2008年厂委厂领导力帮助指导科室成员努力做方面工作现总结:
1积极协助厂政领导力积极推进企业改革
2008年8月份积极协助领导制订工厂总体规划协助领导做时期项中心工作贯彻领导决策高效时准确迅速贯彻执行级领导项指示求
科技兴厂励精图治宗旨全面推行营承包合济责制2004年12月根工作需厂领导指示精神**分厂**分厂重新签订厂承包合继续四车间实行独立核算产供销条龙式分厂制理保持分厂制理模式持续稳定性
2完善项配套理措施调整理部理机制强化企业部理贯彻实施厂务公开
出台系列部理文件制度制订分厂2007年度2008年度考核理办法公布分厂考核项指标加强分厂考核工作实践三代表重思想协助厂工会积极贯彻中办国办分局通知精神紧紧围绕工厂改革发展稳定局推进基层民政治建设推进厂务公开工作厂务公开工作指导原总体求公开容公开形式公开程序领导检查监督分工职责等问题做详细规定通职代会讨通发文执行
3较完成召开厂第七次员会召开厂九届四次职代会准备工作
厂第七次员会九届四次职代会分2008年10月18日2008年4月16日召开两次开会前科室成员厂领导部署坚决贯彻执行厂委会会议精神积极做开会项文件资料起草收集会筹备等工作加班加点精心组织时间进度分制订详细推进计划厂领导指导科室力协助利完成两次会项筹备工作确保两会圆满成功
4分局委厂委领导务工作完成较充分发挥组织工厂生产营理中核心堡垒作企业改革发展提供坚实思想基础保证
5较完成项文件起草文书文件收发传递工作
公文起草文书工作办公室日常工作重组成部分实现理职重手段年
科室领导指示精神时准确起草领导求种形式合讲话报告等资料做情达情达工作中2008年元月份针局工业系统数工厂生产效益持续滑连年亏损生产营困难职工收入低实际现状联合***厂***厂***厂三家局工业系统相说较困难工厂着实事求利领导决策原厂持起草局领导反映工厂真实情况工作汇报引起局领导重视起草汇报材料三家兄弟单位认赞誉日常工作中认真做文件收发传递工作没工作延误分局求项工作造成良影响
6积极搞治安综合治理消防保卫工作
分厂签订治安综合治理包保责制分厂厂长担负起分厂综合治理工作第责工厂部治安保卫工作处控状态加强门卫员岗位责制落实领导干部值班制度加强重点部门重点部位安全保卫工作时2008年5月针厂消防器材全药粉期实际问题时领导反映消防器材进行统更换确保企业安定团结政治局面工厂改革发展创造良环境
7时勤服务办公品环境卫生等项工作完成较保证机关正常工作家提供较工作环境退工作热心认真劳怨退休职工赞扬档案理工作定加强计划生育工作完成分局项求
2009年厂强化企业部理积极拓展市场开创项工作新局面重年科室决心厂委厂领导带领深入贯彻十六精神扎实苦干时俱进厂里统部署推进项工作全面完成工厂2005年项务努力奋斗
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