眼镜店店长培训班总结发言

眼镜店店长培训班总结发言
　　然眼镜业属行业零售企业中出现成功企业年销售亿元乏说明零售终端做眼镜业未市场空间估量什部分零售企业发展起呢？总结实外两原心态问题二定位问题
　　学员问发展连锁？评价直通车创始xxx成功足处感觉问题偏激问知道目前部分直通车模式连锁企业业绩断滑部分已淘汰出局说直通车模式？果例西安众直通车广州美直通车等等生存？着越越趋势说明什？认定位问题首先清晰定位直通车廉价商品代名词换言直通车市场模式符号文化理念理体系做做强司徒尚炎老师成敢妄言做评价没升层次说司徒尚炎老师改变中国眼镜零售业发展史眼镜零售业带崭新开端果想发展连锁首先资运作力具具备快速复制力次没储备店长体系果没想快速扩张免套进时候弄企业半死活真伤起
　　家知道眼镜行业中成功运行股份制合作目前止控股十二家中型眼镜企业学员直言讳问股份制度操作？参股分股？分什样？提问题想知道位学店目前具备什样规模？股份制合作说白找合伙然找合伙考虑合伙什样资源优势企业带什样价值发展做股份制定选择优秀参加形成双方互补样会发展彼提升空间股份制考虑企
业定位没清晰定位做股份制注定失败参股少根董事会章程决定根企业实际情况决定等然股份盈利时候考虑分红红利分根股金少决定相言亏损时承担相应风险没成功运作企业前首先考察合资者清晰市场定位具备理力创新意识分析综合市场发展空间运作周期分析企业产品市场格局手强弱项符合中两条投资做股份
　　学员说店面面积限提高竞争力？样提高销售业绩？实问题简单做两字聚焦认找竞争手薄弱环节弱势发挥企业身优势专业做没做做做会发展提升做坚持直坚持会成功
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