卫生院岗位绩效工资分配方案
根事业单位工作员收入分配制度改革实施办法通知（国部发[XX]59号）事部财政部卫生部关印发卫生事业单位贯彻＜事业单位工作员收入分配制度改革方案＞实施意见通知（国部发[XX]111号）贵州省事业单位工作员收入分配制度改革实施意见（黔府发[XX]45号）精神开展卫生事业单位事制度改革基础深化医疗卫生事制度分配制度改革建立工作岗位性质技术含量风险程度服务数量质量等工作业绩服务效率服务质量群众满意容综合目标理责制考核体系充分调动全院干部积极性创造性体现优秀价值院务会研究决定制定庄卫生院绩效工资分配方案：
指导思想
通进步完善绩效工资（综合目标理理制）考核办法提高卫生院医疗服务质量效率提高卫生院社会效益通成核算控制优化资源配置提高济效益通深化卫生院分配制度改革逐步建立岗取酬工作业绩取酬机制充分调动种类员工作积极性劳动创造性
二考核分配基原
1坚持院组两级考核综合目标考核真实反映工作绩效原
2坚持确保结余原收入增长低卫生院收入增长收定支确保结余
3坚持劳分配绩效优先兼顾公分配原床线技术风险高科室倾斜重技术重实绩重责重贡献关健岗位培训优秀倾斜
4坚持绩效工资分配药品收入挂钩科室收入直接挂钩原
三考核单元
考核单元分床（2岗位）护理（2岗位）行政（1岗位）防保（2岗位）药剂（2岗位）五系列
四考核象
卫生院编聘员编外聘员
五考核容
考核考核岗位服务量服务质量（效率）服务行收支结余四指标
（）服务量考核：
岗位工作结果角度评价工作完成情况（科室目标务绩效）考核考核单元门诊诊疗次收治病数病房出院次实际占床日手术数医技检查治疗渔翁药剂调配处方数行政勤科室完成相关务情况等
（二）服务质量考核：
工作岗位程中展现力角度进行评价考核医疗文件文件率出入院诊断符合率急危重病抢救成功率差错事发生率标送检率病区理消毒隔离理整体护理基础护理项报表数准确率等
（三）服务行考核：
员工岗位工作认知程度努力程度考核法律法规医院规章制度遵守医疗核心制度执行出勤情况医疗收费药品价格物价政策执行廉洁行医项便民惠民措施落实情况等
（四）收支结余考核：
考核单元收支结余均积累等指标
（五）否决性指标考核：
否决性指标考核：医疗事（票否决）医德医风（票否决）
五考核办法
（）实行百分制考核
服务量服务质量（效率）服务行收支结余等指标实行百分考核服务量占15服务质量占15收支结余占60服务行占10（根实际情况调整四考核项例）
六岗位绩效工资
（）薪酬构成：1编员国家规定基工资岗位绩效工资两部分组成基工资岗位工资薪级工资岗位绩效工资种浮动工资种津贴补贴等岗位绩效工资分两部分固定部分（岗位绩效工资40）绩效考核部分（岗位绩效工资60）固定部分工资月发放考核部分根业绩考核情况发放2单位业务收入部分纳入绩效工资总额中进行考核发放3编外聘员工资固定工资绩效工资组成固定工资岗位工资薪级工资
（二）卫生院分配安排序：
卫生院部分配支出分五项月列序排实现月收支衡应前次调减分配项目分配排序确定薪酬总额
第：计提事业发展基金（含修购基金）卫生院月业务收入8计提事业发展基金
第二：安排社会保障支出岗位编编外聘职工三保险时员保险丧葬抚恤遗属生活补贴等
第三：排固定工资支出聘员岗位工资护龄津贴独生子女等
第四：安排公费支出根业务工作量少合理安排严格控制公务费（办公费邮电费差旅费等）业务费（印刷费水电费业务燃料费材料费交通费培训费会议费等）招费实行成核算实行定额理（院长通讯费等）卫生院三项费支出般控制业务收入10（控制前三年例均数）
第五：安排绩效工资支出绩效工资实行考核发放
七岗位分配系数确定
根岗位工作性质知识技求责风险贡献程度卫生院工作岗位分成床组系护理职系行政职系药技职系防保职系反映岗位价值差异体现公职系中根岗位评价薪点分布职系中岗位分职等（abcdef）代表岗位高低相差异体现相岗位力水
员工价值差距员工提供合理晋级空间职等低高均分六薪级形成卫生院工资体系
表：
庄卫生院岗位绩效分配表
岗位类型
聘类型
职系
岗位等级
岗位
岗位系数
考核分配系数
（abcdef）
专业技术岗位
编员
床职系
防保职系
初级十三级
住院医师
11
11 105 10 095 09
初级十二级
住院医师
08
初级十级
住院医师
08
中级十级
治医师
11
编外员
护理职系
四级
三级
护士
09
二级
护师
09
编外员
药技职系
四级三级
药士
085
二级
药师
085
理岗位
编员
行政职系
九级（科员级）
理岗位（院长）
1．0
表二：
庄卫生院编外聘员
基工资标准表
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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根事业单位工作员收入分配制度改革实施办法通知（国部发[XX]59号）事部财政部卫生部关印发卫生事业单位贯彻＜事业单位工作员收入分配制度改革方案＞实施意见通知（国部发[XX]111号）贵州省事业单位工作员收入分配制度改革实施意见（黔府发[XX]45号）精神开展卫生事业单位事制度改革基础深化医疗卫生事制度分配制度改革建立工作岗位性质技术含量风险程度服务数量质量等工作业绩服务效率服务质量群众满意容综合目标理责制考核体系充分调动全院干部积极性创造性体现优秀价值院务会研究决定制定庄卫生院绩效工资分配方案：
指导思想
通进步完善绩效工资（综合目标理理制）考核办法提高卫生院医疗服务质量效率提高卫生院社会效益通成核算控制优化资源配置提高济效益通深化卫生院分配制度改革逐步建立岗取酬工作业绩取酬机制充分调动种类员工作积极性劳动创造性
二考核分配基原
1坚持院组两级考核综合目标考核真实反映工作绩效原
2坚持确保结余原收入增长低卫生院收入增长收定支确保结余
3坚持劳分配绩效优先兼顾公分配原床线技术风险高科室倾斜重技术重实绩重责重贡献关健岗位培训优秀倾斜
4坚持绩效工资分配药品收入挂钩科室收入直接挂钩原
三考核单元
考核单元分床（2岗位）护理（2岗位）行政（1岗位）防保（2岗位）药剂（2岗位）五系列
四考核象
卫生院编聘员编外聘员
五考核容
考核考核岗位服务量服务质量（效率）服务行收支结余四指标
（）服务量考核：
岗位工作结果角度评价工作完成情况（科室目标务绩效）考核考核单元门诊诊疗次收治病数病房出院次实际占床日手术数医技检查治疗渔翁药剂调配处方数行政勤科室完成相关务情况等
（二）服务质量考核：
工作岗位程中展现力角度进行评价考核医疗文件文件率出入院诊断符合率急危重病抢救成功率差错事发生率标送检率病区理消毒隔离理整体护理基础护理项报表数准确率等
（三）服务行考核：
员工岗位工作认知程度努力程度考核法律法规医院规章制度遵守医疗核心制度执行出勤情况医疗收费药品价格物价政策执行廉洁行医项便民惠民措施落实情况等
（四）收支结余考核：
考核单元收支结余均积累等指标
（五）否决性指标考核：
否决性指标考核：医疗事（票否决）医德医风（票否决）
五考核办法
（）实行百分制考核
服务量服务质量（效率）服务行收支结余等指标实行百分考核服务量占15服务质量占15收支结余占60服务行占10（根实际情况调整四考核项例）
六岗位绩效工资
（）薪酬构成：1编员国家规定基工资岗位绩效工资两部分组成基工资岗位工资薪级工资岗位绩效工资种浮动工资种津贴补贴等岗位绩效工资分两部分固定部分（岗位绩效工资40）绩效考核部分（岗位绩效工资60）固定部分工资月发放考核部分根业绩考核情况发放2单位业务收入部分纳入绩效工资总额中进行考核发放3编外聘员工资固定工资绩效工资组成固定工资岗位工资薪级工资
（二）卫生院分配安排序：
卫生院部分配支出分五项月列序排实现月收支衡应前次调减分配项目分配排序确定薪酬总额
第：计提事业发展基金（含修购基金）卫生院月业务收入8计提事业发展基金
第二：安排社会保障支出岗位编编外聘职工三保险时员保险丧葬抚恤遗属生活补贴等
第三：排固定工资支出聘员岗位工资护龄津贴独生子女等
第四：安排公费支出根业务工作量少合理安排严格控制公务费（办公费邮电费差旅费等）业务费（印刷费水电费业务燃料费材料费交通费培训费会议费等）招费实行成核算实行定额理（院长通讯费等）卫生院三项费支出般控制业务收入10（控制前三年例均数）
第五：安排绩效工资支出绩效工资实行考核发放
七岗位分配系数确定
根岗位工作性质知识技求责风险贡献程度卫生院工作岗位分成床组系护理职系行政职系药技职系防保职系反映岗位价值差异体现公职系中根岗位评价薪点分布职系中岗位分职等（abcdef）代表岗位高低相差异体现相岗位力水
员工价值差距员工提供合理晋级空间职等低高均分六薪级形成卫生院工资体系
表：
庄卫生院岗位绩效分配表
岗位类型
聘类型
职系
岗位等级
岗位
岗位系数
考核分配系数
（abcdef）
专业技术岗位
编员
床职系
防保职系
初级十三级
住院医师
11
11 105 10 095 09
初级十二级
住院医师
08
初级十级
住院医师
08
中级十级
治医师
11
编外员
护理职系
四级
三级
护士
09
二级
护师
09
编外员
药技职系
四级三级
药士
085
二级
药师
085
理岗位
编员
行政职系
九级（科员级）
理岗位（院长）
1．0
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庄卫生院编外聘员
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