企业营者成长发展环境调查报告
吉林省企业营者成长发展环境调查报告 着国社会义市场济逐步建立发展企业营者队伍成长发展受社会越越关注
加入WTO更广泛更激烈市场竞争企业发展企业家队伍建设提出更高求
解分析企业营者成长状况发展环境促进企业营者队伍健康成长期省企业调查队开展次专项调查
次调查企业法代表调查象调查发放调查问卷260份回收效问卷235份回收率90
调查结果表明：省企业营者队伍发生喜变化营者队伍整体素质断提高结构进步优化数企业营者认利企业家队伍成长发展环境已初步形成
企业营者素质状况 1 营者年龄进步年轻化
调查显示省企业营者队伍集中3655岁年龄段年龄逐渐趋年轻化
中4655岁年龄段数重526次3645岁重346两年龄段重87256岁35岁占10721
2000年调查结果相3655岁企业营者占重增加8百分点56岁减少45百分点
企业规模划分型企业营者年龄45岁占40中企业企业重分356375
类型企业中47私营企业营者年龄45岁次限责公司股份限公司分462404国企业321集体企业外商投资企业占重低
2 学历水明显提高
调查表明企业营者队伍中具专学历占911中学学历占44研究生学历占213专占89
高学历重2000年相明显提高中学科提高92点研究生提高115 点表明省企业营者队伍已进入较高学历结构
年龄段数较3645岁4655年龄段学学历重分占28585研究生重分6232
表明3645岁年龄段研究生重高4655年龄段学科重高
56岁企业营者中学科占7235岁研究生重较40
3 知识结构趋专业化
企业营者队伍中学理数占422次财专业占145理工农医占135工商理（MBA）占104
2000年调查结果相省企业营者队伍知识结构专业化方
年龄段营者3645岁4655岁年龄段学理专业重分30588财理工农医专业次
35岁56岁年龄段学文史理工农医专业重较理次
外46岁年龄段企业营者学理专业财专业MBA重46占重高
表1： 调查象基情况表（） 2000年 2004年 2000年 2004年 年龄 35 3645 4655 56 56 319 473 152 21 346 526 107 文化程度 专 专 学 研究生 153 401 348 98 89 258 44 213 现职务 董事长 总理 厂长 委书记 394 582 246 335 28 455 79 186 学 专业 文史哲法律 财 工商理(MBA) 理 理工 68 77 79 374 314 88 309 145 104 422 135 164 二营者评价 提高企业家营者综合素质造企业家队伍重容次调查解企业营者职业化技法方面技评价
1 理力增强开拓力较弱
调查显示企业营者认强力：决策力（881）组织协调力（46）创新力（357）知善力（315）市场营销力（251）学力（179）公关力（106）表达力（81）
2000年调查数发现年喜变化趋势：创新力市场营销力重提高创新力第五位提高第三位学力第八位提高第六位
认弱力：公关力（63）表达力（46）市场营销力（455）创新力（366）知善力（302）学力（217）组织协调力（136）创新力（47）
值注意企业营者排较弱力前面公关力表达力市场营销力企业外开拓市场推广关系密切排强项力前面决策力组织协调力企业部理关系更密切反映省企业营者力结构特征：部理力强外开拓力弱
目前国际国市场竞争加剧环境企业营者外开拓力加强
2 事业较成功
部分营者认营企业较成功重占823中认非常成功太成功重分5298极营者认营企业成功
成功原营者认企业员工支持素质较高领导班子配合素三者占重分257254251认国家政策赶机遇分占16772
3 长远奋斗目标
调查显示营者企业已制定发展规划占95中长期规划占509中期规划占364短期规划占1175企业没制定发展规划
调查显示企业营者期资产保值增值目标占923没占77
中型企业营者资产保值增值目标重达933中型企业907型企业944
4 追求创新精神
次询问营者企业家精神理解营活动中投入精力工作什调查结果显示：认勇创新企业家精神高体现占重594认追求利润化占269认勇承担风险乐奉献分占9147
调查结果显示：省企业营者营活动中精力投入工作强化企业部理（267）寻找新发展机会（255）市场营销（226）三项工作占全部工作四分三协调关部门联系新建项目技术改造项目分占129123
4 营业绩良
产品位677调查企业认企业产品质量行业中属等水认中等水281认等水占17
产品市场中位企业营者认企业产品市场属畅销占481属销占464属滞销占13
调查企业效益状况盈利企业占668亏损企业占323持占09
三营者队伍成长环境相关制度评价 ( ) 成长环境评价 1 成长环境总体予肯定法制环境亟加强
调查显示企业营者企业家成长环境涉济环境法律环境政策环境社会环境等六方面予肯定评价
调查表明促进企业家队伍快速健康种环境素需较改善尤法制环境市场环境建设亟加强
表2： 企业营者队伍成长环境评价（） 利 较利 般 太利 利 均值 百分制 市场环境 15．7 41．7 30．3 10．4 1．7 359 718 济体制 8．1 38．3 40．9 9．1 2．9 338 676 政策环境 11．9 37．9 40．4 6．8 2．6 349 698 文化环境 8．5 35．7 49．8 4．7 0．85 345 69 社会环境 7．7 38．3 44．7 6．8 1．7 341 682 法律环境 8．9 35．3 47．2 5．5 2．6 341 682 2 政治位社会位满意度高济位
次调查解企业营者济位社会位政治位满意度调查结果显示企业营者身政治位社会位相较满意满意率分占791736身济位满意率占613
3 企业家队伍需扩素质需进步提高
年省企业家队伍断发展壮涌现优秀企业家时企业营者认识省企业家队伍整体水社会发展实际求间存差距数企业营者目前企业家队伍需扩素质需进步提高
调查显示目前企业家队伍数量充足素质高仅占106115认数量缺乏占404认素质般占804认素质低占81
( 二 ) 选拔制度评价 1 企业营者命方式发生变化
企业营者选拔市场化程度增强企业营者期较差距
次调查表明级部门命获取现职务占413次董事会命占383组织选拔市场选择相结合占94职代会选举占85
2000年调查结果相级部门命重减少55降413董事会命重109增加383
见目前企业营者命方式然级命年董事会命组织选拔市场选择相结合重断升
营者命方式变化显示通董事会命营者正逐步形成流形式显示省营者命方式积极方发展
调查结果显示现命方式企业营者期较差距
企业营者期命方式：董事会命占336居第位组织选拔市场选择相结合占281居第二位市场双选择占20居第三位职代会选举部门命仅占11172
见企业营者普遍期通市场双选择途径获企业营权级部门命企业营者期
分组企业营者获取职位方式较差通组织命方式获取职位者型企业（555）明显中企业（379）国企业（79）非国企业（214）
时调查者企业营者选拔制度改革满意程度较高表示满意较满意分占3543认般313占认满意占1179
2 企业营者选拔命条件
关企业营着选拔命条件调查显示认营力工作业绩品德威成企业营者重条件重较中 营力认企业营者选拔首条件占4742000年调查结果相提高206百分点第二位条件升首条件接工作业绩品德威分316171专业知识学历水占重
类型企业类企业普遍认营力职重条件认程度排列：限责公司股份限公司集体企业国企业外商投资企业私营企业中私营企业更重营业绩
私营企业外类型企业营者营业绩视第二位选择
外类企业营者品德威排第三位专业知识学历水际关系资历等项条件企业营者选中重低
见企业营活动密切相关营力工作业绩企业营者普遍认职条件专业知识少构成职障碍
（三）营者激励机制评价 现代市场济条件建立现代企业制度完善法治理结构方面企业力资源理方面营者效激励突出重问题营者现代企业中处特殊位作决定
营者激励仅包括物质激励包括精神激励事业成激励声誉位激励权力激励等 现阶段省企业报酬激励呈现特点： 1 年收入较提高
调查数显示企业营者年收入2万元占35824万元占27746万元占128610万元占12810万元占111
类型企业中企业年收入6万元重排序分外商港澳台投资股份限公司限
责公司国企业私营企业集体企业
表 3 ： 2003 年 1998 年营者收入情况（ ） 1998年 2003年 2万元 48．1 35．8 24万元 25 27．7 46万元 10．7 12．8 610万元 8．5 12．8 10万元 7．7 11．1 2 收入形式呈样化格局
调查结果显示目前省企业营者收入形式采月薪重占531第二月薪加奖金占396种收入形式重年薪制（226）风险抵押承包（108）省企业采取股息加红利期权股份收入形式占重较低分9847
营者物质激励强度幅度增加半数企业认收入水偏低企业营者满足目前月薪月薪加奖金收入方式期采现代企业薪酬制度
年薪制受推崇收入方式选择重占587次月薪加奖金(238)希采股息加红利期权股份 等收入形式占重然低分3539目前普遍采取月薪收入形式占重仅38表明企业营者实际收入形式期收入形式间差距较
3 业绩挂钩高收入效激励素
建立效激励机制利充分调动企业营者积极性发挥营者企业生存发展中特殊作
调查结果显示数企业营者认效激励素业绩挂钩高收入选择重923激励素次完善社会保障制度（66）较高社会位（434）持股票期权（319）表彰奖励（294）
(四) 营者 监督机制评价 企业营者进行效激励时必须建立相应监督约束机制效监督约束制度保证企业家健康成长必条件时激励机制发挥作基础
监督约束机制构成监督业绩考核等容
1 法律法规身修养效约束素
企业营者监督包括企业部监督外部监督
部监督股东会董事会监事会职工民监督等营者监督制约
次调查解企业营者监督制度评价法提出营者效约束素什调查结果显示选择法律法规身修养重高分855528选择董事会监事会占519排第三职工民监督占515级部门消费者企业部组织社会舆等约束作
2 必监督制度企业营者业绩考核
次调查解企业营者必监督制度法
调查结果显示选择企业营者业绩考核制度占893次：期济责审计制度(809)决策失误责追究制度(579)企业营着信记录制度(319)企业营者职资格制度(264)
3． 利润额重营业绩考核指标
关业绩考核指标类企业中804营者该指标作业绩考核重指标
86国企业限责公司考核利润额股份限公司集体企业75私营企业外伤投资企业中52考核该项指标
项重考核指标资产保值增值率国企业股份制企业占重高774766次外商投资企业私营企业限责公司集体企业
私营企业外商投资企业较重视市场占率指标占重分529619国企业限责公司股份限公司指标选择重
营业收入类企业普遍重视项指标限责公司私营企业重41类企业3438间
类企业中吸收业员作考核指标重较低
见利润额资产保值增值率目前普遍受重视考核指标市场占率指标考核重视程度越越高认率2000年273提高464
四企业营者成长发展环境中问题 1 法制环境改善
市场济法制济企业营者活动离开法律
营者权益必须法律保护目前做点缺乏相应法律
调查显示556企业营者认目前法制环境营者成长太利般表明目前法制环境意
2 前企业营者激励力度足机制尚健全
年省企业营者收入水较提高承担责风险相目前企业营者收入够高企业营者激励强度够缺乏套效激励机制直接关系营者积极性发挥
表现：①物质激励方面：数企业营者分配方式基计划济体制工资制度延续营者收入承担责风险应营资产规模济效益挂钩
调查显示：目前省数企业营者收入形式采月薪制占531三分企业营者年收入2万元中国企业占40
半数营者认目前收入水付出风险相然偏低定程度制约营者作发挥
②精神激励方面营者工作许情况没应社会认合法权利格位充分效保障营者宏观济调控组织济运行意见时反映关部门
③理缺乏利批职业化企业家脱颖出政策环境类企业营者极关注问题
普遍希建立利营者成长社会环境良市场环境消正竞争等引起市场秩序混乱根源稳定政治环境
3 监督乏力没形成效监督约束机制
目前企业营者切实效监督机构机制尚未建立没形成套营者充分行权利进行效制约机制营者权利基建立觉接受监督基础
目前存问题：监督位二规范企业理者行法律法规健全三监督体制规范时决策者执行者监督者 四纪检监察工作滞等
次调查表明营者效约束素法律法规身修养董事会监事会监督排第三职工民监督位第四级部门企业部组织社会舆等监督约束作
应加强关法律法规等外部约束机制建设充分发挥组织监督保证作发挥董事会监事会职代会工会监督保证作提高营者思想道德素质精神境界建立起外部约束外结合双重约束机制
4 营者选拔机制推进建立相落
问题国企业中反映尤突出
行政部门命重
次调查显示级部门命获取现职务占413居第位形成鲜明反差企业营者期命方式中级部门命仅占72居末位
表明传统命方式存较弊端形成正常营者更换机制优胜劣汰机制体现发挥竞争优势
营者队伍整体适应社会义市场济体制营者队伍数量足高素质渠道单视野狭窄尚未形成定规模较规范企业营者市场
5 营者培训容方式已逐渐适应日益深入企业改革济发展
目前企业营者培训容重点放企业营理知识系统补课国济体制改革商品济市场济理培训方面固然重容忽视
着环境变化发展企业营力提高方面职业道德方面市场竞争环境决策应变力资产理运作领导艺术培训力度够
实际中营者急需培训容：营战略现代企业制度济法领导科学加入WTO国际市场营销等
营者建立健全国家企业营者职业培训理体系实行聘考核理呼声较高
五策建议 着现代企业制度改革深化公司制企业已逐步成市场济中企业组织形式求培育支适应现代企业制度新型职业营者队伍营者面次理观念理思维变革知识力严峻挑战
培育造支懂市场济职业化营者队伍成长发展创造良环境意义重建议应采取措施： 1 更新观念营者成长创造良外部环境
树立营者济发展中坚力量市场济手营者理应成社会受尊重令羡慕职业
利种舆工具事实求宣传营者民族社会企业重贡献宣传营者开拓精神创新精神竞争精神创业精神求实精神奉献精神
社会架起坐理解桥梁形成尊重爱护支持营者新风尚
2 建立健全企业营者激励约束机制
物质鼓励精神鼓励结合起营者获责贡献相符合报酬实行营理者收入企业营业绩挂钩提倡奉献精神宣传表彰突出贡献者保护营者合法权益
时加强完善监督机制外部监督部监督结合起健全法治理结构加强企业营者资金运作生产营收入分配决策廉洁律等重问题监督建立企业营业绩考核制度决策失误追究制度实行企业领导员期间济责审计等
3 建立科学培训体系培养批理备军
应制定相应政策鼓励专院校培育理方面特殊作
通培训营者智力道德水提高潜挖掘
通实践中层层选拔轮岗锻炼识培养备
时抓紧培养批具时代精神新型企业家备军适应市场竞争优胜劣汰求
��企业营业绩挂钩提倡奉献精神宣传表彰突出贡献者保护营者合法权益
时加强完善监督机制外部监督部监督结合起健全法治理结构加强企业营者资金运作生产营收入分配决策廉洁律等重问题监督建立企业营业绩考核制度决策失误追究制度实行企业领导员期间济责审计等
3 建立科学培训体系培养批理备军
应制定相应政策鼓励专院校培育理方面特殊作
通培训营者智力道德水提高潜挖掘
通实践中层层选拔轮岗锻炼识培养备
时抓紧培养批具时代精神新型企业家备军适应市场竞争优胜劣汰求
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吉林省企业营者成长发展环境调查报告 着国社会义市场济逐步建立发展企业营者队伍成长发展受社会越越关注
加入WTO更广泛更激烈市场竞争企业发展企业家队伍建设提出更高求
解分析企业营者成长状况发展环境促进企业营者队伍健康成长期省企业调查队开展次专项调查
次调查企业法代表调查象调查发放调查问卷260份回收效问卷235份回收率90
调查结果表明：省企业营者队伍发生喜变化营者队伍整体素质断提高结构进步优化数企业营者认利企业家队伍成长发展环境已初步形成
企业营者素质状况 1 营者年龄进步年轻化
调查显示省企业营者队伍集中3655岁年龄段年龄逐渐趋年轻化
中4655岁年龄段数重526次3645岁重346两年龄段重87256岁35岁占10721
2000年调查结果相3655岁企业营者占重增加8百分点56岁减少45百分点
企业规模划分型企业营者年龄45岁占40中企业企业重分356375
类型企业中47私营企业营者年龄45岁次限责公司股份限公司分462404国企业321集体企业外商投资企业占重低
2 学历水明显提高
调查表明企业营者队伍中具专学历占911中学学历占44研究生学历占213专占89
高学历重2000年相明显提高中学科提高92点研究生提高115 点表明省企业营者队伍已进入较高学历结构
年龄段数较3645岁4655年龄段学学历重分占28585研究生重分6232
表明3645岁年龄段研究生重高4655年龄段学科重高
56岁企业营者中学科占7235岁研究生重较40
3 知识结构趋专业化
企业营者队伍中学理数占422次财专业占145理工农医占135工商理（MBA）占104
2000年调查结果相省企业营者队伍知识结构专业化方
年龄段营者3645岁4655岁年龄段学理专业重分30588财理工农医专业次
35岁56岁年龄段学文史理工农医专业重较理次
外46岁年龄段企业营者学理专业财专业MBA重46占重高
表1： 调查象基情况表（） 2000年 2004年 2000年 2004年 年龄 35 3645 4655 56 56 319 473 152 21 346 526 107 文化程度 专 专 学 研究生 153 401 348 98 89 258 44 213 现职务 董事长 总理 厂长 委书记 394 582 246 335 28 455 79 186 学 专业 文史哲法律 财 工商理(MBA) 理 理工 68 77 79 374 314 88 309 145 104 422 135 164 二营者评价 提高企业家营者综合素质造企业家队伍重容次调查解企业营者职业化技法方面技评价
1 理力增强开拓力较弱
调查显示企业营者认强力：决策力（881）组织协调力（46）创新力（357）知善力（315）市场营销力（251）学力（179）公关力（106）表达力（81）
2000年调查数发现年喜变化趋势：创新力市场营销力重提高创新力第五位提高第三位学力第八位提高第六位
认弱力：公关力（63）表达力（46）市场营销力（455）创新力（366）知善力（302）学力（217）组织协调力（136）创新力（47）
值注意企业营者排较弱力前面公关力表达力市场营销力企业外开拓市场推广关系密切排强项力前面决策力组织协调力企业部理关系更密切反映省企业营者力结构特征：部理力强外开拓力弱
目前国际国市场竞争加剧环境企业营者外开拓力加强
2 事业较成功
部分营者认营企业较成功重占823中认非常成功太成功重分5298极营者认营企业成功
成功原营者认企业员工支持素质较高领导班子配合素三者占重分257254251认国家政策赶机遇分占16772
3 长远奋斗目标
调查显示营者企业已制定发展规划占95中长期规划占509中期规划占364短期规划占1175企业没制定发展规划
调查显示企业营者期资产保值增值目标占923没占77
中型企业营者资产保值增值目标重达933中型企业907型企业944
4 追求创新精神
次询问营者企业家精神理解营活动中投入精力工作什调查结果显示：认勇创新企业家精神高体现占重594认追求利润化占269认勇承担风险乐奉献分占9147
调查结果显示：省企业营者营活动中精力投入工作强化企业部理（267）寻找新发展机会（255）市场营销（226）三项工作占全部工作四分三协调关部门联系新建项目技术改造项目分占129123
4 营业绩良
产品位677调查企业认企业产品质量行业中属等水认中等水281认等水占17
产品市场中位企业营者认企业产品市场属畅销占481属销占464属滞销占13
调查企业效益状况盈利企业占668亏损企业占323持占09
三营者队伍成长环境相关制度评价 ( ) 成长环境评价 1 成长环境总体予肯定法制环境亟加强
调查显示企业营者企业家成长环境涉济环境法律环境政策环境社会环境等六方面予肯定评价
调查表明促进企业家队伍快速健康种环境素需较改善尤法制环境市场环境建设亟加强
表2： 企业营者队伍成长环境评价（） 利 较利 般 太利 利 均值 百分制 市场环境 15．7 41．7 30．3 10．4 1．7 359 718 济体制 8．1 38．3 40．9 9．1 2．9 338 676 政策环境 11．9 37．9 40．4 6．8 2．6 349 698 文化环境 8．5 35．7 49．8 4．7 0．85 345 69 社会环境 7．7 38．3 44．7 6．8 1．7 341 682 法律环境 8．9 35．3 47．2 5．5 2．6 341 682 2 政治位社会位满意度高济位
次调查解企业营者济位社会位政治位满意度调查结果显示企业营者身政治位社会位相较满意满意率分占791736身济位满意率占613
3 企业家队伍需扩素质需进步提高
年省企业家队伍断发展壮涌现优秀企业家时企业营者认识省企业家队伍整体水社会发展实际求间存差距数企业营者目前企业家队伍需扩素质需进步提高
调查显示目前企业家队伍数量充足素质高仅占106115认数量缺乏占404认素质般占804认素质低占81
( 二 ) 选拔制度评价 1 企业营者命方式发生变化
企业营者选拔市场化程度增强企业营者期较差距
次调查表明级部门命获取现职务占413次董事会命占383组织选拔市场选择相结合占94职代会选举占85
2000年调查结果相级部门命重减少55降413董事会命重109增加383
见目前企业营者命方式然级命年董事会命组织选拔市场选择相结合重断升
营者命方式变化显示通董事会命营者正逐步形成流形式显示省营者命方式积极方发展
调查结果显示现命方式企业营者期较差距
企业营者期命方式：董事会命占336居第位组织选拔市场选择相结合占281居第二位市场双选择占20居第三位职代会选举部门命仅占11172
见企业营者普遍期通市场双选择途径获企业营权级部门命企业营者期
分组企业营者获取职位方式较差通组织命方式获取职位者型企业（555）明显中企业（379）国企业（79）非国企业（214）
时调查者企业营者选拔制度改革满意程度较高表示满意较满意分占3543认般313占认满意占1179
2 企业营者选拔命条件
关企业营着选拔命条件调查显示认营力工作业绩品德威成企业营者重条件重较中 营力认企业营者选拔首条件占4742000年调查结果相提高206百分点第二位条件升首条件接工作业绩品德威分316171专业知识学历水占重
类型企业类企业普遍认营力职重条件认程度排列：限责公司股份限公司集体企业国企业外商投资企业私营企业中私营企业更重营业绩
私营企业外类型企业营者营业绩视第二位选择
外类企业营者品德威排第三位专业知识学历水际关系资历等项条件企业营者选中重低
见企业营活动密切相关营力工作业绩企业营者普遍认职条件专业知识少构成职障碍
（三）营者激励机制评价 现代市场济条件建立现代企业制度完善法治理结构方面企业力资源理方面营者效激励突出重问题营者现代企业中处特殊位作决定
营者激励仅包括物质激励包括精神激励事业成激励声誉位激励权力激励等 现阶段省企业报酬激励呈现特点： 1 年收入较提高
调查数显示企业营者年收入2万元占35824万元占27746万元占128610万元占12810万元占111
类型企业中企业年收入6万元重排序分外商港澳台投资股份限公司限
责公司国企业私营企业集体企业
表 3 ： 2003 年 1998 年营者收入情况（ ） 1998年 2003年 2万元 48．1 35．8 24万元 25 27．7 46万元 10．7 12．8 610万元 8．5 12．8 10万元 7．7 11．1 2 收入形式呈样化格局
调查结果显示目前省企业营者收入形式采月薪重占531第二月薪加奖金占396种收入形式重年薪制（226）风险抵押承包（108）省企业采取股息加红利期权股份收入形式占重较低分9847
营者物质激励强度幅度增加半数企业认收入水偏低企业营者满足目前月薪月薪加奖金收入方式期采现代企业薪酬制度
年薪制受推崇收入方式选择重占587次月薪加奖金(238)希采股息加红利期权股份 等收入形式占重然低分3539目前普遍采取月薪收入形式占重仅38表明企业营者实际收入形式期收入形式间差距较
3 业绩挂钩高收入效激励素
建立效激励机制利充分调动企业营者积极性发挥营者企业生存发展中特殊作
调查结果显示数企业营者认效激励素业绩挂钩高收入选择重923激励素次完善社会保障制度（66）较高社会位（434）持股票期权（319）表彰奖励（294）
(四) 营者 监督机制评价 企业营者进行效激励时必须建立相应监督约束机制效监督约束制度保证企业家健康成长必条件时激励机制发挥作基础
监督约束机制构成监督业绩考核等容
1 法律法规身修养效约束素
企业营者监督包括企业部监督外部监督
部监督股东会董事会监事会职工民监督等营者监督制约
次调查解企业营者监督制度评价法提出营者效约束素什调查结果显示选择法律法规身修养重高分855528选择董事会监事会占519排第三职工民监督占515级部门消费者企业部组织社会舆等约束作
2 必监督制度企业营者业绩考核
次调查解企业营者必监督制度法
调查结果显示选择企业营者业绩考核制度占893次：期济责审计制度(809)决策失误责追究制度(579)企业营着信记录制度(319)企业营者职资格制度(264)
3． 利润额重营业绩考核指标
关业绩考核指标类企业中804营者该指标作业绩考核重指标
86国企业限责公司考核利润额股份限公司集体企业75私营企业外伤投资企业中52考核该项指标
项重考核指标资产保值增值率国企业股份制企业占重高774766次外商投资企业私营企业限责公司集体企业
私营企业外商投资企业较重视市场占率指标占重分529619国企业限责公司股份限公司指标选择重
营业收入类企业普遍重视项指标限责公司私营企业重41类企业3438间
类企业中吸收业员作考核指标重较低
见利润额资产保值增值率目前普遍受重视考核指标市场占率指标考核重视程度越越高认率2000年273提高464
四企业营者成长发展环境中问题 1 法制环境改善
市场济法制济企业营者活动离开法律
营者权益必须法律保护目前做点缺乏相应法律
调查显示556企业营者认目前法制环境营者成长太利般表明目前法制环境意
2 前企业营者激励力度足机制尚健全
年省企业营者收入水较提高承担责风险相目前企业营者收入够高企业营者激励强度够缺乏套效激励机制直接关系营者积极性发挥
表现：①物质激励方面：数企业营者分配方式基计划济体制工资制度延续营者收入承担责风险应营资产规模济效益挂钩
调查显示：目前省数企业营者收入形式采月薪制占531三分企业营者年收入2万元中国企业占40
半数营者认目前收入水付出风险相然偏低定程度制约营者作发挥
②精神激励方面营者工作许情况没应社会认合法权利格位充分效保障营者宏观济调控组织济运行意见时反映关部门
③理缺乏利批职业化企业家脱颖出政策环境类企业营者极关注问题
普遍希建立利营者成长社会环境良市场环境消正竞争等引起市场秩序混乱根源稳定政治环境
3 监督乏力没形成效监督约束机制
目前企业营者切实效监督机构机制尚未建立没形成套营者充分行权利进行效制约机制营者权利基建立觉接受监督基础
目前存问题：监督位二规范企业理者行法律法规健全三监督体制规范时决策者执行者监督者 四纪检监察工作滞等
次调查表明营者效约束素法律法规身修养董事会监事会监督排第三职工民监督位第四级部门企业部组织社会舆等监督约束作
应加强关法律法规等外部约束机制建设充分发挥组织监督保证作发挥董事会监事会职代会工会监督保证作提高营者思想道德素质精神境界建立起外部约束外结合双重约束机制
4 营者选拔机制推进建立相落
问题国企业中反映尤突出
行政部门命重
次调查显示级部门命获取现职务占413居第位形成鲜明反差企业营者期命方式中级部门命仅占72居末位
表明传统命方式存较弊端形成正常营者更换机制优胜劣汰机制体现发挥竞争优势
营者队伍整体适应社会义市场济体制营者队伍数量足高素质渠道单视野狭窄尚未形成定规模较规范企业营者市场
5 营者培训容方式已逐渐适应日益深入企业改革济发展
目前企业营者培训容重点放企业营理知识系统补课国济体制改革商品济市场济理培训方面固然重容忽视
着环境变化发展企业营力提高方面职业道德方面市场竞争环境决策应变力资产理运作领导艺术培训力度够
实际中营者急需培训容：营战略现代企业制度济法领导科学加入WTO国际市场营销等
营者建立健全国家企业营者职业培训理体系实行聘考核理呼声较高
五策建议 着现代企业制度改革深化公司制企业已逐步成市场济中企业组织形式求培育支适应现代企业制度新型职业营者队伍营者面次理观念理思维变革知识力严峻挑战
培育造支懂市场济职业化营者队伍成长发展创造良环境意义重建议应采取措施： 1 更新观念营者成长创造良外部环境
树立营者济发展中坚力量市场济手营者理应成社会受尊重令羡慕职业
利种舆工具事实求宣传营者民族社会企业重贡献宣传营者开拓精神创新精神竞争精神创业精神求实精神奉献精神
社会架起坐理解桥梁形成尊重爱护支持营者新风尚
2 建立健全企业营者激励约束机制
物质鼓励精神鼓励结合起营者获责贡献相符合报酬实行营理者收入企业营业绩挂钩提倡奉献精神宣传表彰突出贡献者保护营者合法权益
时加强完善监督机制外部监督部监督结合起健全法治理结构加强企业营者资金运作生产营收入分配决策廉洁律等重问题监督建立企业营业绩考核制度决策失误追究制度实行企业领导员期间济责审计等
3 建立科学培训体系培养批理备军
应制定相应政策鼓励专院校培育理方面特殊作
通培训营者智力道德水提高潜挖掘
通实践中层层选拔轮岗锻炼识培养备
时抓紧培养批具时代精神新型企业家备军适应市场竞争优胜劣汰求
��企业营业绩挂钩提倡奉献精神宣传表彰突出贡献者保护营者合法权益
时加强完善监督机制外部监督部监督结合起健全法治理结构加强企业营者资金运作生产营收入分配决策廉洁律等重问题监督建立企业营业绩考核制度决策失误追究制度实行企业领导员期间济责审计等
3 建立科学培训体系培养批理备军
应制定相应政策鼓励专院校培育理方面特殊作
通培训营者智力道德水提高潜挖掘
通实践中层层选拔轮岗锻炼识培养备
时抓紧培养批具时代精神新型企业家备军适应市场竞争优胜劣汰求
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