集团公司200X年两期理骨干培训班家努力X月X日始X月X日止十四天紧张学利完成培训务已圆满结束结合老师授课通学理解讨研究印证整体市认识深化市工作理解问题进行讨修改充实完善更清晰深刻认识通培训明确目标统认识坚定信心鼓舞斗志培训取较效果达预期目
面次办班初衷办班题形成识家作汇报
次办班初衷集团公司第二步发展战略目标实现提供思想组织保证落实十七提出实现全面建设康社会奋斗目标重举措集团公司举办次培训班基考虑:
第第二步发展战略目标实现提供思想组织保证集团公司组建初制订出三步走发展战略:第步组建集团公司实现规模效益集团公司做第二步产权制度改革突破口利国家关国企业改革政策解决传统国企业历史包袱沉重机制活观念陈旧问题逐步建立适应市场济现代企业制度集团公司做活第三步集团公司现代企业制度框架良性循环基础更高层次进行跨越式发展实现集团公司做强做久目标
集团公司第步做工作2003年6月份开始2005年年底基实现组建三月规范发展巩固提高两年时间
集团公司第二步做活工作2005年年底开始启动2006年底基完成改制务2007年8月20日完成新公司注册目前止新法治理结构已建立级组织关系基理改制政策效应明显显现第二步战略目标实现开头目前处集团公司三步走发展战略第二阶段
实现集团公司第二步战略目标三务逐步建立现代企业制度框架集团公司现代企业制度框架进入良性循环建立起支结构合理梯次配备素质优良理骨干
队伍集团公司做强做久提供组织保证寻找探索实现跨越式发展路子集团公司做强做久找条正确道路
现已找实现第二步发展战略目标道路推动集团公司整体市通培训印证条道路正确性实现集团公司整体市第二步战略目标真正意义财物制度企业文化等基础保证说建立真正意义现代企业制度更高层次发展实现第二步战略目标需3——5年时间综合标志集团公司整体市阶段性目标实现
终实现第二步战略目标关键支综合素质高够带领集团公司断克服前进道路种错综复杂问题理骨干队伍奋斗目标确定干部决定素组织次培训工作造支队伍开始
第二次办班基200X年集团公司庙子培训班验总结200X年11月中旬集团公司巩固保先教育成果组织政领导分两期市交通局庙子培训中心进行集中培训次培训集团公司组建两年改革发展验教训进行总结集团公司步改制突破口改革发展工作进行讨样树立责体意识发挥体作进行研究集团公司完成改革务两年健康发展良思想基础组织保证行政领导责体作三方面书记做思想政治工作第责转变集团公司生产营增长方式四方面效益等次培训集团公司外产生较影响正培训改制提供良思想组织保证确保改制成功集团公司第二步战略目标实现提供条件
基庙子培训班验总结集团公司改制新历史发展起点第二步发展战略目标综合标志——整体市实现举办次培训班通培训整体市提供思想组织保证坚实基础
改制完成新公司注册成功天起集团公司性质已起质变化传统纯国公司变国控股职工参股产权明晰限责公司基求营成果必须全体股东负责效率效益效果衡量营者刚性指标保证刚性指标实现必须造支结构合理梯次配备理骨干队伍支结构合理梯次配备理骨干队伍根保证集团公司做强做久目标实现
第三集团公司全面贯彻落实十七会议精神集团公司体现十七会议成果需十七精神集中点科学回答时期全全国民举什旗走什路什样精神状态着什样发展目标继续前进等重问题十七明确提出全全国族民高举中国特色社会义伟旗帜更加紧密团结中央周围认真学贯彻十七精神万众心开拓奋进夺取全面建设康社会新胜利谱写民美生活新篇章努力奋斗号召认集团公司全面贯彻落实十七精神体现落实十七精神成果阶段性目标实现集团公司整体市实现整体市目标意味着实现集团公司科学发展持续发展谐发展广职工群众够享改革发展成果实现目标蹴事情需年艰苦奋斗扎实工作完成程中建立支结构合理梯次配备素质优良理骨干队伍保持工作连续性整体市坚实思想基础组织保证十分重意义讲次培训意义深远
二次培训题学研究国家关整体市关政策基础推进集团公司市工作进行全面冷静思考观念创新入手理清发展思路明确市责推进整体市项工作做扎实确保市阶段性目标利实现集团公司发展战略目标第三步——做强做久实现坚实基础
实现集团公司第二步发展战略目标综合标志三五年时间完成集团公司整体市实现集团公司整体市段时间集团公司唯中心务目标提出极鼓舞集团公司广干部职工斗志家集团公司充满信心段时期围绕话题集团公司外说赞美语言寄予美期甚梦想通学培训深刻认识问题方面期变现实许工作做培训期间级理骨干推进集团公司整体市工作进行冷静思考认真分析五方面形成识:推进集团公司整体市工作较全面认识二集团公司整体市需实现硬指标较清醒认识三单位组织整体市程中应承担务较明确认识四实现市目标关键进行观念创新深刻认识五推进集团公司市存风险进行充分估计
()推进集团公司整体市较全面认识
认识包括方面坚持市目标动摇集团公司整体市作第二步发展战略目标实现综合标志集团公司做出项正确重决策决策做出符合国家省市政府政策导更广干部职工迫切愿实现集团
公司跨越式发展重途径更广干部职工享改革发展成果重保证目标制订富前瞻性非常切合集团公司发展实际广干部职工目标确定倍受鼓舞够实现目标程中发挥骨干作甚感荣幸必须坚持市目标变坚定市决心动摇
二推进整体市程更艰巨更复杂实现整体市集团公司步改革发展阶段性目标跨越式发展效途径深化改革攻方市集团公司说次脱胎换骨改造凤凰涅磐程市目标实现集团公司前两次改革组建集团完成改制务更具挑战性种更高层次改革求更高更规范务更艰巨更复杂思想准备果充足出现失误会耽误进程出现失误会前功弃
什说呢推动集团公司整体市两先天足基础进行困难矛盾增加市工作复杂艰巨性第先天足思想认识足年年底前没考虑整体市事情产权制度改革时满足改革先走步求进行没考虑市需市留需处理解决问题增加市难度第二先天足传统国企业基础改制避免传统国企业固弊端里少存着影响长期计划济形成传统思维模式少左右着思想观念创新组织创新机制创新造成定负面影响外集团公司高危微利行业性质决定市需硬指标实现解决存着确定素稍慎出重安全服务质量事整体市造成影响集团公司两先天足决定拖着长长尾巴背负着沉重负担基础进行整体市工作注定整体市目标实现面着许需解决问题需克服困难
三市目确保广干部职工享改革发展成果推动整体市出发点落脚点广干部职工更享改革发展成果意义讲市市市程通整体市促进企业健康快速持续发展通规范理科学理确保企业更高层次发展通实现整体市程中幅度提高企业盈利力做强做久目标实现坚实基础目广职工更享改革发展成果
市目广干部职工享改革发展成果意味着等企业市享改革发展成果市程中必须关政策保证职工工资收入正常增长保证股东投资回报
四享改革发展成果必须承担责发展民发展民发展成果民享胡锦涛总书记中央校重讲话中述年全国两会提出谐社会建中享享中建相呼应指出构建社会义谐社会根方法体现全心全意民服务宗旨阐明科学发展观质十七核心容
建享享建享改革发展成果必须承担责市工作全员事整体市系统工程牵涉方方面面利益更需努力工作够办找点专家学者仙指路办法够解决必须集万众智凝万众心举万众力现开始具体问题研究起做起广职工群众推进市热情引导干职工作引导完成市局认识引导享改革发展成果必须承担责
承担责关键工作热情引导克服传统等思想落实章办事职履责干职工作承担责必须坚持规模化营专业化理营板块必须创造性开展工作克服畏难情绪努力寻找新济增长点担责必须保证客运业发展板块必须支持客运业发展时客运业必须带动相关产业发展
五必须重视市程核心工作断提高企业盈利力市跨越式发展途径提升理层次程蹴事需通年努力奋斗实现做市三阶段辅导阶段培育阶段程序阶段(市审批阶段)工作关键练功整体市牢基础核心工作提高企业盈利力扩盈利点股票发行价格市前企业业绩发展前景决定关键通观念创新推动组织创新理创新机制创新外然市程留部班发展时间已抓住机遇集团公司发展没出路必须树立强烈紧迫感命感责感扎实稳妥积极推进集团公司整体市工作
六整体市双刃剑存着定风险企业市够拓宽融资渠道具品牌效应效应财富效应规范约束效应创新激励效应等利面外时存着引起高度重视方面例强制性信息披露市初始成持续成控制力弱化决策程序化影响决策效率等具体集团公司通观念创新促进组织创新理创新机制创新达市目风险观念创新怕实现突破
(二)集团公司整体市需实现硬指标较清醒认识
保证市公司质量国家企业市规定许硬性指标满足硬性指标企业实现市具体集团公司市满足济技术社会等三方面硬指标
济指标考虑研究四方面关系解决办法:收入增长持续增长二利润增长持续增长三职工群众收入增加持续增加指济标关系四市需成济指标关系
技术指标考虑研究解决九方面问题:12007年利润基数确定利润增长关系2资产负债率较高问题3实际出资数超200问题(股份公司市实际投资必须200否股票市发行审核委员会否决)4设立股份公司时战略伙伴选择占股份例问题5集团公司担保关系理资金链安全问题6控股参股公司关系理问题华豫站务公司豫安快运金象传媒工程公司等7税收工作规范问题8改制遗留问题处理市种指标关系理问题9拆资金处理问题等
社会指标考虑研究解决五方面问题:产品服务考虑研究重产品质量事控制办法二高危行业考虑研究安全生产重事控制办法三税收规范者说诚信营问题四财务理规范风险防范五社会形象造问题
(三)单位组织整体市程中应承担务较明确认识
市程中生产营工作确保市需硬指标实现解决述济指标技术指标社会指标细化量化具体化找出实现解决办法三指标步推进时研究业确保市利润问题研究物流业发展定位研究新济增长点开发培育认真研究保险资源整合开发利总结证金象传媒运作质量方研究房产公司工程公司运作盘活盘盈土资源确保资金链安全时俱进立足项目搞活研究调整适应实际场站建设思路研究板块健康发展持续发展里需强调点精力放客运业发展确保市需收入利润硬指标实现单位级领导帮助支持客运业发展时客运业带动相关产业发展
思想政治工作市程中应承担责务提供强力思想组织保证
思想保证包括六方面宣传教育:进行坚定市决心动摇市方改变宣传教育二进行市目享改革发展成果跨越式发展效途径切工作出发点落脚点宣传教育三进行享成果必须担责宣传教育担责落脚点章办事职履责立足职岗位做贡献四进行造市公司程宣传教育必须扎扎实实做步工作造实实市公司五进行降低生产营成增收节支宣传教育六进行关政策宣传教育市政策性强工作必须坚持关政策学握宣传
组织保证包括六方面容:坚定级领导组织信心力责必须背水战二保持组织结构相稳定三必须断提高综合素质四决心建设骨干队伍五充分发挥部监督体系作六级领导必须适应监督工作
集团公司市程中客运业务确保收入增长持续增长利润增长持续增长硬指标实现(步客运业修订完善客运业发展实施办法基础制订产品质量手册确立产品质量标准)物流业保证健康发展确保职工收入增加持续增加时抓住机遇积极配合级关部门编制物流业发展规划(确保市募集资金投)板块营性资源确保健康发展确保收入正常增长消化力成增加基础求衡时积极开发培育新济增长点板块非生产营性资源务做勤保障确保稳定时满足工作需相关求情况增加收入减少开支静态评估务时考虑政策变化种影响集团公司市发展方问题然政策影响考虑利更考虑利空影响
(四)实现市目标关键进行观念创新深刻认识
企业发展定阶段必须进行创新突破原发展模式更高层次发展实现健康持续跨越式发展实现做强做久目标创新形式然种样两种种通组织创新带动观念创新理创新机制创新种通观念创新带动促进组织创新理创新机制创新
选择种模式通观念创新带动促进组织创新理创新机制创新
实现集团公司整体市企业更高层次发展达做强做久目标实现
然选择观念创新种模式观念创新种发展思路正确认识深刻理解包括方面:
1选择种创新模式原四:企业发展实际决定集团公司原郑州市三家道路运输企业联合组建框架稳基础牢现实然存选择组织创新量更新员容易增加企业发展稳定素稳定正企业发展忌二企业发展实践决定根相关政策广干部职工仅利组建集团公司通学政策职工利完成改制务集团公司跨越式发展奠定基础四年发展实践证明样力领导集团公司实现整体市次更高层次改革三集团公司业务性质决定集团公司道路运输企业产品生产销售体化产品生产程时销售程保证企业稳定发展选择通观念创新带动促进组织创新理创新机制创新四外广泛征求意见基础反复证较作出正确选择改制基结束集团公司外发展问题非常关注角度出发出许方案方案进行反复证较认通观念创新带动促进组织创新达机制创新目实现整体市种模式符合企业实际符合政策求符合发展需更组建工作肯定
2先进行观念创新先进行组织创新目样进行集团公司全面创新突破原发展模式企业更高层次发展两者矛盾关键根企业实际选择适合创新模式观念创新组织创新机制创新支撑集团公司整体创新方面缺通种方式实现问题选择种模式创新发展组织创新机制创新观念创新落脚点观念创新具体体现判定观念否创新行动效果组织形式理体制营机制否符合市公司标准否够满足市公司需
3选择观念创新模式风险风险实现观念创新突破贵知明做知尚难贵做创新突破更难加难毕竟老班底基础建立法治理结构级理机构优点保持工作连续性稳定性十分必风险传统思想观念思维模式避免存老班底老办法推动新机制建立身十分尖锐矛盾突破传统思维惯性思维解决掉常然熟视睹麻木仁等观
念创新敌需革命勇气十分痛苦程时凤凰涅磐浴火重生程必须正视风险找出规避化解风险措施办法
正通观念创新带动促进组织创新机制创新存着风险样通组织创新实现观念创新机制创新存着风险放企业说风险更观念没创新前先进行组织创新机制创新势必会造成思想接受进行组织创新机制创新会责权利调整果思想接受会组织创新机制创新产生抵触情绪样话组织创新机制创新没思想基础群众基础样进行贯彻落实呢起实际效果思想决定行动思想接受行动落实
4深刻认识选择观念创新种模式基求首先观念创新全员事进行观念创新走条路次观念创新首先干部观念创新正确路线确定干部决定素老责推职工进行观念创新解决第问题通领导干部观念创新领导带动职工群众全员观念创新反通职工群众观念创新促进领导干部进步观念创新达互相促进良性互动第三观念必须进行创新创新行必须力实现创新级领导观念创新必须带动分工作创新进行观念创新勇气前提知识盾领导关键程序断反复途径联系实际求观念创新目
5然组织框架基稳定前提进行观念创新说进行调整组织框架稳定动态稳定组织结构调整员调整切满足市需原适应市求组织形式满足市工作需员坚决进行调整进行观念创新志调整进行观念创新志观念创新志调整够进行观念创新志
6必须坚持通观念创新实现集团公司整体市目标动摇然已选择种模式必须选定目标方背水战义反顾决心勇气统思想坚定移走允许声音影响市进程里想年龄段级领导说明点集团公司改制企业已传统国企业找身企业结合点企业利益息息相关外老志说企业市达事业顶点集团公司做出功代利千秋贡献光荣豪说:愧企业愧职工群众年青志说企业市提供更高层次发展台
(五)推进集团公司市存风险进行充分估计
市企业做强做久效途径企业通市达凤凰涅磐浴火重生目市场战场市双刃剑利面时利面想想市存风险存问题
集团公司市存风险包括性性两方面性指市公司存问题例强制性信息披露(定期报告制度重事项时公告股东实际控制信息公开等)二市初始成持续成(发行费年度审计费市维持费等)三控制力弱化(股权稀释强制收购董事选取累积投票权制度等)四决策程序化影响决策效率五更社会责(规范运作法纳税环保劳保社保)六股东财富公开化时收益股东分享问题引起高度重视
性指具体集团公司存问题包括方面选择观念创新模式带风险问题前面已提里说
二市需硬指标实现解决特收入利润硬指标实现件容易事客运业面着剧烈市场竞争中长途线路面着铁路航空竞争短途面着公交竞争时面着行业序竞争面着黑车野车困扰面着旅游车影响面着私家车增五黄金周长假取消影响面着油价涨政策变化
分析年半年生产指标完成客运量客运周转量(包含郑汴公交)年期相提高增幅分671756包含郑汴公交年期相降客运量客运周转量(包含郑汴公交)降说明竞争力相降
客运业外单位然年基完成利润计划收入增加明显单位甚降趋势利润计划完成改制效应显现节支措施体现收入降说明综合竞争力相降营工作中没出现少新亮点集团公司目前止没找什新济增长点(者明确)
市目广干部职工享改革发展成果意味着等企业市享改革发展成果市程中职工工资收入正常增长必须保证国家着手建立职工工资正常增长机制工资行业郑州市均水相处较低水事实必须正视现实想办法解决问题时力成增加企业市需利润指标实现矛盾职工工资收入增加必然会利润产生定影响时市需成会利润指标产生影响
三改制遗留问题解决需量资金直接威胁集团公司资金链安全解决渡性医疗保险费原三家名职工胜诉者费集资房转房改房费退职工预提生活费总算约需8000万元外原安全事处理费失控车会产生费等然部分费国资产增值收益中解决集团公司正常效益会产生影响特会影响集团公司资金链安全
四硬指标解决实际出资超200问题担保关系理问题负债率较高问题等等没找合适解决办法总言句话集团公司整体市面着许需解决问题
通次培训集团公司整体市工作形成认识思考够全面希级领导次培训班成果基础进步消化吸收思考完善广泛进行宣传教育努力扩培训班成果时努力寻找身处岗位推动整体市工作结合点转变观念创新机制超越努力工作实际行动理想变现实早日实现集团公司整体市目标
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