力资源工作总结
力资源工作总结
xxxx负责核算行政力等基础性工作月时转变观念适应工作环境顶住工作压力克服种种困难较完成公司交工作务工作总结：
做行政工作提高工作效
日常行政工作中办公动化托做类文书起草记录文印相关文书传达需落实文书时布置落实落实中发现新情况新问题认真收集纳分类整理变动动确保切工作定方发展认真贯彻公司项制度工作流程实行中制度规定需改进补充提出合理化建议断学国际先进理理念降低工作流转环节减少耗办公品情况着节约原定额领发时做库存理车辆情况认真统计情况油耗行驶公里做统计正确反映车辆运营成职工档案公司合档工作中联系实际工作通理研究发现利素提出合理化建议重素工作岗位中发挥干实公司效益体现程度取决公司类资源合理搭配果资产闲置搁置公司极浪费合理配置基础协调类素关系特关系出勤率等制度约束关键素发挥极致首先饱满工作热情融入工作中劳逸结合发挥观动性样工作成效疲倦工作没效率消耗财力物力
二做核算
贯工作惯核算工作中时刻遵循爱岗敬业诚实守信客观公正坚持准提高技参理强化服务职业道德理念财务核算公司客观发生业务事实时客观准确记录反映传发生反常现象时发现时查找原客观公正反映济事实记录核算台帐容齐全数准确正确反映机械设备收入通车辆情况工机械车辆程中类材料消耗时统计掌握动态变化出现较变化情况时分析原掌握变化方部门报报表认真汇总审核公司规定时间时报职部门交办工作急事急办原合理分配工作确保公司业务正常运行搞核算工作时注重企业部门沟通时解工作事项发展进程时总结验摸索工作发展规律增强工作事项预判力通工作完成极力提出工作建议公司理提出合理建议提高效公司业务核算数保守秘密维护公司利益
三做力理实现效益化
公司活跃素创作价值更公司员情况时掌握更新员信息利工作便充分发现优势根工作需时提出合理建议根工作实际认真统计员绩效考核情况根公司实际薪酬福利制度认真报实现公司断发展断更新职工知识结构专业化知识根工作实际需时调整工作时间拟定合理培训计划注重实施通培训提高公司效益增强公司知名度树立品牌意识起促进作工作中注重沟通注意工作环节畅段时间工作深感工作岗位重工作做够心学定胜工作方式方法工作中摸索改进项工作理知识掌握够信心做工作工作心：干行爱岗敬业做诚实守信做事客观公正做工作提高技断学想提高企业品质参理强化服务意识
四存问题足
工作方式方法工作中摸索改进项工作理知识掌握够需加强学断提高鉴定：热情方蔼工作条理语言表达清晰快融入新工作中善沟通具团队意识工作认真觉动保质保量时完成项工作工作业绩：正确核算机械设备通车辆租赁情况工机械车辆程中类材料消耗时统计掌握动态变化出现异常情况时分析原掌握发展趋势工报报表认真汇总审核公司规定时间时报职部门认真做档案部门合档分类时掌握更新档案信息种工作计划注重落实
力资源工作总述
xx年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截20xx年12月31日南粤物流（含合资控股公司）员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115南粤物流学历情况：截20xx年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三岗位分析设置
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
（）通驿分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
（二）广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
（三）实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
（四）威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
四理制度
积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
时间晃弹指间20xx年接尾声公司领导支持位事帮助爱岗敬业恪职守作风务实思想坚定较完成职工作领导交办务期间工作力极提升仅功劳公司领导予机会工作支持短短年里成长现总结年工作：
规范办理员工入离职手续
半年负责办理员入职离职手续员工档案整理档检查工作半年档案理中深知档案理重性果入职员工没递交前公司离职证明公司存工风险档案理中员工绩效考核评价奖惩单等重容时入档案便员选拔奖惩劳资纠纷处理提供
二劳动关系方面
较20xx年相公司入职率离职率降续签合数逐渐减少公司事变动逐渐趋稳定工作中逐渐规范化严谨化限度避免劳资纠纷出现通身业务水提升目前已站公司利益角度考虑问题尝试提出解决办法例年年初档案新整理类保存员存漏洞工手续进行讨整改方面规避公司工风险方面保障员工权益
三考勤月报表数收集制作
月导出7楼事考勤记录发部门负责考勤员制作部门考勤表收集部门考勤表加班审批表汇总制成电子板文档入柜保存
四工资
月收集部门绩效考核业绩报表根业绩表员工绩效考核月考勤情况制作部门分表然汇总工资总表报理审核发财务核工资资料装订入柜保存开始接触做工资时乱成团常常补忘记手忙脚乱错漏百出接月做工资程中发现许错误发现诀窍理悉心教导错误点点改正慢慢积累验教训量避免错误
五文体活动方面
关企业文化建设方面协助部门举办员工生日活动湖南长沙红色旅活动创办企业文化窗然协助程中出现少错误考虑够全面通部门事帮助终圆满完成项活动活动事表示非常满意认部门工作增强信心通文体策划工作深刻感作力资源部份子工作成绩直接关系整部门成绩责感着断增强工作中希份责感信心鼓励更工作更公司事服务
通种种工作身力资源领域学帮助积累宝贵验部门整公司运作定位理较深刻解点深深体会力资源部重性工作充满信心年工作中公司定解提两点建议：
（）企业文化建设企业独企业文化企业心力源泉需继续公司企业文化建设做努力
1希够结合公司情况进行性化理氛围事间友善热情形成公企业精神
2塑造品质超群产品形象造物质文化
3激励机制企业文化理首务调动积极性应落实实行激励机制处理文化手段理文化坚持文化引导培育
（二）培训训通分层次针性培训公司员工质量体系文件解提高员工质量意识力达定效果整体效果未收预期够满足日常生产营理中运求外训外出培训开拓员工视野仅仅局限工作中知知识提升员工总体素质
总说年工作时间里工作然取定成绩存足工作细心程度够身学整体协调时间分配够验事较定差距工作中定认真总结验克服足发扬孜孜倦进取精神力求工作做更树立起良形象项决策出现问题时提出合理化建议解决办法供领导参考努力工作做更公司发展贡献力
量
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xxxx负责核算行政力等基础性工作月时转变观念适应工作环境顶住工作压力克服种种困难较完成公司交工作务工作总结：
做行政工作提高工作效
日常行政工作中办公动化托做类文书起草记录文印相关文书传达需落实文书时布置落实落实中发现新情况新问题认真收集纳分类整理变动动确保切工作定方发展认真贯彻公司项制度工作流程实行中制度规定需改进补充提出合理化建议断学国际先进理理念降低工作流转环节减少耗办公品情况着节约原定额领发时做库存理车辆情况认真统计情况油耗行驶公里做统计正确反映车辆运营成职工档案公司合档工作中联系实际工作通理研究发现利素提出合理化建议重素工作岗位中发挥干实公司效益体现程度取决公司类资源合理搭配果资产闲置搁置公司极浪费合理配置基础协调类素关系特关系出勤率等制度约束关键素发挥极致首先饱满工作热情融入工作中劳逸结合发挥观动性样工作成效疲倦工作没效率消耗财力物力
二做核算
贯工作惯核算工作中时刻遵循爱岗敬业诚实守信客观公正坚持准提高技参理强化服务职业道德理念财务核算公司客观发生业务事实时客观准确记录反映传发生反常现象时发现时查找原客观公正反映济事实记录核算台帐容齐全数准确正确反映机械设备收入通车辆情况工机械车辆程中类材料消耗时统计掌握动态变化出现较变化情况时分析原掌握变化方部门报报表认真汇总审核公司规定时间时报职部门交办工作急事急办原合理分配工作确保公司业务正常运行搞核算工作时注重企业部门沟通时解工作事项发展进程时总结验摸索工作发展规律增强工作事项预判力通工作完成极力提出工作建议公司理提出合理建议提高效公司业务核算数保守秘密维护公司利益
三做力理实现效益化
公司活跃素创作价值更公司员情况时掌握更新员信息利工作便充分发现优势根工作需时提出合理建议根工作实际认真统计员绩效考核情况根公司实际薪酬福利制度认真报实现公司断发展断更新职工知识结构专业化知识根工作实际需时调整工作时间拟定合理培训计划注重实施通培训提高公司效益增强公司知名度树立品牌意识起促进作工作中注重沟通注意工作环节畅段时间工作深感工作岗位重工作做够心学定胜工作方式方法工作中摸索改进项工作理知识掌握够信心做工作工作心：干行爱岗敬业做诚实守信做事客观公正做工作提高技断学想提高企业品质参理强化服务意识
四存问题足
工作方式方法工作中摸索改进项工作理知识掌握够需加强学断提高鉴定：热情方蔼工作条理语言表达清晰快融入新工作中善沟通具团队意识工作认真觉动保质保量时完成项工作工作业绩：正确核算机械设备通车辆租赁情况工机械车辆程中类材料消耗时统计掌握动态变化出现异常情况时分析原掌握发展趋势工报报表认真汇总审核公司规定时间时报职部门认真做档案部门合档分类时掌握更新档案信息种工作计划注重落实
力资源工作总述
xx年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截20xx年12月31日南粤物流（含合资控股公司）员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115南粤物流学历情况：截20xx年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三岗位分析设置
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
（）通驿分两类进行定岗定员：
1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类
2服务区车流量营业额等指标分类确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
（二）广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
（三）实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
（四）威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
四理制度
积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
时间晃弹指间20xx年接尾声公司领导支持位事帮助爱岗敬业恪职守作风务实思想坚定较完成职工作领导交办务期间工作力极提升仅功劳公司领导予机会工作支持短短年里成长现总结年工作：
规范办理员工入离职手续
半年负责办理员入职离职手续员工档案整理档检查工作半年档案理中深知档案理重性果入职员工没递交前公司离职证明公司存工风险档案理中员工绩效考核评价奖惩单等重容时入档案便员选拔奖惩劳资纠纷处理提供
二劳动关系方面
较20xx年相公司入职率离职率降续签合数逐渐减少公司事变动逐渐趋稳定工作中逐渐规范化严谨化限度避免劳资纠纷出现通身业务水提升目前已站公司利益角度考虑问题尝试提出解决办法例年年初档案新整理类保存员存漏洞工手续进行讨整改方面规避公司工风险方面保障员工权益
三考勤月报表数收集制作
月导出7楼事考勤记录发部门负责考勤员制作部门考勤表收集部门考勤表加班审批表汇总制成电子板文档入柜保存
四工资
月收集部门绩效考核业绩报表根业绩表员工绩效考核月考勤情况制作部门分表然汇总工资总表报理审核发财务核工资资料装订入柜保存开始接触做工资时乱成团常常补忘记手忙脚乱错漏百出接月做工资程中发现许错误发现诀窍理悉心教导错误点点改正慢慢积累验教训量避免错误
五文体活动方面
关企业文化建设方面协助部门举办员工生日活动湖南长沙红色旅活动创办企业文化窗然协助程中出现少错误考虑够全面通部门事帮助终圆满完成项活动活动事表示非常满意认部门工作增强信心通文体策划工作深刻感作力资源部份子工作成绩直接关系整部门成绩责感着断增强工作中希份责感信心鼓励更工作更公司事服务
通种种工作身力资源领域学帮助积累宝贵验部门整公司运作定位理较深刻解点深深体会力资源部重性工作充满信心年工作中公司定解提两点建议：
（）企业文化建设企业独企业文化企业心力源泉需继续公司企业文化建设做努力
1希够结合公司情况进行性化理氛围事间友善热情形成公企业精神
2塑造品质超群产品形象造物质文化
3激励机制企业文化理首务调动积极性应落实实行激励机制处理文化手段理文化坚持文化引导培育
（二）培训训通分层次针性培训公司员工质量体系文件解提高员工质量意识力达定效果整体效果未收预期够满足日常生产营理中运求外训外出培训开拓员工视野仅仅局限工作中知知识提升员工总体素质
总说年工作时间里工作然取定成绩存足工作细心程度够身学整体协调时间分配够验事较定差距工作中定认真总结验克服足发扬孜孜倦进取精神力求工作做更树立起良形象项决策出现问题时提出合理化建议解决办法供领导参考努力工作做更公司发展贡献力
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