二O O六年度工作总结报告—年终工作总结
位领导朋友：家新年
时间流水知觉中年忙忙碌碌收获中流逝充满限丰收喜悦中迎新年
俗话说年计春天计晨天元旦新年开始回顾总结验展未计划发展新起点辞旧迎新欢乐日子里首先代表公司全体员工表示衷心感谢崇高敬意时家致节日问候：祝家新年愉快身心健康全家幸福万事意
2006年公司第三年规划第年头发展中关键年公司发展战略基础年取丰硕成果年年坚持创优品质守佳诚信质量方针公司领导班子领导全体员工努力克服员少务重新生产设备正常利素影响全年生产 3200 万方米创财政税收 200万元然未完成年计划4000万方米目标取良济效益社会效益年公司梧田街道工委办事处评先进企业瓯海区委评先进基层组织成绩取公司领导班子正确领导全体员工努力结果年着重抓方面工作务：
炼功求发展断加强领导班子身建设
俗话说铁先需身硬公司领导班子始终坚持科学发展观牢记发展硬道理理念深知企业发展科学理断创新炼功适应千变万化发展形势激烈市场竞争中站稳脚企业领导班子坏直接影响企业发展方趋势特注重领导班子建设常组织班子成员学提高身素质适应市场需求二加强班子成员团结常沟通统思想解决企业存问题降低成提高效益三增强班子成员创新意识时刻注意市场动态断追求新高四抓住机遇做快决快策营讲究求新求异求第五明确责权做职责分明营理目标明确外企业发展战略提倡统领导班子思想群策群力快中求稳稳中求发展思想企业着健康稳健轨道发展
二加强营销队伍建设拓宽销售渠道
1辞辛劳全身心投入营销工作中
营销仅需方法技巧更需投入全身心投入达全身心投入境界左右逢源绝处逢生
公司10名营销员深营销略工作非常出色营销程中常风里雨里骑着摩托踏遍温州街巷穿梭公司客户中谈成笔业务耽搁吃饭时间开发新客户拒千里外营销员历中常事面种场面没退缩千方百计耐烦客户解释说话积极努力推销产品着份耐心份诚心持恒精神深深感动客户老客户越越牢新业务越越着双脚板脚印带份份订单公司正常生产运作提供良发展条件基保障全体营销员努力完满完成全年营销务货款回收率达 98 争取 99
2掌握市场动态坚持贯彻周汇报例会制度
营销员处市场第线市场信息触摸较早较准遇变化时核实反馈作企业营销策略
逐步完善营销理制度情况坚持营销员周报告例会制度根市场形势公司生产营中存问题客户反映时反馈例会中进行解决
三围绕生产营中心积极开展工作
适应迅速发展新济形势转变新工作理念树立创新服务竞争相连接工作机制围绕生产营中心拓宽新思想调整新思路部门积极配合战胜种利素生产情况逐步转
1设备保养改造提高生产效率
公司数设备已年加新投入生产五层线操作技术等成熟素影响出现机器障损坏事件较设备科增加定工作量工作难度全体设备员努力生产线员紧密配合发扬怕苦怕累精神战胜种种困难解决技术问题保证新设备正常生产运行时延长设备寿命通保养知识传授操作技术改造效提高生产效率缩短员工工作时间报废率效控制
常巡视车间台机器旁边时解台机器状态损坏零配件时更换出现障时维修保证设备正常运作安全生产提供力保障
2薪酬制度改革极调动员工积极性创造性
工资遇直接关系位员工切身利益合理薪酬制度激发员工工作积极性进影响企业济效益反会员工产生消极影响阻碍企业健康发展原基础进行必薪酬改革破滥竽充数出工出力现象逐步完善保底加计件工资制度整体工资年翻番外提倡劳劳工资透明等系列新举措实施租房补贴话费补贴工龄工资等种遇效激发调动全体员工奋发图强工作热情全公司项务利完成
3培训技术骨干力量涌现出批优秀员
始终培养技术骨干作头等事抓培外招辅原员工中挑选出工作突出青年员工进行技术培训已培训出技术骨干员50中达机手标准20厂外招聘机手 22副机手13技术骨干力量公司发展奠定坚实基础
广员工战严寒斗酷暑晴天身汗雨天身泥毫怨言岗位默默闻工作着部门员少务重情况克服种种困难保证生产务完成
年涌现出批李祖军謇长福余永等批优秀员工优秀组长优秀理者勇进取乐奉献爱岗敬业精神值学
4部门间相互配合质量严格关
坚持理干部工作例会制度针生产工作中存问题工作目标进行研究解决实际工作中部门相互配合密切协作解决生产中交接清送货时存质量等问题生产逐步走正常轨道公司发展奠定坚实基础
生产程中严质量关做层层关环环紧扣合格产品堵厂决流客户手中方面加强质检队伍建设验员工调质检科工作加品质工作力度扭转责清工作位现象进行技术培训提高技术水增强责心年产品价格基稳定产品质量诚信营良售服务赢广客户赞誉
5常开展安全教育安全生产提供保障
牢记安全第预防方针安全生产消防安全纳入领导班子工作重日程常理工作会议班组早晚集合时理干部全体员工灌输安全重性常宣传栏板报电化教育等方式员工进行安全教育组织员工进行浙江省安全生产条例五五普法考试二次观电教片安全生产责重泰山交通安全警示片珍惜生命勿忘安全广员工警钟长鸣
年发生安全事较年频繁全年发生 30 起轻伤22 起重伤8起造成济损失 8万元安全事出现摆面前活生生例子时刻绷紧安全根弦长抓懈警钟长鸣真正起防微杜渐作
四加强建设扎扎实实做行政工作
1紧紧围绕构建谐社会目标积极探索建工作新思路
坚持邓理三代表重思想胡锦涛总书记关社会义谐社会理指导紧紧围绕构建谐社会目标进步理清企业建工作思路积极探索组织构建谐企业中作发挥效途径公司支部牢固树立立足企业发展抓建抓建促济思想企业断前发展组织工作开展作发挥奠定基础破建抓建旧思想断探索构建谐企业建工作新思路企业实际出发找准谐企业建设建工作关键点放矢探索途径设置活动载体做结合文章
2开展喜闻乐见文体活动促进企业谐发展
弘扬企业文化丰富员工文化生活年组织开展庆五贺厂庆庆元旦促谐联欢晚会球类棋类赛开展公司理念规章制度技术等方面知识竞赛活动收良效果参加梧田街道组织偿献血瓯海区员关爱互助会捐款灾区扶贫助学建桥铺路赞助等活动梧田街道组织新温州卡拉OK奖赛获第二名第三名安全心中演讲赛中取第三名成绩公司争荣誉提高公司知名度
活动方式规模容企业生产营紧密结合起达建效果济效果谐统活动中员实行挂牌岗亮明出身份真正成员面旗帜建立员责区员先锋岗员接受监督时更发挥先锋模范带头作
3加强培训理干部员工身素质
年加理干部员工培训力度利生产淡季全面系统理干部员工进行培训采取老师讲课电化教学等形式全年培训60场次通培训理干部员工提高身素质收良效果
采取走出请进培训方法适应企业发展培养造批优秀理选送四名理干部长城组织企业理特训班选派六名理干部参加朗博组织培训班学取成绩针理干部员工质量意识差忽视质量等现象外请老师堂质量理意识方法培课收良效果企业健康稳定发展起良带动作
4识重培养复合型
企业竞争竞争谁拥高素质谁竞争中取胜外招训招聘方法公司招聘许时注重发现位员工闪光点扬长避短长补短力培养方面复合型实际工作中创造良环境空间充分发挥动性创造性企业发展创造良条件
5树立企业形象营造良环境
树立企业形象客户公司产品服务肯定信提高力前提进行社会调查反馈普遍认公司包装行业定知名度良企业形象产品质量优良售服务作保证客户心中烙美印记时稳定吸引创造良条件
年工作环境员工生活环境改变制宜逐步改变公司整体环境增添必设施加理力度实行奖惩制度利板报宣传栏等形式员工进行宣传教育提高员工遵纪守规爱护环境觉性收定效果
实行厂务公开制度通厂务公开调动广员工积极性促进企业发展稳定充分发挥厂务公开作发挥员工民监督权利年直坚持时员工关注员工需员工想知道事情员工群众公开员工知悉厂情明厂务探讨厂政理厂事责负利增强员工意识推动企业改革发展稳定起积极作
总结成绩时清醒认识存足学培训力度够间沟通少协作精神强二生产程中存着定问题时出现产品质量稳定数量准确交货时工作流程交接清员工保护产品质量意识差等原造成客户投诉退货三损坏公设施浪费资源时发生四企业形象企
业文化意识加强五员工积极性创造性身素质提高六规章制度完善七开发力资源培养技术骨干复合型加强工作中加解决克服
2007年工作整体思路
员工新天新年新起点新起色新目标2007年公司发展目标第三年计划目标第二年公司发展促进年公司发展战略目标关键性年公司领导班子正确领导全体员工努力发扬欧泰时俱进敢想敢干勇创新精神坚持创优品质守佳诚心质量方针加强企业外部理企业健康稳定发展作出新贡献
2007年工作目标
1完成生产务销售数量 5300万米2板片占 55 成品占 45
2保质保量时交货做售货服务
3发展新客户巩固老客户货款回收率达98
4全年起火灾重身伤亡事
5节约资源减少报废率报废率控制10
6做设备保养设备完率100
7坚持发挥团队精神
8加培训力度力培养技术骨干复合型
9创服务品牌树企业形象
10发挥支部战斗堡垒作争创五星级支部
务艰巨责重相信家定完成目标祝全体员工新年里工作利身体健康生活愉快事业成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
位领导朋友：家新年
时间流水知觉中年忙忙碌碌收获中流逝充满限丰收喜悦中迎新年
俗话说年计春天计晨天元旦新年开始回顾总结验展未计划发展新起点辞旧迎新欢乐日子里首先代表公司全体员工表示衷心感谢崇高敬意时家致节日问候：祝家新年愉快身心健康全家幸福万事意
2006年公司第三年规划第年头发展中关键年公司发展战略基础年取丰硕成果年年坚持创优品质守佳诚信质量方针公司领导班子领导全体员工努力克服员少务重新生产设备正常利素影响全年生产 3200 万方米创财政税收 200万元然未完成年计划4000万方米目标取良济效益社会效益年公司梧田街道工委办事处评先进企业瓯海区委评先进基层组织成绩取公司领导班子正确领导全体员工努力结果年着重抓方面工作务：
炼功求发展断加强领导班子身建设
俗话说铁先需身硬公司领导班子始终坚持科学发展观牢记发展硬道理理念深知企业发展科学理断创新炼功适应千变万化发展形势激烈市场竞争中站稳脚企业领导班子坏直接影响企业发展方趋势特注重领导班子建设常组织班子成员学提高身素质适应市场需求二加强班子成员团结常沟通统思想解决企业存问题降低成提高效益三增强班子成员创新意识时刻注意市场动态断追求新高四抓住机遇做快决快策营讲究求新求异求第五明确责权做职责分明营理目标明确外企业发展战略提倡统领导班子思想群策群力快中求稳稳中求发展思想企业着健康稳健轨道发展
二加强营销队伍建设拓宽销售渠道
1辞辛劳全身心投入营销工作中
营销仅需方法技巧更需投入全身心投入达全身心投入境界左右逢源绝处逢生
公司10名营销员深营销略工作非常出色营销程中常风里雨里骑着摩托踏遍温州街巷穿梭公司客户中谈成笔业务耽搁吃饭时间开发新客户拒千里外营销员历中常事面种场面没退缩千方百计耐烦客户解释说话积极努力推销产品着份耐心份诚心持恒精神深深感动客户老客户越越牢新业务越越着双脚板脚印带份份订单公司正常生产运作提供良发展条件基保障全体营销员努力完满完成全年营销务货款回收率达 98 争取 99
2掌握市场动态坚持贯彻周汇报例会制度
营销员处市场第线市场信息触摸较早较准遇变化时核实反馈作企业营销策略
逐步完善营销理制度情况坚持营销员周报告例会制度根市场形势公司生产营中存问题客户反映时反馈例会中进行解决
三围绕生产营中心积极开展工作
适应迅速发展新济形势转变新工作理念树立创新服务竞争相连接工作机制围绕生产营中心拓宽新思想调整新思路部门积极配合战胜种利素生产情况逐步转
1设备保养改造提高生产效率
公司数设备已年加新投入生产五层线操作技术等成熟素影响出现机器障损坏事件较设备科增加定工作量工作难度全体设备员努力生产线员紧密配合发扬怕苦怕累精神战胜种种困难解决技术问题保证新设备正常生产运行时延长设备寿命通保养知识传授操作技术改造效提高生产效率缩短员工工作时间报废率效控制
常巡视车间台机器旁边时解台机器状态损坏零配件时更换出现障时维修保证设备正常运作安全生产提供力保障
2薪酬制度改革极调动员工积极性创造性
工资遇直接关系位员工切身利益合理薪酬制度激发员工工作积极性进影响企业济效益反会员工产生消极影响阻碍企业健康发展原基础进行必薪酬改革破滥竽充数出工出力现象逐步完善保底加计件工资制度整体工资年翻番外提倡劳劳工资透明等系列新举措实施租房补贴话费补贴工龄工资等种遇效激发调动全体员工奋发图强工作热情全公司项务利完成
3培训技术骨干力量涌现出批优秀员
始终培养技术骨干作头等事抓培外招辅原员工中挑选出工作突出青年员工进行技术培训已培训出技术骨干员50中达机手标准20厂外招聘机手 22副机手13技术骨干力量公司发展奠定坚实基础
广员工战严寒斗酷暑晴天身汗雨天身泥毫怨言岗位默默闻工作着部门员少务重情况克服种种困难保证生产务完成
年涌现出批李祖军謇长福余永等批优秀员工优秀组长优秀理者勇进取乐奉献爱岗敬业精神值学
4部门间相互配合质量严格关
坚持理干部工作例会制度针生产工作中存问题工作目标进行研究解决实际工作中部门相互配合密切协作解决生产中交接清送货时存质量等问题生产逐步走正常轨道公司发展奠定坚实基础
生产程中严质量关做层层关环环紧扣合格产品堵厂决流客户手中方面加强质检队伍建设验员工调质检科工作加品质工作力度扭转责清工作位现象进行技术培训提高技术水增强责心年产品价格基稳定产品质量诚信营良售服务赢广客户赞誉
5常开展安全教育安全生产提供保障
牢记安全第预防方针安全生产消防安全纳入领导班子工作重日程常理工作会议班组早晚集合时理干部全体员工灌输安全重性常宣传栏板报电化教育等方式员工进行安全教育组织员工进行浙江省安全生产条例五五普法考试二次观电教片安全生产责重泰山交通安全警示片珍惜生命勿忘安全广员工警钟长鸣
年发生安全事较年频繁全年发生 30 起轻伤22 起重伤8起造成济损失 8万元安全事出现摆面前活生生例子时刻绷紧安全根弦长抓懈警钟长鸣真正起防微杜渐作
四加强建设扎扎实实做行政工作
1紧紧围绕构建谐社会目标积极探索建工作新思路
坚持邓理三代表重思想胡锦涛总书记关社会义谐社会理指导紧紧围绕构建谐社会目标进步理清企业建工作思路积极探索组织构建谐企业中作发挥效途径公司支部牢固树立立足企业发展抓建抓建促济思想企业断前发展组织工作开展作发挥奠定基础破建抓建旧思想断探索构建谐企业建工作新思路企业实际出发找准谐企业建设建工作关键点放矢探索途径设置活动载体做结合文章
2开展喜闻乐见文体活动促进企业谐发展
弘扬企业文化丰富员工文化生活年组织开展庆五贺厂庆庆元旦促谐联欢晚会球类棋类赛开展公司理念规章制度技术等方面知识竞赛活动收良效果参加梧田街道组织偿献血瓯海区员关爱互助会捐款灾区扶贫助学建桥铺路赞助等活动梧田街道组织新温州卡拉OK奖赛获第二名第三名安全心中演讲赛中取第三名成绩公司争荣誉提高公司知名度
活动方式规模容企业生产营紧密结合起达建效果济效果谐统活动中员实行挂牌岗亮明出身份真正成员面旗帜建立员责区员先锋岗员接受监督时更发挥先锋模范带头作
3加强培训理干部员工身素质
年加理干部员工培训力度利生产淡季全面系统理干部员工进行培训采取老师讲课电化教学等形式全年培训60场次通培训理干部员工提高身素质收良效果
采取走出请进培训方法适应企业发展培养造批优秀理选送四名理干部长城组织企业理特训班选派六名理干部参加朗博组织培训班学取成绩针理干部员工质量意识差忽视质量等现象外请老师堂质量理意识方法培课收良效果企业健康稳定发展起良带动作
4识重培养复合型
企业竞争竞争谁拥高素质谁竞争中取胜外招训招聘方法公司招聘许时注重发现位员工闪光点扬长避短长补短力培养方面复合型实际工作中创造良环境空间充分发挥动性创造性企业发展创造良条件
5树立企业形象营造良环境
树立企业形象客户公司产品服务肯定信提高力前提进行社会调查反馈普遍认公司包装行业定知名度良企业形象产品质量优良售服务作保证客户心中烙美印记时稳定吸引创造良条件
年工作环境员工生活环境改变制宜逐步改变公司整体环境增添必设施加理力度实行奖惩制度利板报宣传栏等形式员工进行宣传教育提高员工遵纪守规爱护环境觉性收定效果
实行厂务公开制度通厂务公开调动广员工积极性促进企业发展稳定充分发挥厂务公开作发挥员工民监督权利年直坚持时员工关注员工需员工想知道事情员工群众公开员工知悉厂情明厂务探讨厂政理厂事责负利增强员工意识推动企业改革发展稳定起积极作
总结成绩时清醒认识存足学培训力度够间沟通少协作精神强二生产程中存着定问题时出现产品质量稳定数量准确交货时工作流程交接清员工保护产品质量意识差等原造成客户投诉退货三损坏公设施浪费资源时发生四企业形象企
业文化意识加强五员工积极性创造性身素质提高六规章制度完善七开发力资源培养技术骨干复合型加强工作中加解决克服
2007年工作整体思路
员工新天新年新起点新起色新目标2007年公司发展目标第三年计划目标第二年公司发展促进年公司发展战略目标关键性年公司领导班子正确领导全体员工努力发扬欧泰时俱进敢想敢干勇创新精神坚持创优品质守佳诚心质量方针加强企业外部理企业健康稳定发展作出新贡献
2007年工作目标
1完成生产务销售数量 5300万米2板片占 55 成品占 45
2保质保量时交货做售货服务
3发展新客户巩固老客户货款回收率达98
4全年起火灾重身伤亡事
5节约资源减少报废率报废率控制10
6做设备保养设备完率100
7坚持发挥团队精神
8加培训力度力培养技术骨干复合型
9创服务品牌树企业形象
10发挥支部战斗堡垒作争创五星级支部
务艰巨责重相信家定完成目标祝全体员工新年里工作利身体健康生活愉快事业成
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
