市场营部1年终工作总结
市场营部1年终工作总结
崭新2012年开始2011年工作告段落2011年里公司领导坚强领导公司员工努力市场营部2011年工作基达预期计划取出色工作成绩
现2011年工作做汇报：
工作方面：
1合签订理
市场营部现已制定相完善合理制度公司施工合采购合施工协议工程资料时分类登记入册存档做底数清情况明日工程结算材料基础2011年签订工程施工合60份中部签订工程施工合27份合价款321549万元二级单位签订工程合15份合价款346149万元外单位13份合价款67832万元合资料均已装入正式卷宗存入档案室计算机中做电子详细备份便日检索查阅现档案室已妥善保十年全部工程施工合
2工程预决算材料采购工程成考核工作
市场营部工作重点预结算预结算方面求接施工图纸七天提交施工费成便考核项目部承包费施工成工程竣工前星期报工程预算书年度送变电工程结算26项
编制预算更重外结算
21外结算：报送结算书前收集齐全工程合中标通知书签证变更竣工图等结算资料甲方原遇续未完善签证资料结算书编制说明中注明终审结算时补甲方审计结算程中先核量核价序进行量坚持原量算避免少算漏算价坚持原套高套低（针合定额文件未明确子项）争议问题首先坚持步双方级领导协商解决总结算程中足机会时刻处理细节遇极棘手困难时领导汇报便寻求更解决办法争取利润
22结算：年着公司市场业务逐渐扩公司直接合作外协队伍起结算严格控制外协队伍意高估算友谐做部结算保证双方利益化项工程施工进度款均设立工程收入卡片做工程结算清晰明工程结束时单项工程结算考核基完成做心中数减轻年底工作压力时核算项目部全年承包费认真做工资审核车辆费工器具费成考核工作加强项目部报销理严格控制报销范围公司节约工程成年工程结算利完成全部工作量
23时完成生产系统急需种工程材料材料采购取家报价综合考评择优入围采购模式未发生工程材料延误耽误工期
24局二级单位挂户单位工程理作公司窗口部门积极做服务提供切便利条件签合开竣工报告结算办款等
3工程项目投标
参加投标52项工程中标6项标书费210000元缴纳中标服务费17133500元投标文件胶订费187200元计19420700元
值学总结非系统招标活动华阜新阜北良官营子风电场工程机电设备安装施工工程北营新建2#变电焦化厂10kV外部供电线路工程社会公开招标求更严谨编制投标文件前认真研读招标文件容条件情况进行现场勘察搜集资料编制施工组织设计时生产技术部专工请教编制报价时投标采购部分报价家供应商进行询价版面布置注意图表文字相配合色彩字号相搭配方案描述注意文字书面化专业化追求简洁精炼文件没封装厌烦反复检查针性检查时解决问题限投标时间做出投标文件
时投标投标文件施工组织设计等进行收集分析提炼吸取中独特新颖处做博采众长注意鉴突出重点
二思想方面
1加强部门协作提高工作效率
工作中总局重积极做职外工作工程建设前期竣工验收回访工作部门全程参常生产技术部专工项目部负责沟通施工进度严工程进度款回款情况材料稽核严密避免施工程工作量丢项漏项等问题勤设计单位业单位沟通第时间取图纸配合相关部门协调方施工工程期完工创造先机互相补位弥补公司力资源匮乏状况
时财务沟通建立全面营计划财务预算密切结合全面预算理体系严报销关工资关积极参公司里程碑工程验收宣传影资料制作编写年度优秀二级建造师先进事迹材料时报送统计局企处等部门报表配合公司部门审计贯标工作利开展等手中工作忙总服公司领导时安排工作务全部门常加班加点合理科学利时间完成部门分工作完成公司领导时安排务
扫描新年检证件时整理工程业绩配合总理工作部汇总电监会报表资质证书年检工程业绩报送
2加强团队建设练素质外树形象
充分发挥年轻员工青春活拨进取精神员工间相互交流互相学老带新新老结合形成支知识年龄结构较年轻充满生机活力团队先派送新员工参加省公司报价清单编制太子河城建局统计报表等培训全部门参国家二级建造师考试两名员工利通二级建造师考试获取较先进工作信息验
加强工作程序时效理部门理工作基手段项工作开展程中部领导牵头位员工骨干加部门积极配合全体员工发扬怕苦怕累精神没节假日没星期天保质量赶进度高质高效实现部工作断提高文技
观念技事力判断力提供台展示部门员工特长建立凝聚力团队树立良形象维护企业荣誉社会行强烈认肯定
3企业家勤俭节约
公司年济效益社会效益均改观企业背负着部分外债企业发展实施节约降低项成首俗话说吃穷穿穷算计受穷部门时刻注意节约纸张水电……部员工部传阅工程资料律废纸印电子文件形式降低纸张消耗低碳环保外出办公手关闭电灯电脑拔掉插头降低耗提高工作效率外出办公家互相通气常时代办件事情交通工具坐公交车巴量避免公司车难问题接出差务立刻动身坐夜车保证第二天够时办理事情出差食宿量节约开销办事处附宿节约交通费量坐公交车
三工作体会
2010年全体员努力较早较完成项工作目标年部门公司职部门配合协作改观公司领导重问题定性亲问工作利开展提供力保障
四工作计划
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼2011年部门投标合预算精细化理进军做细致入微岗位具体业务专负责拓展技理服务职挖掘技活动潜价值
部门工作新严细实工作理念更适应飞速发展企业求计划2011年求部门员工影响正常工作前提深入施工现场派送预算员省家公司学预算编制技巧工程成考核理等容培养新成土建预算员解决公司没土建预算员问题形成走出引进战略进步加强部门配合员工鼓励引导员工奋进充分发挥部门桥梁纽带作全面完成公司2011年济目标做出贡献
市场营部
2011年12月20日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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市场营部1年终工作总结
崭新2012年开始2011年工作告段落2011年里公司领导坚强领导公司员工努力市场营部2011年工作基达预期计划取出色工作成绩
现2011年工作做汇报：
工作方面：
1合签订理
市场营部现已制定相完善合理制度公司施工合采购合施工协议工程资料时分类登记入册存档做底数清情况明日工程结算材料基础2011年签订工程施工合60份中部签订工程施工合27份合价款321549万元二级单位签订工程合15份合价款346149万元外单位13份合价款67832万元合资料均已装入正式卷宗存入档案室计算机中做电子详细备份便日检索查阅现档案室已妥善保十年全部工程施工合
2工程预决算材料采购工程成考核工作
市场营部工作重点预结算预结算方面求接施工图纸七天提交施工费成便考核项目部承包费施工成工程竣工前星期报工程预算书年度送变电工程结算26项
编制预算更重外结算
21外结算：报送结算书前收集齐全工程合中标通知书签证变更竣工图等结算资料甲方原遇续未完善签证资料结算书编制说明中注明终审结算时补甲方审计结算程中先核量核价序进行量坚持原量算避免少算漏算价坚持原套高套低（针合定额文件未明确子项）争议问题首先坚持步双方级领导协商解决总结算程中足机会时刻处理细节遇极棘手困难时领导汇报便寻求更解决办法争取利润
22结算：年着公司市场业务逐渐扩公司直接合作外协队伍起结算严格控制外协队伍意高估算友谐做部结算保证双方利益化项工程施工进度款均设立工程收入卡片做工程结算清晰明工程结束时单项工程结算考核基完成做心中数减轻年底工作压力时核算项目部全年承包费认真做工资审核车辆费工器具费成考核工作加强项目部报销理严格控制报销范围公司节约工程成年工程结算利完成全部工作量
23时完成生产系统急需种工程材料材料采购取家报价综合考评择优入围采购模式未发生工程材料延误耽误工期
24局二级单位挂户单位工程理作公司窗口部门积极做服务提供切便利条件签合开竣工报告结算办款等
3工程项目投标
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二思想方面
1加强部门协作提高工作效率
工作中总局重积极做职外工作工程建设前期竣工验收回访工作部门全程参常生产技术部专工项目部负责沟通施工进度严工程进度款回款情况材料稽核严密避免施工程工作量丢项漏项等问题勤设计单位业单位沟通第时间取图纸配合相关部门协调方施工工程期完工创造先机互相补位弥补公司力资源匮乏状况
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2加强团队建设练素质外树形象
充分发挥年轻员工青春活拨进取精神员工间相互交流互相学老带新新老结合形成支知识年龄结构较年轻充满生机活力团队先派送新员工参加省公司报价清单编制太子河城建局统计报表等培训全部门参国家二级建造师考试两名员工利通二级建造师考试获取较先进工作信息验
加强工作程序时效理部门理工作基手段项工作开展程中部领导牵头位员工骨干加部门积极配合全体员工发扬怕苦怕累精神没节假日没星期天保质量赶进度高质高效实现部工作断提高文技
观念技事力判断力提供台展示部门员工特长建立凝聚力团队树立良形象维护企业荣誉社会行强烈认肯定
3企业家勤俭节约
公司年济效益社会效益均改观企业背负着部分外债企业发展实施节约降低项成首俗话说吃穷穿穷算计受穷部门时刻注意节约纸张水电……部员工部传阅工程资料律废纸印电子文件形式降低纸张消耗低碳环保外出办公手关闭电灯电脑拔掉插头降低耗提高工作效率外出办公家互相通气常时代办件事情交通工具坐公交车巴量避免公司车难问题接出差务立刻动身坐夜车保证第二天够时办理事情出差食宿量节约开销办事处附宿节约交通费量坐公交车
三工作体会
2010年全体员努力较早较完成项工作目标年部门公司职部门配合协作改观公司领导重问题定性亲问工作利开展提供力保障
四工作计划
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼2011年部门投标合预算精细化理进军做细致入微岗位具体业务专负责拓展技理服务职挖掘技活动潜价值
部门工作新严细实工作理念更适应飞速发展企业求计划2011年求部门员工影响正常工作前提深入施工现场派送预算员省家公司学预算编制技巧工程成考核理等容培养新成土建预算员解决公司没土建预算员问题形成走出引进战略进步加强部门配合员工鼓励引导员工奋进充分发挥部门桥梁纽带作全面完成公司2011年济目标做出贡献
市场营部
2011年12月20日
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