2010年总裁办公室2004年度工作总结
总裁办公室2004年度工作总结
暨2005年度工作计划
2004年总裁关怀指导分公司总公司部门配合总裁办公室始终坚持严谨强勤奋开拓营理念遵循总裁实德治企思想xx公司行政理工作思路确定行政理指导思想工作目标务服务指导监督协调总办工作宗旨较完成2004年度工作务现总办2004年度工作总结暨2005年度工作计划报告：
加强制度建设夯实基础理
1抓制度建设规范项理
科学理企业持续发展原动力建立适应公司发展需理制度工作规范企业项理工作序运行保证年总办根总裁提出巩固完善提高发展方针公司发展需逐步达现代化企业制度目标公司行政事理制度进行全面系统修订期形成统规范相稳定理体系通该体系实施断完善达公司理工作井然序协调高效目总结公司年行政工作时鉴先进理验修订完善补充包括xx公司员工理条例xx公司安全理条例xx公司员工奖惩办法等30项行政事理制度xx公司行政事制度汇编方式发执行xx公司行政事制度汇编公司日常行政理工作做较全面规范逐步公司行政理工作纳入科学理轨道减少工作中
盲目性意性行政理工作规范化程序化制度化奠定基础
2加强监督理确保制度落实
企业制度企业员工行规范企业制度规范体现良制度架构应体现良执行遵守总办做服务时公司规范化理起积极指导作？公司制度化理起监督推动作？总办2004年先次总分公司宣讲xx公司行政事理制度汇编项行政事制度容通宣讲培训方式告知家时加强公司制度监督理部分员工违纪行时予批评指正总办强化总公司劳动纪律监督重点考勤请销假进行严格理指派专定时考勤制度进行监督检查时卡漏卡卡员工采取批二罚处理方法保证员工出勤率较落实行政理制度
二加强团队建设落实文化理
（）抓培训工作断提高员工素质
04年总办培养支思想业务精力强愿吃苦员工队伍作年度工作重点务年初总办先进理理念岗位专业技xx企业文化员工行规范团队建设等方面入手制定
xx公司2004年培训工作计划通走出请进培等方式针性分层次进行系统培训2月份总办超计划完成包含理沟通执行理团队协作员工行规范档案理培训相关专业技培训20余次总办xxx分总分公司组织8场企业文化员工素质等方面培训编教材亲培训效推动全公司培训工作开展时组织外培3次总裁关领导积极参加公司努力学现代理知识活动断升华通培训公司员工素质业务技企业整体理水团队协作力提高
（二）注重企业文化提高团队凝聚力
企业文化企业发展程中逐步形成全体员工认恪守价值观行准做事方式总现代企业发展灵魂企业文化建设总办04年工作重点具体工作：
1全面落实xx公司行政理工作思路逐步形成具xx特色理体制模式xx公司十年营运作业务长足发展理较粗放理模式规范理模式转变公司业扩展元化集团化方迈进程中公司理尚适应发展求公司组织结构制度建设规范理建设等方面存着诸问题理滞企业发展已达成识公司发展理基础理前提理保障天企业竞争竞争时更理竞争文化竞争总办全面贯彻落实xx公司行政理工作思路动摇逐项开展逐月落实制度建设文化建设目标责理考核考评事理培训安全卫生勤服务保障等全方位推进通总办懈努力利节工作加单位领导员工力配合xx公司行政理工作思路全公司认执行
2定编定岗精简机构促进企业发展根xx公司行政理工作思路结合业务发展营需求实际情况年初总裁办公会议讨确定总办根公司指示总分公司组织构架工作岗位层次合理职责明晰机构精干原提出建设性意见撤销原西安分公司原事业发展部采取措施保证原业务稳渡发展分达分公司部门设置员定编定岗计划定程度改变公司机构重叠员编制庞杂等合理现象企业长足发展做出努力
3抓文化活动提高团队凝聚力树立良企业形象增强凝聚力激发提高员工工作激情团队协作精神员工创造团结紧张严肃活泼良工作氛围总办总裁提出德治企重思想2004年加企业文化建设力度元月份总办根总裁指示着鼓励先进激励进原拟定发关开展2003年度双先评选活动办法详细安排部署2003年双先评选活动员工起较激励作2月份总办制定2004年xx公司企业文化建设计划严格计划进行落实 4月份10月份总分公司分组织员工体检春游文体活动充分体现公司员工关爱4月份总办公司员工定做工装做定工作46月份总办组织全公司合理化建议征询
活动单位积极配合广员工踊跃参加角度层次提出57件139条合理化建议达合理化建议征询活动预期效果总办2004年中分组织乒乓球赛棋类赛开放活动室等活动活跃总公司员工文化娱乐生活2月份总办断提高xx实业信息动态质量涵编发刊10期采稿件150余篇评选优秀稿件10余篇员工提供互相交流学展示信息台2004年全年进行总公司员工生日祝贺26次开放活动室12余次公司员工真正体会企业家建设家涵
三加强日常事务处理促进公司全面协调发展
总办工作似简单单实项十分繁琐复杂工作促进公司全面协调发展起着关重作半点马虎松懈加强日常事务处理方面十方面入手
1合理降低总办办公费总办项费开支较确保支出保持合理范围须加强费开支前控制2004年总办耽误项工作正常开展时发扬xx艰苦奋斗勤俭持家优良传统招费网络理费办公设施设备维护维修费办公易耗品消耗费车辆保险费外部攻关费等方面入手着该花花花花花必须花合理花准全年公司节省费万元合理降低总办办公费
2积极做文件收发服务工作2004年总办完成公司32份红头文件拟稿核稿印发完成10份总办行政文件拟稿核稿印发完成总裁交办讲话总结等项文字工作材料撰写文件收发传递总办严格制度程序办事准确握拟办意见迅速呈阅保证项工作条理性时性进步提高办文效率质量
3认真做安全卫生理工作安全环境卫生企业正常营保障总办严格公司关安全卫生制度安全操作程序开展工作认真做安全卫生理工作2004年全年总办进行15余次安全（包括交通安全）宣传教育安全卫生检查工作基做月月检查次次重教育
4积极做检查监督工作总办根xx公司2004年度计划工作会议精神采取查记录分层访谈现场考核考评等方式先4次单位进行目标理责季度考核工作检查中存问题单位领导进行沟通步整改提出建议求检查监督工作落实处促进公司项工作利开展
5积极抓会务理工作保证公司会议够成功圆满总办次会议策划安排会议点选择会议材料准备会场布置等等做量工作2004年总办组织召开类会议25余次中包括xx公司2003年度双先表彰会暨春节团拜会xx公司2004年度计划工作会议xx公司2004年度济工作会议等型会议公司致评较完成会议服务工作
6扎扎实实做档案理工作2004年总办档案理标准化规范化科学化线2003年档案进行立卷建档2004年档案时档时更服务基层总办采检查记录分类检查等方法分公司档案进行系统检查检查出问题进行时纠正2004公司档案理档率完率准确率均稳中升
7根公司领导安排时误完成公司工商执企业代码资质证等类证填报年检工作完成华融公司关容变更延安分公司申请注册等工作保证公司业务序开展
8切实做勤理工作2004年总办勤理做保障工作服务项营理重点加项勤理工作力度加强固定资产理重新修订公司固定资产理制度建立公司固定资产帐目资产登记卡片员工资产卡片程序资产置进行登记理二重新制定公司食堂宿舍环境卫生理等规章制度加强单位办公区员工生活区卫生检查开展文明宿舍评活动三加强食堂理监督检查总分公司食堂饭菜质量持续改进
9积极协助力资源部做力资源理半年中半年力资源部组织机构尚健全情况总裁求总办组织协调协助力资源部作量工作进行招聘工作总办协助力资源部原储备基础结合公司已员情况通媒体发布招聘信息参加省中心高新举办交流会关部门适充实力量二制定公司社会医疗保险规定员工办理社会医疗保险着原公司已办理养老保险基础年开办社会医疗保险解决员工顾忧三开展全面职位评估工作10月份总办根总裁办公室定编定岗实际情况总办岗位进行职位评估协助力资源部职位评估工作全面推广分公司总公司部门通总分公司岗位进行职位评估明确岗位职权责促进公司项工作利开展四协助进行薪酬绩效考核体系建设工作7月份总办次积极参关薪酬绩效考核理办法讨协调组织工作讨结果进行纳整理次修订理办法11月总办配合李虹老师总分公司进行3次关薪酬绩效考核理办法宣讲培训工作员工薪酬绩效考核理办法统认识达宣讲目
10积极配合分公司办公室努力提高公司行政理水年总办积极配合延安咸阳分公司办公室项工作提高公司整体行政理水起推动作6月份咸阳分公司准备举行演讲赛总办咸阳分公司提供做演讲赛培训支持总办返总分公司分公司员工购买火车票总分公司够进步发展总办分公司次购买书籍培训光碟培训资料通总办分公司办公室努力公司行政理水进步提高
11总办工作车辆通讯物业理序开展
四存问题
然2004里取定成绩存问题开展企业文化活动力度深度够二执行公司项规章制度需进步加强三安全意识够牢固发生失盗事起公司造成定济损失四总办员工队伍建设够理想加强培训沟通断提高队伍素质五总办工作作风工作方法尚进步改善提高六然总办日常工作中坚持勤俭持家反种浪费精神努力降低办公费方面做工作取成绩总公司开发间接费控制方面尚工作需加强明年工作里力开展企业文化活动提高全体员工整体素质增强全体员工热爱xx奉献xx思想意识严格执行公司项规章制度违反制度事敢提出批评指正密切配合分公司总公司部门团结拼搏奋发时俱进开拓进取促公司项工作明年新台阶
五2005年度工作计划
2005年公司全面综合发展关键年总办坚持严谨强勤奋开拓企业精神继续服务监督指导线优质高效标准团结协作创新奋进领导布置工作受梗阻需办理事情受延误前办事员受冷落总办形象受损害项工作全面水整体台阶真正领导满意公司满意基层员工满意具体重点工作计划：
逐步健全理制度搞检查监督确保制度落实
1继续做制度建设逐步完善理制度2005年总办2004年修订基础进步完善xx公司工程理制度xx公司销售理制度计划元月份出xx公司工程理制度xx公司销售理制度初稿分交总工程师关销售员进行修订完善3月份形成正式xx公司工程理制度xx公司销售理制度文报总公司审核公司理制度建设方面新台阶
2继续完善考核办法促进公司项理工作逐步提高2004年目标理责考核基础总办计划2005年年度目标理责考核改季度考核采取考核结果绩效理相挂钩方式进步完善目标责理考核机制认真落实项工作目标理责总办目标责考核中坚持考核激励重程结果重准加强单位落实目标责程监督服务通艰苦细致工作考核服务手段促进公司项理工作逐步提高
3加检查力度狠抓制度落实总办根2004年发执行xx公司行政事理制度汇编相关制度全面规范公司项理工作总办力资源部分公司办公室通力协作培训宣导批评教育辅限度动员广员工觉遵守项规章制度业务流程结合季度目标理责考核日常检查发现分析制度落实中问题时采取措施遵守项规章制度逐步成员工觉行切实做制度落实工作
二加强企业文化建设增强核心战斗力
1强化培训建立起学型团队学型团队愿基础团队学特征全体员工学断转化创新工作学化学工作化团队总办制定培训计划培训容选择培训组织协调等方面全力协助力资源部根岗位层面针性做2005年全年培训工作外总办举办部培训4次逐步提高员工综合素质全力造学型团队
2积极开展文化活动增强员工凝聚力文化活动体现企业文化物质层种效形式文化活动中够培养员工热爱企业情感营造良企业文化氛围增强员工凝聚力2005年总办组织2005年迎春团拜会广员工欢欢喜喜年二计划4月底组织次春游活动三计划4月份组织总公司员工体检活动四9月份组织次拓展训练五开展丰富彩文体娱乐活动适时候组织乒乓球赛棋类赛保龄球赛等活动丰富员工业余文化生活六编发xx公司信息动态少9期力争刊质量品质提高七选择适时机采取适方法做合理化建议征询活动通种样文化活动员工切实感觉企业温暖企业家发展家涵进步深入心
三完善企业vi员工手册逐步升级企业品牌战略
根公司发展战略思路xx公司逐步发展成房产开发拓展科技领域集团化公司品牌建设理显尤重品牌建设理全公司分散资源整合集中发挥公司优势参市场竞争赢市场份额种手段vi视觉识系统品牌建设重容公司应该予高度重视外着2004年行政事制度规范员工手册等企业文化方面容需快修订完善总办计划2005年4月7月完成公司vi视觉识系统员工手册修订完善工作公司品牌建设较支持系统
四转变工作作风建设流团队
总办公司承启联系左右协调外沟通四方枢纽总办工作作风工作方法坏公司着举足轻重作2004年里然总办工作员工作作风工作方法改善离公司求尚距离2005年总办继续高标准严求公司单位提供优质服务宗旨勤学勤思考积极转变工作作风改善工作方法进步规范落实西安xx公司员工行准树立良办公室形象提高总办位员工业务素质努力做领导布置工作受梗阻需办理事情受延误前办事员受冷落总办形象受损害总办项工作整体台阶
五抓档案理工作
档案企业项活动真实记录企业持续性发展竞争宝贵信息资源档案效理企业发展中起鉴参考作总办进步深化档案标准化规范化科学化理系统全面档案进行收集整理鉴定保确保档案档率完整率准确率尤延安分公司工程项目已收尾档案收集整理工作十分重总办关员延安分公司办公室员紧密配合确保市场沟工程项目档案完整性外加强咸阳分公司新开工项目档案理指导工作二档案资源进行效开发利做档案调阅阅服务工作
六搞勤服务增强保障力
勤理总办项理工作重组成部分兵法未动粮草先行足说明勤理重性总办切实做勤理工作公司项开展提供保障抓固定资产理总办着保证重点兼顾般原统筹兼顾认真做资产理工作确保公司项工作正常运转二抓公司车辆日常理工作坚持定期开展安全教育提高车辆驾驶员安全行车意识觉性做安全警钟长鸣时强化车辆状况检查消事隐患坚持出车总办统调派制度出车审批制度杜绝私出车现象效控制事发生三常抓办公区安全卫生理总办继续坚持月度年度检查相结合方式总分公司办公区安全卫生理常抓懈力争广员工创造安全舒适干净整洁办公环境四抓食堂理总办食堂卫生环境饭菜质量服务质量入手继续抓总分公司食堂理公司饭菜质量服务质量进步提高
七继续全面协助力资源部工作
总办根力资源部员组织情况继续全面协助工作协助力资源部全面推行落实西安xx实业限公司薪酬理制度西安xx实业限公司员工月度绩效考核办法二协助力资源部进行项培训工作三协助力资源部进行招聘工作
八积极配合分公司总公司部门工作
总办加强分公司总公司部门沟通努力做政令通畅传达时配合协调位时需总办配合协助项事务总办遗余力支持真正做基层满意领导放心充分发挥总办桥梁作
九继续做通讯物业理等日常工作
2005年总办2004年日常工作基础继续做通讯物业理等日常工作控制总公司固定电话通讯费额度时交纳报销总公司固定电话通讯费保证部电话畅通项联系工作提供保障二做华雁厦物业理工作做厦安全记录访客出入记录投诉维修记录时努力做收费率达95维修时率达100做安全卫生等理工作
十完成领导交办工作
总办2005年工作计划总办会牢记服务指导监督协调工作宗旨高起点工作思路高效率工作节奏高质量服务意识指导思想紧紧围绕总公司工作重点团结协作创新奋进真抓实干项工作做细做实真正项工作落实处确保2005年项工作目标利实现
附：总公司企业文化建设活动计划安排费计划
2005年总办费计划
物业部2005年费计划
总裁办公室
2004年12月21日
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总裁办公室2004年度工作总结
暨2005年度工作计划
2004年总裁关怀指导分公司总公司部门配合总裁办公室始终坚持严谨强勤奋开拓营理念遵循总裁实德治企思想xx公司行政理工作思路确定行政理指导思想工作目标务服务指导监督协调总办工作宗旨较完成2004年度工作务现总办2004年度工作总结暨2005年度工作计划报告：
加强制度建设夯实基础理
1抓制度建设规范项理
科学理企业持续发展原动力建立适应公司发展需理制度工作规范企业项理工作序运行保证年总办根总裁提出巩固完善提高发展方针公司发展需逐步达现代化企业制度目标公司行政事理制度进行全面系统修订期形成统规范相稳定理体系通该体系实施断完善达公司理工作井然序协调高效目总结公司年行政工作时鉴先进理验修订完善补充包括xx公司员工理条例xx公司安全理条例xx公司员工奖惩办法等30项行政事理制度xx公司行政事制度汇编方式发执行xx公司行政事制度汇编公司日常行政理工作做较全面规范逐步公司行政理工作纳入科学理轨道减少工作中
盲目性意性行政理工作规范化程序化制度化奠定基础
2加强监督理确保制度落实
企业制度企业员工行规范企业制度规范体现良制度架构应体现良执行遵守总办做服务时公司规范化理起积极指导作？公司制度化理起监督推动作？总办2004年先次总分公司宣讲xx公司行政事理制度汇编项行政事制度容通宣讲培训方式告知家时加强公司制度监督理部分员工违纪行时予批评指正总办强化总公司劳动纪律监督重点考勤请销假进行严格理指派专定时考勤制度进行监督检查时卡漏卡卡员工采取批二罚处理方法保证员工出勤率较落实行政理制度
二加强团队建设落实文化理
（）抓培训工作断提高员工素质
04年总办培养支思想业务精力强愿吃苦员工队伍作年度工作重点务年初总办先进理理念岗位专业技xx企业文化员工行规范团队建设等方面入手制定
xx公司2004年培训工作计划通走出请进培等方式针性分层次进行系统培训2月份总办超计划完成包含理沟通执行理团队协作员工行规范档案理培训相关专业技培训20余次总办xxx分总分公司组织8场企业文化员工素质等方面培训编教材亲培训效推动全公司培训工作开展时组织外培3次总裁关领导积极参加公司努力学现代理知识活动断升华通培训公司员工素质业务技企业整体理水团队协作力提高
（二）注重企业文化提高团队凝聚力
企业文化企业发展程中逐步形成全体员工认恪守价值观行准做事方式总现代企业发展灵魂企业文化建设总办04年工作重点具体工作：
1全面落实xx公司行政理工作思路逐步形成具xx特色理体制模式xx公司十年营运作业务长足发展理较粗放理模式规范理模式转变公司业扩展元化集团化方迈进程中公司理尚适应发展求公司组织结构制度建设规范理建设等方面存着诸问题理滞企业发展已达成识公司发展理基础理前提理保障天企业竞争竞争时更理竞争文化竞争总办全面贯彻落实xx公司行政理工作思路动摇逐项开展逐月落实制度建设文化建设目标责理考核考评事理培训安全卫生勤服务保障等全方位推进通总办懈努力利节工作加单位领导员工力配合xx公司行政理工作思路全公司认执行
2定编定岗精简机构促进企业发展根xx公司行政理工作思路结合业务发展营需求实际情况年初总裁办公会议讨确定总办根公司指示总分公司组织构架工作岗位层次合理职责明晰机构精干原提出建设性意见撤销原西安分公司原事业发展部采取措施保证原业务稳渡发展分达分公司部门设置员定编定岗计划定程度改变公司机构重叠员编制庞杂等合理现象企业长足发展做出努力
3抓文化活动提高团队凝聚力树立良企业形象增强凝聚力激发提高员工工作激情团队协作精神员工创造团结紧张严肃活泼良工作氛围总办总裁提出德治企重思想2004年加企业文化建设力度元月份总办根总裁指示着鼓励先进激励进原拟定发关开展2003年度双先评选活动办法详细安排部署2003年双先评选活动员工起较激励作2月份总办制定2004年xx公司企业文化建设计划严格计划进行落实 4月份10月份总分公司分组织员工体检春游文体活动充分体现公司员工关爱4月份总办公司员工定做工装做定工作46月份总办组织全公司合理化建议征询
活动单位积极配合广员工踊跃参加角度层次提出57件139条合理化建议达合理化建议征询活动预期效果总办2004年中分组织乒乓球赛棋类赛开放活动室等活动活跃总公司员工文化娱乐生活2月份总办断提高xx实业信息动态质量涵编发刊10期采稿件150余篇评选优秀稿件10余篇员工提供互相交流学展示信息台2004年全年进行总公司员工生日祝贺26次开放活动室12余次公司员工真正体会企业家建设家涵
三加强日常事务处理促进公司全面协调发展
总办工作似简单单实项十分繁琐复杂工作促进公司全面协调发展起着关重作半点马虎松懈加强日常事务处理方面十方面入手
1合理降低总办办公费总办项费开支较确保支出保持合理范围须加强费开支前控制2004年总办耽误项工作正常开展时发扬xx艰苦奋斗勤俭持家优良传统招费网络理费办公设施设备维护维修费办公易耗品消耗费车辆保险费外部攻关费等方面入手着该花花花花花必须花合理花准全年公司节省费万元合理降低总办办公费
2积极做文件收发服务工作2004年总办完成公司32份红头文件拟稿核稿印发完成10份总办行政文件拟稿核稿印发完成总裁交办讲话总结等项文字工作材料撰写文件收发传递总办严格制度程序办事准确握拟办意见迅速呈阅保证项工作条理性时性进步提高办文效率质量
3认真做安全卫生理工作安全环境卫生企业正常营保障总办严格公司关安全卫生制度安全操作程序开展工作认真做安全卫生理工作2004年全年总办进行15余次安全（包括交通安全）宣传教育安全卫生检查工作基做月月检查次次重教育
4积极做检查监督工作总办根xx公司2004年度计划工作会议精神采取查记录分层访谈现场考核考评等方式先4次单位进行目标理责季度考核工作检查中存问题单位领导进行沟通步整改提出建议求检查监督工作落实处促进公司项工作利开展
5积极抓会务理工作保证公司会议够成功圆满总办次会议策划安排会议点选择会议材料准备会场布置等等做量工作2004年总办组织召开类会议25余次中包括xx公司2003年度双先表彰会暨春节团拜会xx公司2004年度计划工作会议xx公司2004年度济工作会议等型会议公司致评较完成会议服务工作
6扎扎实实做档案理工作2004年总办档案理标准化规范化科学化线2003年档案进行立卷建档2004年档案时档时更服务基层总办采检查记录分类检查等方法分公司档案进行系统检查检查出问题进行时纠正2004公司档案理档率完率准确率均稳中升
7根公司领导安排时误完成公司工商执企业代码资质证等类证填报年检工作完成华融公司关容变更延安分公司申请注册等工作保证公司业务序开展
8切实做勤理工作2004年总办勤理做保障工作服务项营理重点加项勤理工作力度加强固定资产理重新修订公司固定资产理制度建立公司固定资产帐目资产登记卡片员工资产卡片程序资产置进行登记理二重新制定公司食堂宿舍环境卫生理等规章制度加强单位办公区员工生活区卫生检查开展文明宿舍评活动三加强食堂理监督检查总分公司食堂饭菜质量持续改进
9积极协助力资源部做力资源理半年中半年力资源部组织机构尚健全情况总裁求总办组织协调协助力资源部作量工作进行招聘工作总办协助力资源部原储备基础结合公司已员情况通媒体发布招聘信息参加省中心高新举办交流会关部门适充实力量二制定公司社会医疗保险规定员工办理社会医疗保险着原公司已办理养老保险基础年开办社会医疗保险解决员工顾忧三开展全面职位评估工作10月份总办根总裁办公室定编定岗实际情况总办岗位进行职位评估协助力资源部职位评估工作全面推广分公司总公司部门通总分公司岗位进行职位评估明确岗位职权责促进公司项工作利开展四协助进行薪酬绩效考核体系建设工作7月份总办次积极参关薪酬绩效考核理办法讨协调组织工作讨结果进行纳整理次修订理办法11月总办配合李虹老师总分公司进行3次关薪酬绩效考核理办法宣讲培训工作员工薪酬绩效考核理办法统认识达宣讲目
10积极配合分公司办公室努力提高公司行政理水年总办积极配合延安咸阳分公司办公室项工作提高公司整体行政理水起推动作6月份咸阳分公司准备举行演讲赛总办咸阳分公司提供做演讲赛培训支持总办返总分公司分公司员工购买火车票总分公司够进步发展总办分公司次购买书籍培训光碟培训资料通总办分公司办公室努力公司行政理水进步提高
11总办工作车辆通讯物业理序开展
四存问题
然2004里取定成绩存问题开展企业文化活动力度深度够二执行公司项规章制度需进步加强三安全意识够牢固发生失盗事起公司造成定济损失四总办员工队伍建设够理想加强培训沟通断提高队伍素质五总办工作作风工作方法尚进步改善提高六然总办日常工作中坚持勤俭持家反种浪费精神努力降低办公费方面做工作取成绩总公司开发间接费控制方面尚工作需加强明年工作里力开展企业文化活动提高全体员工整体素质增强全体员工热爱xx奉献xx思想意识严格执行公司项规章制度违反制度事敢提出批评指正密切配合分公司总公司部门团结拼搏奋发时俱进开拓进取促公司项工作明年新台阶
五2005年度工作计划
2005年公司全面综合发展关键年总办坚持严谨强勤奋开拓企业精神继续服务监督指导线优质高效标准团结协作创新奋进领导布置工作受梗阻需办理事情受延误前办事员受冷落总办形象受损害项工作全面水整体台阶真正领导满意公司满意基层员工满意具体重点工作计划：
逐步健全理制度搞检查监督确保制度落实
1继续做制度建设逐步完善理制度2005年总办2004年修订基础进步完善xx公司工程理制度xx公司销售理制度计划元月份出xx公司工程理制度xx公司销售理制度初稿分交总工程师关销售员进行修订完善3月份形成正式xx公司工程理制度xx公司销售理制度文报总公司审核公司理制度建设方面新台阶
2继续完善考核办法促进公司项理工作逐步提高2004年目标理责考核基础总办计划2005年年度目标理责考核改季度考核采取考核结果绩效理相挂钩方式进步完善目标责理考核机制认真落实项工作目标理责总办目标责考核中坚持考核激励重程结果重准加强单位落实目标责程监督服务通艰苦细致工作考核服务手段促进公司项理工作逐步提高
3加检查力度狠抓制度落实总办根2004年发执行xx公司行政事理制度汇编相关制度全面规范公司项理工作总办力资源部分公司办公室通力协作培训宣导批评教育辅限度动员广员工觉遵守项规章制度业务流程结合季度目标理责考核日常检查发现分析制度落实中问题时采取措施遵守项规章制度逐步成员工觉行切实做制度落实工作
二加强企业文化建设增强核心战斗力
1强化培训建立起学型团队学型团队愿基础团队学特征全体员工学断转化创新工作学化学工作化团队总办制定培训计划培训容选择培训组织协调等方面全力协助力资源部根岗位层面针性做2005年全年培训工作外总办举办部培训4次逐步提高员工综合素质全力造学型团队
2积极开展文化活动增强员工凝聚力文化活动体现企业文化物质层种效形式文化活动中够培养员工热爱企业情感营造良企业文化氛围增强员工凝聚力2005年总办组织2005年迎春团拜会广员工欢欢喜喜年二计划4月底组织次春游活动三计划4月份组织总公司员工体检活动四9月份组织次拓展训练五开展丰富彩文体娱乐活动适时候组织乒乓球赛棋类赛保龄球赛等活动丰富员工业余文化生活六编发xx公司信息动态少9期力争刊质量品质提高七选择适时机采取适方法做合理化建议征询活动通种样文化活动员工切实感觉企业温暖企业家发展家涵进步深入心
三完善企业vi员工手册逐步升级企业品牌战略
根公司发展战略思路xx公司逐步发展成房产开发拓展科技领域集团化公司品牌建设理显尤重品牌建设理全公司分散资源整合集中发挥公司优势参市场竞争赢市场份额种手段vi视觉识系统品牌建设重容公司应该予高度重视外着2004年行政事制度规范员工手册等企业文化方面容需快修订完善总办计划2005年4月7月完成公司vi视觉识系统员工手册修订完善工作公司品牌建设较支持系统
四转变工作作风建设流团队
总办公司承启联系左右协调外沟通四方枢纽总办工作作风工作方法坏公司着举足轻重作2004年里然总办工作员工作作风工作方法改善离公司求尚距离2005年总办继续高标准严求公司单位提供优质服务宗旨勤学勤思考积极转变工作作风改善工作方法进步规范落实西安xx公司员工行准树立良办公室形象提高总办位员工业务素质努力做领导布置工作受梗阻需办理事情受延误前办事员受冷落总办形象受损害总办项工作整体台阶
五抓档案理工作
档案企业项活动真实记录企业持续性发展竞争宝贵信息资源档案效理企业发展中起鉴参考作总办进步深化档案标准化规范化科学化理系统全面档案进行收集整理鉴定保确保档案档率完整率准确率尤延安分公司工程项目已收尾档案收集整理工作十分重总办关员延安分公司办公室员紧密配合确保市场沟工程项目档案完整性外加强咸阳分公司新开工项目档案理指导工作二档案资源进行效开发利做档案调阅阅服务工作
六搞勤服务增强保障力
勤理总办项理工作重组成部分兵法未动粮草先行足说明勤理重性总办切实做勤理工作公司项开展提供保障抓固定资产理总办着保证重点兼顾般原统筹兼顾认真做资产理工作确保公司项工作正常运转二抓公司车辆日常理工作坚持定期开展安全教育提高车辆驾驶员安全行车意识觉性做安全警钟长鸣时强化车辆状况检查消事隐患坚持出车总办统调派制度出车审批制度杜绝私出车现象效控制事发生三常抓办公区安全卫生理总办继续坚持月度年度检查相结合方式总分公司办公区安全卫生理常抓懈力争广员工创造安全舒适干净整洁办公环境四抓食堂理总办食堂卫生环境饭菜质量服务质量入手继续抓总分公司食堂理公司饭菜质量服务质量进步提高
七继续全面协助力资源部工作
总办根力资源部员组织情况继续全面协助工作协助力资源部全面推行落实西安xx实业限公司薪酬理制度西安xx实业限公司员工月度绩效考核办法二协助力资源部进行项培训工作三协助力资源部进行招聘工作
八积极配合分公司总公司部门工作
总办加强分公司总公司部门沟通努力做政令通畅传达时配合协调位时需总办配合协助项事务总办遗余力支持真正做基层满意领导放心充分发挥总办桥梁作
九继续做通讯物业理等日常工作
2005年总办2004年日常工作基础继续做通讯物业理等日常工作控制总公司固定电话通讯费额度时交纳报销总公司固定电话通讯费保证部电话畅通项联系工作提供保障二做华雁厦物业理工作做厦安全记录访客出入记录投诉维修记录时努力做收费率达95维修时率达100做安全卫生等理工作
十完成领导交办工作
总办2005年工作计划总办会牢记服务指导监督协调工作宗旨高起点工作思路高效率工作节奏高质量服务意识指导思想紧紧围绕总公司工作重点团结协作创新奋进真抓实干项工作做细做实真正项工作落实处确保2005年项工作目标利实现
附：总公司企业文化建设活动计划安排费计划
2005年总办费计划
物业部2005年费计划
总裁办公室
2004年12月21日
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