核制度针干部中存问题进行整顿增强干部队伍紧迫感员工
      中劳动法工会法签订劳动合增强员工队伍翁责感
      2召开辉煌二十年庆祝会认真总结回顾公司八四年发生巨变化辉煌成高度评价董事长赵桂珍志二十年福利公司做出私贡献表彰批风雨舟二十载心德铸辉煌先进
      3公司改制关心员工利益坚持残疾服务指导思想没变
      公司改制然产权关系营制度变公司领导关心员工利益办残疾事业指导思想没变然承担起份社会责公司改制形成12亿销售收入中公司支出3648万元员工收入劳动保障福利遇中工资奖金支出1960万元均月工资增长200~300元时交纳四金530万元发放福利费享受福利遇4127万元连续六次分红金额高达591万元入股回报率达300公司高福利分红已成福利企业生产发展中关心员工特点标志XX年生产发展受阻资金十分紧张情况均月工资增长107元时交纳四金发放1000元件两节发放效益奖金518精神文明奖200元购物卡时股020元进行第六次分红七名职工光荣领取中华民国退休证享受全民职工样国家退休政策七名退休职工中三名坚持工作残疾职工公司领导方申请办理病退手续充分体现公司领导残疾员工关爱
      公司领导始终忘保障员工利益提高员工生活水员工办实事办事做法赢全体员工评信公司领导带领渡XX年前未难关取成绩迎接XX年
    企业改制工作总结
    改制工作总结(3) | 返回目录
      深化企业改制   做稳定工作
      公司现职工5316车辆1702部总资产251亿元年营运收入14亿元总公司设6营运公司1保修公司9直属单位年总公司委级组织直接领导 认真学贯彻xx精神努力实践三代表重思想企业改制工作中坚持抓职工队伍职工思想稳定工作确保企业项工作正常进行确保企业改制工作利完成
      力宣传改制政策努力统职工思想
      国企改制全国公交企业面重课题作省会城市时改制非国控股企业难度更国企改制首解决观念问题解放思想实现观念转变基础充分认识前国企改制特公交改制重性必性职工思想统公交深化改革转机建制发展初企业改制方案出台时职工理解明白清楚支持产生抵触情绪面种情况总公司委感取广职工企业改制工作理解支持必须先统职工思想认识企业改制利进行前提否企业改制工作法利进行方面首先广职工宣传国家国企改制具体政策规定职工明白企业改制工作意义目股份制现代企业种效组织形式运营方式xx届三中全会提出力发展国资集体资非公资等参股混合制济实现投资体元化股份制成公制实现形式职工解关改制情况XX年7月公交报开始刊登转载国家四部委河北省关国企改制文件精神时围绕市改制工作具体求拟写出企业改制工作宣传提纲问答形式重点解决职工清楚17方面具体问题次抓相关员教育培训统职工思想总公司先副科干部专业技术员职工代表进行专题培训三请市劳动局等关业务部门领导国企改制政策
    规定涉相关容等进行专题讲课培训类员职工思想认识逐步清晰统广职工解国家改制政策解省市国企改制工作具体规定解企业改制计划进度工作目标广职工思想逐步统改制政策步调逐步统企业改制目标行动统企业改制进程中
      二着力解决矛盾积极稳妥推进改制
      公司改制工作问题企业历史欠账较关系职工切身利益问题解决职工会支持改制抓住矛盾解决遗留问题改制工作利进行前提XX年11月7日总公司召开六届十次职工代表会企业改制方案进行表决历史原企业欠缴职工养老保险住房公积金等问题没明确说法企业改制方案未获取职工代表表决通总公司通分析认职工三险金问题未解决次企业改制方案未获通原企业改制涉职工切身利益历史遗留问题解决解决解决什解决理广干部职工讲清楚障碍解改制安置方案通企业改制法继续进行
      总公司首先调整工作方针提出积极稳妥彻底六方针赶进度时间服质量抓住矛盾解决突出问题次健全企业改制工作领导组修改改制工作日程安排明确务目标第三公司5902名册离退休员档案逐查阅核年龄工龄工形式企业工龄逐统计造表职工见面签认企业改制兑付济补偿金安置费做准备工作第四5902名册离退休员93年XX年工资底账进行清理核历年职工养老保险金缴纳情况进行清理核明确企业已缴金额欠缴金额职工养老保险账户情况清二楚确实做公开透明职工签认第五组织专职工历年住房公积金账户情况进行清理核月工资底账逐检查计算分造册坚决改制企业留尾巴
    职工留顾忧时企业参加职工失业保险XX年2月开始加入职工医疗保险统筹3月份开始职工办理社会医疗保险手续三险金彻底清理消职工思想顾虑解职工顾忧企业改制方案职工安置方案终通坚实基础
      三切实维护职工利益做职工安置方案
      国企改制维护职工合法权益确保改制工作利进行企业做改制工作关键职工安置国企改制焦点问题企业改制否利进行关键国企改制程中职工关心出路问题做项工作必须慎慎切实维护广职工切身利益做法稳员增效政策交职工充分利文件容政策足限度维护职工利益首先委部门广职工中开展问卷调查解掌握层次职工想法针改制程中出现问题委宣传部利三半天时间基层公司参加职工代表座谈会认真听取职工意见建议写出企业改制工作职工代表座谈情况反映报总公司委领导次工会组织注意发挥维权作深入基层职工交流谈心时收集基层工会组织意见建议时纳整理报总公司第三总公司认真分析职工意见建议抓住问题症结先力解决历史遗留问题改制领导组成员总公司班子起研究省市改制政策规定通充分利政策逐逐句逐条梳理做职工目前利益确实兑现位职工企业留新欠账第四总公司制定职工安置方案(草案)逐级逐层放进行讨修改充分顾方方面面想法利益XX年5月10日总公司六届十四次职工代表会职工代表表决通企业改制方案职工安置方案清企业改制工作中难题企业改制工作开始步入具体实施阶段
      四确保队伍思想稳定发挥政治保障作
      国企改制通强力思想政治工作根解决思想问题改制利进行根保证企业改制中职工思想稳定出现问题正常关键化解矛盾变消极素积极素时深刻感思想政治工作强作越改制越加强思想政治工作时候放松思想政治工作思想政治工作济工作生命线企业改制生命线企业改制取成功基保证方面坚持正面教育引导外做项工作:首先建立健全思想政治工作网络机制明确目标责确保改制工作利完成单位签订思想政治工作目标责书明确提出单位政手思想政治工作第责责书中明确细化出14项具体考核容单位总公司签订责书务目标层层分解签订目标责书切实做网络健全责次总公司实行目标责区理总公司班子成员明确承包某基层单位全面负责该单位职工队伍稳定思想稳定工作总公司处室明确相应营运公司强化部门责意识基层办实事解难题意识第三基层单位实行目标分解明确责重点实行奖惩挂钩第四实行干包重点员包身边职工作法职工正常渠道反映问题第五认真落实三级民接日制度时解答部分职工疑问问题第六年6月初总公司班子领导进行调整新班子提出高举真抓实干求真务实旗做四突出坚持职工办实事热情服务耐心教育结合起新班子注意建设新形象真心实意职工办实事解难题职工队伍精神面貌工作作风发生喜变化企业改制工作计划利进行
      通年改制实践感改制改改思想改观念思想通通百通程中做思想政治工作确保职工队伍职工思想稳定句空话需量实实工作改变需逐解决具体问题采取简单粗暴办法行做扎实细致工作片面追求进度办法更行必须三代表重思想
    统领真心实意维护职工根利益保证企业改制工作利完成实现投资方利国资产保值增值职工收入增加赢目标
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    改制企业年终工作总结

    改制企业年终工作总结  改制企业年终工作总结二OO*年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:  一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给...

    12年前   
    662    0

    改制企业工作总结

    改制企业工作总结  改制企业年终工作总结二oo*年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:  一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们...

    9年前   
    522    0

    2010年企业改制工作总结

    2010年企业改制工作总结深化企业改制   做好稳定工作我公司现有职工5316人,车辆1702部,总资产2.51亿元,年营运收入1.4亿元。总公司下设6个营运公司,1个保修公司,9个直属单位。...

    14年前   
    565    0

    2018年改制工作总结3篇

    改制工作总结3篇本文目录1. 改制工作总结2. 改制企业年终工作总结3. 企业改制工作总结  改制企业年终工作总结二oo*年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存...

    6年前   
    382    0

    国企改制流程

    国企改制流程:国有企业改制成股份有限公司的程序 国有企业改制成股份有限公司,在符合中国《公司法》规定的条件后,股份有限公司可以按照下列程序加以设立。登尼特对国企改制成股份有限公司的程序作出以...

    6年前   
    1786    0

    王莽改制论

    王莽(公元前45年---公元23年),字巨君,出生于西汉汉元帝时期,新都哀侯王曼的次子,西汉孝元皇后王政君的侄子,中国历史上新朝的建立者。王莽十分的幸运,因为他出生在一个显赫的外戚之家,王莽出生...

    6年前   
    1932    0

    会议纪要:公司改制领导小组改制

    会议纪要:公司改制领导小组改制  时 间:二○○六年六月二十六日  地 点:公司办公楼二楼会议室  主 持:××*  参加人员:改制小组成员  记 录 人:××  会议内容:  本次会议是公司...

    10年前   
    612    0

    公司事业部改制方案

    公司事业部改制方案为适应市场激烈竞争,明确公司目前各个项目的盈利情况,同时也为调动公司人员的积极性,充分实现员工的自我管理和自我约束,公司拟采用事业部制形式对公司的组织机构进行改革。一、 公司...

    4年前   
    1300    0

    改制可行性报告方案

    改制可行性报告方案(样本) 一.企业现状 1.企业基本情况。 (1)企业历史发展简要回顾; (2)现有产品或服务品种、市场情况; (3)现有人数、场地、技术、设备; (4)(前三...

    7年前   
    11718    0

    座位改制带来的启示

    座位改制带来的启示现在讲依法治校,并不是要在学校里实行商鞅式的严刑峻法统治,而是要适应依法治国的需要,建设民主法治的学校。班级是学校的细胞,笔者认为作为班主任老师立足自己的岗位,有效地实施依规...

    12年前   
    679    0

    2010年改制企业2004工作总结

    2010年改制企业2004工作总结 二oo四年公司面临有史以来最严峻的经济形势,经历了有史以来最大的经营困难和生存压力。这主要表现在:    一是由于市场需求的变化和石化销售政策的新规定给我们...

    14年前   
    391    0

    公司改制资产移交协议

    公司改制资产移交协议  本协议由下列各方于______年____月_____日在____________________订立:   a公司,一家依照中国法律组建和存在的国有企业,其法定地址在:...

    12年前   
    718    0

    某市国有宾馆改制方案

     ****宾馆 改制方案(草案) ****宾馆 ****企业管理咨询有限公司 2002年3月 ...

    9年前   
    12413    0

    *建筑公司改制工作交流材料

    *建筑公司改制工作交流材料  **公司改制前为**公司,经过近半个世纪的风雨历程,从当初社办企业到集体企业、从到如今的有限责任公司经历了三个阶段,企业逐步发展壮大,成为二级房屋建筑总承包企业。...

    12年前   
    519    0

    火灾隐患整改制度

    为确保消防安全,及时消除火灾隐患,预防火灾事故的发生,特制定本制度。

    3年前   
    918    0

    电力改制十周年感怀

     电力改制十周年感怀      翻开抽屉里一本陈旧而又破损,略带有彩画封面上沾满了灰尘的日历书,在我的脑海里勾忆起我一生之中一段最难忘的岁月,那是1999年8月,原镇农电站完成了它的历史使命,...

    11年前   
    532    0

    上海园林集团改制重组建议书

     上海园林集团改制重组建议书 前言 随着城市化和城市园林建设的发展,园林行业增长非常迅速。在上海园林业和上海园林集团成长的关键时期,国资管理部门和集团决策层拟对园林集团实施改制,引进...

    12年前   
    15355    0

    FT开发有限公司改制方案

    FT开发有限公司改制方案 一、改制宗旨 FT开发有限公司(以下简称“开发公司”)是一家主要由FT企业发展股份有限公司投资组建的,以房地产开发、经营为主的企业。注册资金为500万元人民币。为...

    12年前   
    28092    0

    在企业改制分流座谈会上的讲话

    在企业改制分流座谈会上的讲话在油田改制分流企业回访座谈会上的讲话 通过5月26、27日两个下午的座谈交流,听了5家全民、15家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等...

    12年前   
    783    0

    讲课与作业批改制度

    1、教师必须按时上课,不得提前,不得推迟。2、小预备铃响后,教师必须立即站到教室门口,关注并确保每个学生都迅速做好课前准备(摆好学习用品,课本放到作业本上,文具放在旁边,坐得端正),确保室内安静。

    4年前   
    892    0

    文档贡献者

    k***0

    贡献于2018-05-14

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档