2010年机械厂职工素质培训工作总结经验

2010年机械厂职工素质培训工作总结验


　　扎实开展职工教育 切实提高职工素质技
　　教育提高素质技重途径目前国外知名企业公司务实开展形式样职工教育提高企业职工素质技企业创造出更价值财富曙工处机械厂2006年2月重组成立结合处职工教育文件精神机械厂身实际出发制定相应教育培训计划例会考核制度克服工种数少规模整体培训难题（厂141名工21工种）月运行职工认收较效果全厂职工抽考均成绩3月份58分升4月份83分百分数3月份没4月份达10占抽考数3125格数9降3214降94降12百分点更喜职工态度转变原躲避现踊跃参加具体做法：
　　组织开展日题月考月度专业知识培训季度型技术赛活动
　　（）日题活动车间技术员结合岗位实际完成
　　天题库中出道简答题（重复出达熟练掌握目）月题量6道出填空题5道填空题相1道简答题名职工周必须填日题答题月20日车间统收齐交厂里（21工种分初级中级高级分出题月出36套题约700道）
　　（二）月考活动厂培训组月25日左右完成
　　月日题容准进行考核场分方式笔答口答（注：前职工月交作业改现答题）
　　（三）月度专业知识培训
　　月度专业知识培训机械厂2006年职工教育培训项目表执行次培训均进行次考试格员进行次培训次培训合格进行相应罚款
　　（四）季度型技术赛
　　季度型技术赛分理实际两项中理题季度日题专业知识培训容实际操作题厂生产组协助完成
　　二严细考核公开透明做公公正
　　制度执行起真正约束作机械厂年初建立职工日常培训档案月底进行考核考核结果车间效益工资直接挂钩实行月考核月兑现具体方法：
　　（）月20日交答题少交1扣车间50元字迹工整全扣20元
　　（二）月25日厂组织抽考抽考员厂教育员现场抽取采取现场机抽签方式确定抽考员改变基层队指派考核弊病利职工整体技提高抽考容月求学容完全致抽考方式口答成绩60分（含60分）者合格成绩合格次机会10天进行考然合格扣50元作弊抄袭扣车间100元
　　（三）月底厂根车间成绩进行排名排名前二名车间分奖励200100元排名二名车间分扣200100元中间奖罚月排行名次做年底评选先进单位
　　（四）参加专业知识培训员培训考试合格进行二次培训合格者扣50元
　　（五）参加处季度抽考员成绩60分（含60分）扣50元成绩95分奖励50元作弊抄袭扣100元（注：处抽考员厂培训组车间现场抽签决定）
　　（六）参加厂组织技术赛活动取前三名分予300200100元奖励取团体第名予500元奖励
　　（七）参加处培训活动取名次等奖奖励2000元二等奖奖励1500元三等奖奖励1000元
　　二存问题
　　（）职工事工作技考试容符井口修复工厂第工种19技鉴定考抽油泵容导致工意见相成绩较差
　　（二）第二月（4月份）进行现场抽考时基层队职工出现态度成绩双滑现象调查研究原奖励扣款采取均义导致坏样没起奖勤罚懒作
　　（三）4月份全厂总成绩幅度提升3月份均5883分基层队情况分原7964555231升9589818064说明现做法职工认起成效想象成绩会越越超8090分两者罚款？明显年初制定制度修改完善
　　三步算
　　（）针职工成绩态度双滑问题研究奖励扣款制度统理搞均义采取实分制考核：
　　1奖励分配：某车间月抽考5成绩分10090807060分排名第奖励200元首先计算奖励系数a200(100+90+80+70+60)05元分5奖励资金分100
×0550元90×0545元80×0540元70×0535元60×0530元
　　2扣款分配：某车间月抽考5成绩分
10090807020分均成绩72分低80分排名扣200元200元分配方法：首先单位正职扣50元教育副职扣20元余130元成绩80分两承担计算方法：首先计算扣款系数b130(30+80)118元分中3070分职工扣分数8020分职工扣分数两扣款资金分30×11835元80×11895元
　　（二）规定抽考均成绩80分排进行罚款前两名进行奖励
　　职工教育培训工作宣传报道材料
　　曙光工程技术处

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