前言
目:
强调业绩导劳分配原销售业绩力拉高收入水充分调动营销积极性创造更业绩
二 适范围:
制度仅适公司业务部业务理
第章 工资组成
基工资
餐费补贴
交通补贴
业绩奖金
业绩奖金
达量求
月固定工资
合计
1000
200
200
0
含20单
1400元
200
含21单
1600元
400
含51单
1800元
月固定工资总额月实际出勤天数成正
第二章 业绩提成
业绩提成:实际成交量业绩计量标准执行者提成标准具体标准:
月总业绩:
月总业绩达低20单提成标准50元单
月总业绩达21单低70单提成标准70元单
月总业绩达71单低100单提成标准70元单
月总业绩达71单低100单提成标准100元单
月总业绩达101单低150单提成标准130元单
月总业绩达151单提成标准160元单
月总业绩达200单提成标准200元单
第三章 附
第条:制度未事宜时通告补充修正时原HR002作废
第二条:制度呈董事会讨通公布实施修改时
第三条:制度终解释权公司行政事部
深圳悠旅
2018年6月18日
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