半年工作总结半年工作计划
半年工程部根总公司项目竣工时间总包项目进度计划安排项目现场施工情况该项目制定相应理措施落实相关工作总结：
年工作开展情况
1 施工质量方面
半年XX厦楼3月底封顶期装饰装修项目质量重点施工程理难点装修细部质量控制针述情况工程部采定期定期相结合方式该项目进行质量控制
首先专业工程师坚持天施工现场进行巡检发现问题时记录监理总包进行沟通
次半年工程部组织监理总包分包队伍召开质量会议干次时现场发现种质量问题反馈总包
次清明节工程部XX厦项目组织质量检查集中施工程中存常见质量通病进行检查整理求总包定期现场施工质量问题进行整改
2 进度理方面
进度理方面工程部根目前总包理模式员分配情况公司项目总体竣工计划安排工程部方面进行进度理：
首先工程部求总包定期提供书面形式动态施工进度计划求说明前进度延误原阶段追赶进度采取措施工程部根书面文件进行紧密监督
外保证总包方采购设备计划进场工程部根进度安排时进行督促
3 安全生产文明施工方面
XX厦目前部分工作容装饰装修工作工期紧迫夏季天气炎热施工现场油漆木屑等易燃材料安全施工文明施工半年工作容重中重
针前该项目工作面开展数量专业相互交叉作业情况工程部半年月定期组织安全文明施工生产检查施工现场存安全隐患进行统登记整改相应分包队伍进行处罚截止日施工现场安全文明施工情况良未发生起安全事
4 原材料控制方面
XX厦作省重点工程建筑原材否合格关系着该项目否利交工更关系公司声誉原材料质量控制方面工程部着严原材选样严控原材进场原严格原材料设备进场报验封样程序种材料空调消防通风电气等设备进行关封样材料设备进行验收发现符合求建材设备工程部求定期清出现场
5 工程资料理
伴XX厦项目进度序开展工程资料整理逐渐显紧迫针该情况工程部已安排李江灏纪荣两位员工协助总包进行资料整理完善
6 员理方面
年度工程部员工精神饱满工作态度端正职责天定点班严格遵守工作期间项工作制度鉴目前XX厦项目施工专业队伍工作面广时协调现场问题作工程部员理安排方面重点
首先工程部员安排明确分工基调楼东西配楼电气建筑设备员进行分组工程部项目理具针性
次工程部节假日值班制度进行重新安排保证天相应专业工程师值班保证节假日期间现场问题时沟通解决
7 结
XX厦开工工程部质量进度原材控制安全文明施工等方面XX厦项目进行理现场施工出现质量问题已时处理安全文明生产施工控制良原材料选样进场验收效控制
二 年度工作计划
XX厦项目竣工阶段开展项工作应围绕项目竣工验收前准备阶段开展更具针性
1 进度理
公司项目进度安排工程部计划阶段提高施工现场巡视频率时间继续督促种建材设备序进场严格监督总包进度理措施落实情况继续完善工程部进度理方法保证工程时交工
2 质量理
XX厦工程接尾声种装饰建材直接影响着项目观感质量确保工程利通验收工程部继续更加严格态度需建材进行质量控制杜绝切合格材料进场时加强施工现场装饰装修工程质量控制力争做事前事中事相结合控制手段防范产生合格品
3 安全文明施工
项目越接完工施工员安全意识越应该加强理阶段工程部计划加强现场安全巡查力度现场安全检查作专业工程师日常巡检工作部分容发现安全隐患时通知相关责整改时情况加处罚力度
4 成品保护
着楼东西配楼层装饰装修工程施工陆续完工已完楼层成品保护成重点该情况工程部计划求总包制定切实行成品保护方案
5 验收准备工作
资料理方面工程部着手准备业方建设资料快提前发现业方缺少工程资料制定明细快补充单位分部工程验收方面工程部计划严格验收规范进行理
外公司XX酒店等项目开工建设工程部配合公司做施工现场现场围挡三通质勘探等前期准备工作外针该项目构建适宜组织机构工作流程岗位职责等工程部阶段工作容
工程部
日期2012年6月5日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
半年工程部根总公司项目竣工时间总包项目进度计划安排项目现场施工情况该项目制定相应理措施落实相关工作总结：
年工作开展情况
1 施工质量方面
半年XX厦楼3月底封顶期装饰装修项目质量重点施工程理难点装修细部质量控制针述情况工程部采定期定期相结合方式该项目进行质量控制
首先专业工程师坚持天施工现场进行巡检发现问题时记录监理总包进行沟通
次半年工程部组织监理总包分包队伍召开质量会议干次时现场发现种质量问题反馈总包
次清明节工程部XX厦项目组织质量检查集中施工程中存常见质量通病进行检查整理求总包定期现场施工质量问题进行整改
2 进度理方面
进度理方面工程部根目前总包理模式员分配情况公司项目总体竣工计划安排工程部方面进行进度理：
首先工程部求总包定期提供书面形式动态施工进度计划求说明前进度延误原阶段追赶进度采取措施工程部根书面文件进行紧密监督
外保证总包方采购设备计划进场工程部根进度安排时进行督促
3 安全生产文明施工方面
XX厦目前部分工作容装饰装修工作工期紧迫夏季天气炎热施工现场油漆木屑等易燃材料安全施工文明施工半年工作容重中重
针前该项目工作面开展数量专业相互交叉作业情况工程部半年月定期组织安全文明施工生产检查施工现场存安全隐患进行统登记整改相应分包队伍进行处罚截止日施工现场安全文明施工情况良未发生起安全事
4 原材料控制方面
XX厦作省重点工程建筑原材否合格关系着该项目否利交工更关系公司声誉原材料质量控制方面工程部着严原材选样严控原材进场原严格原材料设备进场报验封样程序种材料空调消防通风电气等设备进行关封样材料设备进行验收发现符合求建材设备工程部求定期清出现场
5 工程资料理
伴XX厦项目进度序开展工程资料整理逐渐显紧迫针该情况工程部已安排李江灏纪荣两位员工协助总包进行资料整理完善
6 员理方面
年度工程部员工精神饱满工作态度端正职责天定点班严格遵守工作期间项工作制度鉴目前XX厦项目施工专业队伍工作面广时协调现场问题作工程部员理安排方面重点
首先工程部员安排明确分工基调楼东西配楼电气建筑设备员进行分组工程部项目理具针性
次工程部节假日值班制度进行重新安排保证天相应专业工程师值班保证节假日期间现场问题时沟通解决
7 结
XX厦开工工程部质量进度原材控制安全文明施工等方面XX厦项目进行理现场施工出现质量问题已时处理安全文明生产施工控制良原材料选样进场验收效控制
二 年度工作计划
XX厦项目竣工阶段开展项工作应围绕项目竣工验收前准备阶段开展更具针性
1 进度理
公司项目进度安排工程部计划阶段提高施工现场巡视频率时间继续督促种建材设备序进场严格监督总包进度理措施落实情况继续完善工程部进度理方法保证工程时交工
2 质量理
XX厦工程接尾声种装饰建材直接影响着项目观感质量确保工程利通验收工程部继续更加严格态度需建材进行质量控制杜绝切合格材料进场时加强施工现场装饰装修工程质量控制力争做事前事中事相结合控制手段防范产生合格品
3 安全文明施工
项目越接完工施工员安全意识越应该加强理阶段工程部计划加强现场安全巡查力度现场安全检查作专业工程师日常巡检工作部分容发现安全隐患时通知相关责整改时情况加处罚力度
4 成品保护
着楼东西配楼层装饰装修工程施工陆续完工已完楼层成品保护成重点该情况工程部计划求总包制定切实行成品保护方案
5 验收准备工作
资料理方面工程部着手准备业方建设资料快提前发现业方缺少工程资料制定明细快补充单位分部工程验收方面工程部计划严格验收规范进行理
外公司XX酒店等项目开工建设工程部配合公司做施工现场现场围挡三通质勘探等前期准备工作外针该项目构建适宜组织机构工作流程岗位职责等工程部阶段工作容
工程部
日期2012年6月5日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
