干部抓执行力 员工抓执纪律 确保完成全年目标务
——公司2006年半年工作总结会讲话
志:
公司2006年半年工作总结会议位志努力完成项议程面提高中层理员执行力员工纪律确保完成全年目标务进行会议总结
会议基情况成果
次会议全年时间半项工作正强力推进关键时刻召开会议重时公司理总支书记王石志亲部署会议关议程安排求精心组织认真开次会议天会公司领导全部会邀请公司退休老领导参会象扩全公司副股级中层干部供电营业站站长供电员工代表足说明公司次会议高度重视
会王理作重讲话赞讲话重点公司半年项生产营技术指标项工作完成情况进行通报存亟解决问题进行分析半年重点五项工作进行明确报告始终贯穿着安全效益两题志深刻领会回狠抓落实会议期间安全监察部流办分公司安全生产状况流创建情况进行分析王国民副理公司新颁发违反生产营理行处罚暂行规定进行宣读讲解
说会议开成功达明确目标明晰思路增强信心鼓舞士气预期目
二加强中层干部执行力员工执纪力建设确保全年务完成
次会议题非常明确贯彻落实届八次职代会确立项工作务完成级公司达项务里家提醒2006年目标务:安全生产杜绝发生重身伤亡设备交通消防事生产营确保实现购电量16亿kwh力争实现18亿kwh售电量确保实现13亿kwh力争实现16亿kwh线损控制135售电均价066元kwh销售收入实现9240万元农网三期建设认真吸取二期农网改造验教训保质期完成农网三期工程文明创建做创建江西省电力公司流县级供电企业项基础准备工作保持省公司双文明单位九江市文明单位九江市文明行业称号争创省级文明单位综合治理确保社会治安综合治理达标职工犯罪率零行风建设确保行风合格单位争取进入优胜单位行列
中届八次职代会明确项抓工作重举措重点提高干部执行力公司中层干部中力宣扬执行口理念杜绝部门间工作相互扯皮推诿现象存公司方针政策精神部门员工中贯彻位局面中层干部中树立敬业重德动积极细节完美讲口立干五品质重点塑造员工纪律性力培养员工遵守纪律口
意识坚决遏止工作纪律散乱组织观念淡薄责心强现象公司蔓延员工安全纪律行风纪律工作纪律等方面形成知觉章办事雷厉风行文明高效团结进取品质
半年干部员工执行力执纪力方面总体涌现出批优秀中层干部安全监察部柯长安志审计稽查部李斌等志紧紧团结公司领导班子周围折扣完成公司达项工作员工涌出徐永宏志样先进务徐永宏志先进事迹受副省长九江市委书记赵智勇关注先华中电业江西电力报九江日报九江电视台等媒体报道6月份评感动九江十物样鲜活感事迹发生身边学楷模
中层干部少数员工执行力执纪力中存问题问题存势必影响公司正常工作特执行政治纪律组织纪律安全纪律财纪律电价纪律业扩纪律等方面位偏离越轨现象公司生产营外形象造成定影响引起公司班子高度重视表现:全局观念意识强义团体义现象肆存想着团体利益顾识全局体二政治敏感性强社会责意识差民服务意识淡薄三组织纪律性强义处见项规章制度部分单位员工身落实位组织顾组织纪律拜金义严重违反项规章制度行律严止四单位学风浓干劲足玩风盛工作缺乏激情斗志五工作停留应付状态干事谋事干事景象全思想松懈动力足
请家分析公司形势:电量逐年攀升效益幅转收入节节递增请整天混日子谋事干事认真冷静思索工作否起份工资否起公司领导信述种种问题存极影响公司公司影响心意干事业志
更推动项工作全面完成公司年度项目标现开始增强性修养理修养组织纪律性政治保证着抓队伍建设根完善制度健全制度保证增强责心关键推进创新动力方面抓干部执行力员工执纪力:
()抓干部执行力员工执纪律巩固公司前形势需
强调提高执行力决开展活动做出种姿态建立起推动企业长期发展长效机制干部执行力员工执纪律力提高蹴必须执行力成企业文化组成部分建设核心转变全体员工行够企业战略目标计划落实职岗位日常工作中创建先进企业文化激发出员工热情增强企业凝聚力心力进激发员工学力创新力提升员工整体素质提高执行力
公司言年高速发展前未取成绩家目睹加速公司发展公司目标务准确着陆切实提高中层理员执行力员工执纪律疑关键性保障企业成功离开执行力公司战略方项奋斗目标已确定时时执行力变关键目标执行灯塔航船关系目标予执行方性指导执行力航船利躲避暗礁风浪直抵目愿景定目标成现实前全年目标务实施进入关键时期断提高中层干部执行力员工执纪律公司项政方针决策措施效贯彻落实巩固公司前形势
(二)抓干部执行力员工执纪律提高干部员工整体素质保护爱护干部员工需
加强干部执行力员工执纪律建设空谈程实际提高干部员工整体素质程执行空谈前提力意愿工作目标工作标准落实处通创新培训方式加强包括道德品质理修养企业文化性纪规章制度专业知识专业技等方面培训学提高干部执行力员工执纪律现培训流形式表象培训培训应贴进职工实际气氛生动活泼培训重心落脚培训效果体现职工业务素质工作技提高执行力执纪力首问题实际问题终执行企业策略目标通方面知识层次效培训学培训训练素员工达利责约束意识调整形成达利工作力工作效率效果提高达利克已短采长工作创新终达培植优秀干部执行力员工执纪律目
(三)抓干部执行力员工执纪律加强干部员工队伍建设反腐倡廉工作需
严格执行收支两条线审批支笔严格执行业扩报装公司项财纪律严格执行级公司关反商业贿赂关规定等工作杜绝违反公司行风建设事杜绝员工挪贪污电费等行抓干部执行力员工执纪律项重容
供电企业具备极端重性代性决定身必须拥支训练素团结高效令行禁止纪律严明高素质员工队伍实现公司安全稳定持续发展员工发展前公司然发展横普遍存着问题:目标明确战略清晰渠道畅通员位结构合理职责清楚踪反馈位标准统等等执行力缺失已成阻碍公司发展危害电业安全巨桎梏采取效措施造支纯洁干部员工队伍培养建设支素质高执行力强战战胜干部员工队伍公司面重问题
(四)抓干部执行力员工执纪律稳企兴企建设谐企业需
实际干部执行力员工执纪力状况仅仅取决观动性时取决相关联外部条件环境造规章完善流程畅考核闭环制度保障体系提高企业执行力必少关键性素
企业造执行力制度保障体系方面入手呢?第完善规章制度建立执行力制度保障体系物质基础规章企业法律社会规范员工行明确企业秩序确保效执行行规范行政理业务理企业需相应规定章程员工清楚知道什必须做什绝做令行禁止造企业执行链基求完善规章必少前提样程度避免执行盲目性第二理流程建立执行力制度保障体系硬件条件企业机体实现企业目标需机体中组成部分司职协调配合流程畅确保环节工作效衔接配合限度提升执行效率第三科学考核建立执行力制度保障体系关键环节加强考核维护规章流程严肃性辅严谨科学公考核容标准方法执行力制度保障体系成闭环系统出现章遵守现象
(五)抓干部执行力员工执纪律企业组织建设项重举措组织保证
目前企业正处发展关键时刻切实提高全体员工执行力调动员工积极性动性创造性企业快速发展基础
公司说培养建立支级负责企业忠诚事业热爱员工队伍进提高执行力重必须牢固树立观念通量施营造员工施展华释放激情职业发展氛围通真心实意相信员工员工激发忠诚度增强属感通爱岗敬业教育职业道德教育引导爱岗敬业积极奉献通形势务教育促正确认识企业面形势处理利益企业利益关系通加强培训工作断提高职业技业务素质
广公司员工言首先动转变观念通断学破传统观念旧思维方式束缚紧密结合思想政治学查找足改进思想状态工作作风加深公司营发展战略企业远期期目标认知理解认树立整体观念团队意识增强执行觉性次严守规章制度纪律规范公司制定规章制度项纪律确保广员工行矩度准员工完成工作部署实现预定目标基求增强执行力重保障严肃性容置疑名员工必须严守企业项规章制度纪律规范求强力组织纪律性增强执行力保障高质高效完成担负工作务
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