柜组主任竞聘报告书


    柜组竞聘报告书
    第篇:柜组竞聘报告书
    柜组竞聘报告书
    尊敬位领导志
    简介
    张**24岁未婚科学历现居住荥阳市互助街柜组竞聘报告书第次接触零售行业行业空白21天培训初步解柜组更深步理解
    首先感谢公司样次机会参加竞争岗讲想仅次竞争更次浚县学培训21天检验总结通学感觉浚县建业超市运营模式理模式先进值学鉴建业超市提出顾客满意退货深心刚开始种做法愚蠢次培训感觉愚昧目光短浅领导高瞻远瞩退换货退货留情亏钱暖心
    种说法做顾客帝帝皆国家政府机关服务直接面单消费者谁真正帝成皇帝呢帝名词讲未思想寄托方帝意味着远期空空承诺帝关头会决定抉择顾客成帝皇帝皇帝决定生存服务真实效客观顾客成交前帝成交变成奴隶做法视顾客亲朋友视员工兄弟姐妹直推行理念理念较顾客帝企业消费者更增进份亲敬畏
    员工建业仅仅提出员工兄弟姐妹口号更极力推行关心激励培育督导理理念企业员工种雇佣雇佣关系学校学生关系员工仅够丰富社会验更够学先进商业理念创造广阔发展台
    二 营思路
    作名电子实生学柜组实导购期间柜组商品初步解首先柜组途划分11类营剃须类理容类车配类视听类剃须类视听类导商品辅助商品柜组第天感受柜组划分非常细致清晰位品种较齐全品类杂商品陈列点乱品牌
    陈列价格陈列明显突出剃须类例分日威奔腾超飞科飞利浦品牌飞利浦高档品飞科中档品日威超奔腾低档品板块式陈列中低档品品牌划分然价格划分中滞销商品贴pop置特殊位置认较合理陈列方式
    荥阳市场浚县市场处荥阳消费水高浚县荥阳营类商品中高档商品低档商品辅演讲稿柜组竞聘报告书
    1价格策略:采合理加价抗拒暴利诱惑消费者信赖建业明码实价拒绝讨价价消费者省心购买搞价格欺诈消费者放心购买
    2服务策略:
    (1)全体员工通岗前培训深刻认识优质服务商业竞争中重作发心帮助顾客
    (2)坚持视客友营销法顾客亲朋友真诚帮助顾客选货花言巧语推销
    (3)通规范语培训全员规范语体现建业热情客导购中规范语断强化建业服务理念顾客心目中印象消费者发心信赖建业动发外口碑传播(迎声送语体现热情顾客讨价价体现价格诚信售服务体现顾客关怀退换货规范语体顾客感动)
    (4)员工通技培训深入学商品知识顾客心理语言艺术够积极探寻顾客需求够顾客做参谋够顾客购物中感愉快真诚
    三柜组理
    积极团队氛围真诚等工作氛围员工身工作满意基础事司间关系相互融洽机体认感充分发挥团队合作达成工作目标工作中国产实现生价值氛围种氛围里员工承认时积极贡献力量全心全意着组织方努力工作中够时灵活方便调整工作方式具更高效率
    首先制度层面确定柜组明确分工明确分工仅够极提升执行力够责划分明细然时候更需柜组身作身先士卒
    次企业文化建设入手提高员工工作激情营造互相帮助互相理解互相激励互相关心团队氛围稳定工作情绪激发工作热情形成工作价值观进达成合力达成目标
    应注重团队建设团队应良学风气激励带领团队成员加强学先进销售思想验进行工作总结时候应该时进行广泛针性沟通交流分享验断总结教训
    例柜组应首先员工采分散站立方式够极提高销售效率表现优异员工必须予欣赏激励柜组定推功揽高度胸怀样整团队氛围谐优秀
    生活应予员工关怀关员工切身利益事情更应该予重视关心例柜组员工进行工作时间安排影响工作前提员工休息娱乐时间 柜组竞聘报告书
    第二篇:柜组述职报告
    柜组述职报告
    尊敬位领导事
    xx超市洗化柜张x荣幸洗化柜选青年明岗光荣称号选柜组领导柜组工作支持信里表示衷心感谢
    公司开展评选青年明岗活动柜组始终评选青年明岗活动作凝聚青年员工团结青年员工建功立业效形式柜组现员工6中楼员工5厂方促销员1均年龄26岁支年轻乐奉献队伍工作中充满干劲激情定亲力柜组员坚持做优质服务核心顾客满意宗旨立足职敬业爱岗柜组较完成公司销售务2014年19月份完成销售655万元占年度计划83成绩取离开领导支持柜组员努力信心时间里够圆满完成年度项工作计划
    面柜组基工作汇报:
    .重点关注30商品季节性商品利微机找出门店30商品做出时引进畅销品季节性商品提前架做出重点突出陈列90天周期做销售分析查滞销品时淘汰 优化商品库存商品陈列求商品排面进行调整做商品丰满美观整洁
    二.抓住店庆销售工作9月中旬中秋节旺季9月12号13号堆头端架换节日礼品酒水堆头洗化区堆头端架包括必须抓住店庆活动促俏紧抓销货9月17号进行店庆活动提前8月30号促销时间段拉长店庆期间志外出摊加班加点员介绍位注意细节服务促销力度抓住销售时机中楼牌卫生纸天销售30提固肥皂天销售
    54包鲁晨370克卫生纸舒肤佳纯白香皂等特价商品销售较保证畅销品库存时提高销售业绩中秋节前夕超市北面新开型百意超市竟争力加气馁然做项工作中秋节洗化柜全体员利早晨时间洗化区堆头端架转换完毕已准备特价商品整洁美观陈列位确保国庆期间畅销品缺货特价商品断货
    三.加强员理学更工作柜组化分工作商品卫生责区域负责区域发现题时解决工作细分化柜组全员相互交流学提高服务技员素质面强力竞争柜组员更加团结心惟勤奋谦逊孤军奋战博采众长二者兼备会方面全面提高翁责投入工作中青春美丽青春淡奇放出美丽火花虚度懊悔扎实脚步走辉煌壮丽青春格言正条格言指引路走 身留串坚实脚印写满勤奋谦逊严谨求实
    四.果柜组评青年明岗定辜负光荣称号现工作基础继续高标准严求立足岗位青春声音扎实行动公司做出更贡献果评说明离称号定差距加倍信心积极
    心态继续工作找足求进步争取早日实现岗位目标请领导相信时刻关注会更加努力做项工作
    汇报完毕谢谢
    第三篇:假柜组演讲稿
    家楼食品部酱货组记帐员:xxxx参加演讲选手样非常感谢拥样次机会
    假首先应该解桂组商品记帐员协作理清柜组帐务时发现问题纠正问题调整合理库存做滞销商品时处理畅销商品合理进货确保滞销商品积压畅销商品断货时做市场调查取长补短引进适销商品引进新品时注意少量进货避免新品滞销时公司造成损失
    假做职工作外应该具备责心工作中生活里应承担责相信:责面前勇承担离成功做责心责面前推脱逃避勇敢面学会推功揽
    作名柜组应该具备综合力更运作柜组学会运沟通方式学会学学掌握柜组相关知识追求做 更高层次营造谐工作氛围快快乐乐工作高高兴兴收获例子:开始进入诚信回调换柜组留杂粮组刚开始调时候情愿卖米混天度日(反正没提成死工资)工作态度关注着中午盯岗忙时候找聊天说员工实例公司远程规划告诉中激励意识:身名员工工作岗位重干行爱行脚踏实做出成绩事慢慢改变工作态度产生种想法:做工作努力提升体现价值记帐员培训帮报名鼓励记帐员帮助食品部第名成绩更定决心努力走职业生涯感谢鼓励引导没方感明确方体现身价值机会假学木工眼光员工挖掘潜力绽放出光彩
    假应该起带头作团队里领导举动决策整团队命运价值着莫影响身名应该具备领导者应魅力力影响力首先身做起私奉献全部力量通工作态度感染员工带动员工积极性员工认识:工作工作热爱工作工作做转变成做样团队积极
    做简单具备点外应该具备条件身边样中:记次客流量柜组里工作忙等顾客稍微少点赶忙刷盘子
    说:天累刷明天刷吧说:行明天盘子干净会影响销售
    说:刷吧休息会说:天挺累谁刷样
    说着刚刷盘子递:验收刷专业专业?着刷憎亮盘子说:挺干净
    说:卖食品东西必须保持干净样顾客买放心卖安心前两天盘子油回事?想想说:没热水原吧趁机达命令说:等会告诉佳益刷盘子前先烧热水盘子挨码起转身说:刷盘子件事养成惯重什岗位时定成绩心会成功天
    记培训课常句话:商业事细铸成功心做吧然件事情深深感动:身做工作件事做位值学榜样假学工作中运理艺术体贴员工关心员工带动员工工作时员工沟通结合柜组现状分析问题找解决问题方法合适分配合适工作件事做起做身作踏实工作影响员工起带头作持恒实际行动感染员工带动员工员工积极工作太阳样燃烧亮公司奉献份力量顾客评价越越高公司断发展做出贡献
    演讲完毕谢谢家
    第四篇:柜组述职提纲模板
    柜组述职提纲模板
    简述柜组岗位职责(5分)
    二 商品定位样定位考虑素(10分)
    三 商品结构(10分)
    (商品结构图分析商品结构存问题步解决思路)
    四 库存结构(10分)
    1掌握柜组库存总量畅销商品量销商品量滞销商品量占例分析存问题解决思路
    2保证畅销商品缺货
    五业务定性工作(5分)
    (陈列进货计划业务日记新品开发滞销商品清理售前检查)
    1保证柜组商品质量做售前售中售工作
    2缺货理(制定进货计划新品开发原畅销商品握)
    3市场考察(供方市场市场)
    4做节假日备货总结(重点分析春节开业备货成功失误总结)
    5理柜组商品陈列(陈列标准陈列原保证效果)
    6记录业务日记
    7滞销商品理:(减少滞销商品产生清理思路)
    六供应商理(5分)
    1现供应商分析(实力否需优化)
    2供应商谈判案例说明
    七行业状况分析(5分)
    1项目行业流行趋势
    2市场优略势分析
    3结合顾客消费特点分析柜组营商品否满足顾客需求步思路
    八绩效分析(5分)
    (重点分析开业春节备货情况结合销售分析成功失误)
    九员结构分析(10分)
    (分析柜组成员性格工作力缺点否需调整调整思路)
    十理定性工作(20分)
    16s理(保证效果)
    2服务(目前柜组状况存问题步思路)
    3纪律(目前柜组状况存问题步思路)
    4班前会(目前柜组状况存问题步思路)
    十提高柜组士气保证秩序(10分)
    1 现状分析
    2 工作中运方式方法
    3 步思路
    十二评价(5分)
    1 次述职
    2 身工作
    3 直接级营理思路评价?
    第五篇:竟聘男装部柜组演讲稿
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    5 y k jcom文
    章 源
    竟聘男装部柜组演讲稿
    尊敬领导位事家
    三楼男装部××组××竟聘目标三楼男装部柜组
    竟聘岗企业机制改革次创新企业竟争日益激烈环境中利败仅需优质服务业务技硬员工更需善营理者
    认作名优秀柜组应两方面卓手
    首先业务方面常断进行市场考察择优引进更新观念收集信息开发引进新商品样填补市场空白增加柜组利益客户间保持良合作关系争取优惠政策达互惠互利效果
    然员理方面身作责身先士卒推功揽事起带头作教练作断员工进行业务技培训提高信心提高员工素质力公司培养备
    资源充份利起优势凸显出相信通努力增加柜组效益
    句时尚话机会惊喜希拥次机会
    演讲完毕谢谢
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    章 源

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