1. 2005年中国软件产业高级管理人员培训班 THE LEVIN GRADUATE INSTITUTE
Of International Relations and Commerce
Of the
STATE UNIVERSITY OF NEW YORKSpring, 2005, Manhattan New York
2. 谁是 Denis Simon?现任纽约州立大学莱文国际关系与商务研究生院教务长和教学事务副院长
在中国有20年多年的工作和生活经历
曾在北京分别担任安达信顾问(中国)公司和Monitor Group(中国)公司总经理
对中国IT产业有深入的研究
在协助培训中国官员和行政人员方面具有资深的经验…World Bank, UN, ABD, Ford Motors, Motorola, etc.
12. 模块2概述Leadership & Executive Development
软件产业的竞争状况
Evaluating Emerging Technologies
Technological Entrepreneurship
Marketing Software Products
Project Management Discipline & Leadership
High-tech Human Resource Management
Cost Accounting & Corporate Venturing这个模块将关注导致产业竞争的重要因素,突出主要的趋势和发展状况。最后,通过运用战略管理模型,包括对公司任务的检验、战略选择、长短期目标、重组/调整、战略控制等方面,讲授软件业中大公司的行动和经验。学生们为他们所挑选的公司进行分析并阐述战略发展情况。 我们将从供求两个方面向学生讲授全球软件市场的复杂状况,尤其特别关注以下国家的情况:
需方:
US
Europe
Japan
China Domestic Market
供方:
US
Irish
India
Israel
13. 模块3概述Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
评价新兴技术
Technological Entrepreneurship
Marketing Software Products
Project Management Discipline & Leadership
High-tech Human Resource Management
Cost Accounting & Corporate Venturing这个模块包括以往技术预测的准确性,如何改进,新兴技术的国际前景, 未来客户趋势和预测方法学包括监测,专家意见, 趋势分析和简要的计划说明书. 介绍技术战略程序和关键思维,以达到技术竞争优势,特别是在软件产业(如技术生命周期,研发)新兴技术如何发展
如何识别新兴技术以及国际、政治、社会、经济和文化因素对其产生的影响
理解技术与商业之间的关系
战略技术联盟和合作企业
市场状态信号
14. Outline of Module 4Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
Evaluating Emerging Technologies
技术型企业家身份
Marketing Software Products
Project Management Discipline & Leadership
High-tech Human Resource Management
Cost Accounting & Corporate Venturing技术型企业家的经历和勇气
成功企业家的基本素质
在商业计划中的角色和职能
创新管理过程——如何将一个产品或服务从一个概念及时地转化为市场的方法
技术商业化的过程
成功企业家的实例这个模块主要强调新的、技术复杂的产品和服务的发展及商品化. 学生将学习在一个大规模、结构复杂的公司内部启动商业机会,也包括进行个人投资。
15. Outline of Module 5Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
Evaluating Emerging Technologies
Technological Entrepreneurship
软件产品市场
Project Management Discipline & Leadership
High-tech Human Resource Management
Cost Accounting & Corporate Venturing首先向学生介绍基础战略和市场策略
软件产品的特性及其生命周期
市场研究
知识产权管理
在理解了市场和销售的基础上,学生们讲学习如何战略性地思考市场和如何制订市场计划。
通过与案例学习相结合(公司访问), 学生们将学习美国公司如何将产品推向市场的过程.
16. Outline of Module 6Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
Evaluating Emerging Technologies
Technological Entrepreneurship
Marketing Software Products
项目管理:学科和领导力
High-tech Human Resource Management
Cost Accounting & Corporate Venturing从理论和实用两方面向学生讲授技术型企业中的现代项目管理和领导力。强调发扬“项目领导人思维”。讨论和阅读材料都将集中在项目成功的因素、组织、项目管理程序、目标设定、发展项目文化等方面。
模块的题目将涉及:软件项目生命周期管理
CMM 过程管理, 全面质量管理 (TQM), 连续过程改进 (CPI), 和并行工程 (CCE)
预算和成本控制
客户需求管理
质量控制
17. Outline of Module 7Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
Evaluating Emerging Technologies
Technological Entrepreneurship
Marketing Software Products
Project Management Discipline & Leadership
高技术企业人力资源管理
Cost Accounting & Corporate Venturing这个部分主要是知识型企业中的人力资源管理. 学生们将根据企业的全局情况进一步理解人力资源管理的战略角色. 他们也会学习员工表现奖励的作用和创造力的动机.
题目包括:
理解高技术工作环境
在知识型企业中的人力资源管理
如何面对如职业道路的规划,动机和工资,工作表现评价
招聘,保留,培训和激励
管理跨职能和有效的团队
18. Outline of Module 8这个模块将向学生们讲授有关技术型企业中财务信息收集、处理、报告和评价的专业知识.
:
题目包括:Leadership & Executive Development
Competitive Dynamics of Software Industry
Evaluating Emerging Technologies
Technological Entrepreneurship
Marketing Software Products
Project Management Discipline & Leadership
High-tech Human Resource Management
成本会计和风险投资了解会计术语
管理会计和成本会计,及其实用和局限。强调在管理决策过程中财务报告的使用、预算和成本估算。
与财务决策并存的不确定因素和风险的影响。
随着一个企业,高技术公司的启动所存在的财务事务.学生们将从一个新技术企业的创建过程中,讨论风险投资家们对决策过程的分析.
在这个课程中将直接接触财务计划:自己公司的风险投资计划.
20. Program StructureModule Based ProgramWorkshop/Guest Speaker LectureActive Case StudyLearning by LivingWorkshop/Guest Speaker LectureO
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21. Company VisitingFundtech Corporation
(New Jersey, Banking)
UTStarcom
(New Jersey, Telecom)
BEA
(New York, Middleware)
Checkpoint
(New York, Network Security)
AMS
(Virginia, e-Government)
Thoughtworks
(New York, Agile Maangeemnt)
Software Association
New Jersey Chinese Software Professional Association
Effective Communication for Managers
Venture Capital
Incubator
Company VisitingGuest Speaker
22. Program StructureModule Based ProgramWorkshop/Guest Speaker LectureActive Case StudyLearning by LivingActive Case StudyO
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24. Program StructureModule Based ProgramWorkshop/Guest Speaker LectureActive Case StudyAmerican Culture Exchange StudyLearning by Living/DoingO
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27. Program StructureModule Based ProgramWorkshop/Guest Speaker LectureActive Case StudyLearning by LivingO
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NO
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28. Orientation总的来说,预备期培训将帮助学生们为今后4个月在美国的学习做好准备
预备期培训项目包括3个方面:
了解在纽约市的生活和工作
New York subway system
New York Public Library system
Guided walking tour in China Town, Wall Street
商业成功的关键
Presentation and communication skills
Business etiquette
Dress for success
Business writing
英语培训: students will begin English training right after their visa interview..and it will continue throughout the program in many informal ways