力资源工作总结2019
力资源工作总结2019（）
年时间悄悄指间流走回20**年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源工作总结2019（二）
回顾流逝时光意间已年段时间里接触力资源方面工作培训逐渐转移成工作重点边工作边摸索程中认识培训公司长效投入发展劲员工福利培训工作做总结：
培训工作开展状况
截20XX年12月4日年度举行培训300余场次参数达4105次中企业部培训占90外部培训集团总公司组织培训占10左右培训费达20680元培训范围包含专业知识培训新员工入职培训岗培训等方面年度培训计划完成率达86
二培训课程概括分类
1新员工入职培训：着公司新产品申报新车间投建规模逐渐扩月新员工入职培训相关求月定期组织新员工入职培训培训涉企业文化规章制度安全教育微生物基础知识GMP基础知识薪资福利制度社保基础知识20xx年度培训工作总结5篇工作总结
培训相关部门带课件支持相关员讲授会培训进行现场考核达时反馈培训效果类培训工作月会进行常规性培训
2专业知识培训：产品质量公司全体员努力职员专业素质参差齐保证产品质量步进行关时响应国家药监部门集团公司相关号召公司投入超力物力财力开展制药研究生产质量相关专业知识培训提升员工专业素质保障生产出合格精良产品培训涉工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面
3岗培训：类培训涉层面较广泛（例：岗位SOP培训GMP相关文件培训设备操作培训卫生理培训安全生产培训等等）整培训体系中占部分月均培训次数20场次左右时类培训会根实际状况培训需进行相关考核
4部门部培训：新员工入职培训结束新员工安排新岗位部门根实际状况安排种实际性培训类培训更具部门工作需进行安排组织培训
三培训工作分析
1取成绩：
a：利完成20xx年度xxx认证需培训方面支持工作
b：利完成索法酮新药项目检查需培训方面支持工作
C：基利完成20xx年度培训计划里面相关培训
2存足：
a：身专业培训方面解够导致培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做远远够
b：培训执行方面部分员工培训工作较支持少数部门领导员工培训认识够觉培训耽误工作时间培训支持力度够
C：培训讲师职责心高部分培训存问题讲师面讲参训着否理解者听懂着培训资料宣科忽略培训互动原
d：原性强者说没相应培训奖惩制度严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼导致培训纪律松懈秩序较乱原
e：部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程潜力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
F：相关资料培训求完整培训务必包含资料培训现场图片视频督促培训工作落实处切实贴合实际执行
根年工作存足新年中会方面入手逐步培训工作进行优化合理化执行：
1：种渠道解学培训专业知识根实际状况解读分析身专业水提高成合格培训员讲师
2：切实解分析员工培训实际需求真正做培训员工做
3：加强部门沟通交流培训工作方面充分理解支持
4：培训年度计划方月监督执行完成务必带相关资料包括现场视频者图片培训落实处员工切实受益仅仅成项检查附庸
整年度事着培训力资源方面日常性工作逐步加深该行业解时更加深刻明白身足感谢部门领导事工作中指导专业领域方面渗透解该行业广阔前景工作中更找定位努力方新年中做培训相关工作时会努力学专业方面知识增进行事间沟通交流取长补短促新年中长足进步
力资源工作总结2019（三）
月xx号xx力资源部已月月工作学环境适应思维转变……算忙忙碌碌忙碌充实然充实日子似仓促仓促暇思索蓦然回首时候发现匆匆月确相程度转变者说提高许时候说完成校园职场转换时早然置疑月锻炼更成熟更信更积极进态度面工作生活中问题……
毕业初xx台万幸前张学生先业择业赞成认奈举果丝毫机会业前择业做职业生涯规划（丝毫机会）毕业前花相时间审视生方选择说毕业够事专业（力资源）工作必然必然三星力资源部台确实意外惊喜做波三折算够水推舟实现目标谁种万幸万幸事然辜负
工作描述
月工作感觉繁琐忙碌总结做简简单单件事：
统计分析岗位需求定期解分公司缺员情况时掌握员变动状况定期入职员做分类统计效利岗位分析表
二搜寻联系紧需天查邹网51job公司邮箱筛选求职者简历联系合格者面试通种途径获需信息取联系
三办理员工报名入职手续
四更新完善库定期掌握集团公司分公司专学历信息时登记专学历访者信息保证外部库更新
许着工作熟悉会接触更更挑战性工作员工培训活动组织招聘会招聘宣讲等等月说目前工作容已足够消化阵子熟生巧熟练掌握项工作许会发现天似挑战性工作
工作重点招聘员工招聘入职方面具体工作流程进行：
前期工作
1分析岗位需求
2重点紧急岗位建档
3搜寻联系需
二初试阶段
1重点解验证应聘者基条件
2初试合格者登记
3开介绍信介绍岗位复试
三复试阶段
1登记表标注
2交次日指定时间前培训交应办手续需体检者开查体介绍信
四培训阶段
1收齐身份证必证件复印件体检报告犯罪证明等
2培训
3填试通知单招理签字
五入职办理阶段
1签合填员工信息登记表
2检查合登记表体检报告犯罪证明没问题发放试通知单
六登记入档阶段
1公司分做入职登记
2合相关证明分存档
3专访入职者登记
4整理保存试通知单存根介绍信
二工作中存问题总结
工作务执行工作方法选择工作流程熟记现说已没问题想真正契合工作岗位需融入部门整集团公司工作环境需进步努力调整适应程许时间会更长单单工作方法流程简单问题受身观念思维验性格心理等方面性素制约通月观察身边朋友事评价总结出身工作中表现出方面弱点：
相程度幼稚成熟首先处事态度方法成熟学校里身边年龄知识结构差学朋友交流起太顾忌工作面类型群普通职工高层领导弟妹爷妈性格种样……乍面种纷繁复杂千姿百态际网络措手履薄冰次思维观念成熟问题够透彻想够长远者前简单思维方式思考复杂问题致时会出现工作失误漏洞然两点成熟表现根结底社会验足造成社会块磨刀石切身相磨砺方显利刃
二足够信点业前已总结出缺点总置边缘角落位置中心位置焦灼感心理畏惧否认弱点剖析出已改善信需底气底气源资种心理状态转变需时间者寻常历许时间点欠缺许历足保持心理状态时进怕起点低怕路途远
三表达沟通力需提高初天理评价说敏行讷言语中前久书钝感力教处事心理反应学会钝感者说木讷国藩张语言太敏捷灵巧时间精力思考受种张影响然做力资源业务员样巧舌簧否认语言木讷影响工作缺点起码沟通种障碍
外外部环境方面考虑存样问题：孤悬海外沾圣化入职招聘办公室边没历总部融合适应阶段工作需摸索部分工作属受总部遥控型然影响工作进行环境融入制约素
三问题应思路
针总结环境弊端接采取调整应思路：
首先交流验足够信表达力差原接触少交流少涉足社会层面狭窄工作生活中心理改变纷繁复杂际交法种负赘相反姿彩际交中体会结识种样性格乐趣交流参加社会活动思考总结学姿态面件事
第二保持班规律进日常生活坚持天锻炼保证身体健康强壮身体健康外表体现出信气质坚持断学天补充知识精神食粮腹诗书气华腹诗书然做口悬河腹史然够处事惊然怀疑
第三领导请教相信绝部分领导尤年长领导会厌倦年轻属常问问题相反肯定够半生验教授年轻欣慰身办公北楼北楼林理验领导事问题时请教然天会南楼问题占少时间汇报工作时听听理指导理时说时学抓住问谓三行必师应学会学精种力领导事甚路边认识果解答问题请教
第四拜访分公司理支持仅读万卷书行万里路光通柏拉图谓理型世界认识事物够通感官世界切实体验触目惊心认识光脑子里想然构思出分公司样子推断出部工作流程够问起时候够瞒天海说起信机会瞧瞧公司领导事交流交流
四点观点
理说刚环境中先学等里传统东西学会学通资格提出创新意见三星力资源部月学东西少较岗位工作皮毛已尙没学完学完更说学会学通足提出法先前学理知识相较确实发现许契合方明白致列出请求理指教
部门员角色刚面试时候理说力资源部培养中心公司培养锻炼方决定部门职员流动性职员两年调岗位然外部选拔培养样部门成中转站永远形成实力稳定团队力资源部容易壮起感觉力资源部应该部提升机制提升单单外调然种提升方式灵活限职位晋升
二高学历求职者首先面试方面特岗位应该专门面试流程设计应该入职者块办公室凑热闹者处理方式应起太意体现尊重知识尊重刚毕业学生心理较敏感时接受理想现实间落差然签订劳动合方面学毕业生劳动合态度十分谨慎死板学校业指导中强调关劳动合签订问题前段时间应聘电厂毕业生敢签合走劳动合方面进行思考
月工作总结想法成熟方希理批评指导总体说月学适应真正工作者说做出价值工作加倍努力断进取
力资源工作总结2019（四）
20xx年分配xxx限公司力资源部工作事养老失业医疗保险统计理劳动合签订等方面工作时事劳动工资员工绩效考核等方面理现参加工作事专业技术工作总结
养老失业医疗保险统计理
事养老失业医疗保险统计理工作95年正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段刚刚起步职工养老保险工作千头万绪基职工养老保险信息采集整理建立台帐记录做起级领导指导认真负责做职工养老保险信息采集登记工作填写核算河北正实城建开发限公司职工养老保险缴费基数录表做类养老保险数统计工作保证信息准确性完整性时性办理核算养老保险金支付程中灵活运学掌握社会保障学关计算机数信息库知识职工养老保险缴费基数核算修改项简便合理函数公式单位职工养老保险理工作单老化手工操作真正转变成计算机科学理缩工作量缴费基数核算准确性提高受单位领导职工致评
完成公司职工养老保险前期阶段性工作失业医疗保险统计数统计程中准确理解类统计指标解释容保证种保险统计报表基础原始数正确述保险统计报表体系中指标栏目涉容较指标分解求较细致认真正确类处理统计报表项指标容统计报表填报求发生数变化逻辑关系正确表中指标数发生重变化时调整作变更说明时统计汇总
实际工作中样烦琐统计工作求作名业务办员时常进行细致业务工作效果分析定性定量分析角度整业务工作效果进行评价出准确定量报表数时必企业保险统计数报表综合分析做项工作重手段养老保险例参保单位参保职工缴费数缴费基数养老保险费征缴额度确定相互间形成条紧密工作链指标参数确定情况项指标间应关系十分明确通统计报表项指标数综合分析进步提高报统计报表数准确性年事部门保险统计信息资料填报时数准确误次受关业务部门高度评价
二 日常工资理岗位工资制度改革
正实公司力资源部负责述类保险统计工作外具体负责全公司职工工资理工作河北正实城建开发限公司作家改制民营企业属分公司工资理该公司劳资员造表核算交力资源部审核05年正实公司公司实行岗位结构工资制度变化工资理成项较简单日常理工作然心认真做月劳动工资统计审核工作保证项原始数准确误根级部门求时准确报业务部门包括月市公事业局事处报事劳动工资报表等外建立健全公司职工工资理类项记录台帐规定办理日常职工转正职务变动岗位变动工龄变化等工作调整办理工作年手报级类报表差错遗漏时间滞次关业务检查审核中受级业务部门高度评
事事工作4年时间做工作方面工作占工作容中导位敷述总说05年参加工作作名力资源部业务办员年工作实际积累益工作验较熟悉硬专业技术力工作中进步加强学努力工作断提高专业技企业生存改革发展作出应贡献
力资源工作总结2019（五）
回顾20xx年力资源部公司领导关心指导部门服务中心积极配合认真履行职职责基完成项工作务存诸足需亟改进方20xx年度工作成绩足进行认真总结更开展20xx年度工作奠定基础工作总结：
员工配置
目前设置职部门45服务中心员配置定编规定进行合理配备部门存岗配置
现员工188中项理员36（中高层领导2中层员7基层理员27）操作层员152外理员中年龄25岁45岁专学历26注册物业理师1中级职称2
二员工理
1招聘理
建立适合公司招聘渠道8月29日花费2000元开通新乡网会员招聘中层理员技工类岗位结合物业类公司实际通长垣线免费发布招聘信息招聘基层理员作业类岗位参加现场招聘1次
通种途径招选基满足公司需求年计招聘96名员工（中理员10操作层员86）
2日常理
（1）规范完善员工入职考核转正离职等项工作程序时办理相关手续目前相关日常事手续基规定序进行
（2）员工档案掌握员基资料信息库档案包括职员工档案离职员档案应聘员档案（存储备）时职员工档案清理补充基实现档离职员时办相关手续时离职员档案应聘员档案根初试需求情况应聘岗位进行整理档备需时查选员工档案部门项目进行分类档时建立类员工电子信息档案便员工动态信息理查询
（3）保密规范化原20xx年6月份原基础完善薪资发放流程月时准确核算报批工资员工时领取工资截止20xx年11月累计支付员工薪资2434406元中部职部门121572元龙首苑服务中心413632元清华苑服务中心784386元公园2080服务中心344336元世纪花园服务中心661253元富美区服务中心109227元（2013年4月2013年11月）
（4）制订发力资源理手册日常事工作更加规范
（5）时保质完成领导交办时工作二存足改进措施（）新员工招聘选拔方面需改进思路根公司力需求市场行情时调整招聘方案招聘策略
（二）员工整体素质提高方面重点招聘关保证需求情况逐步提高招聘求力求招聘技学历素质理员次现员培训提高
（三）留方面：留机制够完善造成现阶段公司员工进留住局面2013年类离职数74（理员11操作层员63）中秩序员流动性较工作中注重员工离职原分析症药制定改善措施
（四）绩效考核员工培训方面：力资源部员工培训考核位运营部承担作业层员工培训核心理员考核工作工作中动积极配合运营部进行培训考核工作
（五）力资源专业知识物业行业专业知识缺乏需加强学结合行业实际更开展力资源理工作
（六）开拓创新力够强工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法力争做实事求时眼光放长远思维放开阔积极进取开拓创新
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力资源工作总结2019（）
年时间悄悄指间流走回20**年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作20xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年
力资源工作总结2019（二）
回顾流逝时光意间已年段时间里接触力资源方面工作培训逐渐转移成工作重点边工作边摸索程中认识培训公司长效投入发展劲员工福利培训工作做总结：
培训工作开展状况
截20XX年12月4日年度举行培训300余场次参数达4105次中企业部培训占90外部培训集团总公司组织培训占10左右培训费达20680元培训范围包含专业知识培训新员工入职培训岗培训等方面年度培训计划完成率达86
二培训课程概括分类
1新员工入职培训：着公司新产品申报新车间投建规模逐渐扩月新员工入职培训相关求月定期组织新员工入职培训培训涉企业文化规章制度安全教育微生物基础知识GMP基础知识薪资福利制度社保基础知识20xx年度培训工作总结5篇工作总结
培训相关部门带课件支持相关员讲授会培训进行现场考核达时反馈培训效果类培训工作月会进行常规性培训
2专业知识培训：产品质量公司全体员努力职员专业素质参差齐保证产品质量步进行关时响应国家药监部门集团公司相关号召公司投入超力物力财力开展制药研究生产质量相关专业知识培训提升员工专业素质保障生产出合格精良产品培训涉工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面
3岗培训：类培训涉层面较广泛（例：岗位SOP培训GMP相关文件培训设备操作培训卫生理培训安全生产培训等等）整培训体系中占部分月均培训次数20场次左右时类培训会根实际状况培训需进行相关考核
4部门部培训：新员工入职培训结束新员工安排新岗位部门根实际状况安排种实际性培训类培训更具部门工作需进行安排组织培训
三培训工作分析
1取成绩：
a：利完成20xx年度xxx认证需培训方面支持工作
b：利完成索法酮新药项目检查需培训方面支持工作
C：基利完成20xx年度培训计划里面相关培训
2存足：
a：身专业培训方面解够导致培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做远远够
b：培训执行方面部分员工培训工作较支持少数部门领导员工培训认识够觉培训耽误工作时间培训支持力度够
C：培训讲师职责心高部分培训存问题讲师面讲参训着否理解者听懂着培训资料宣科忽略培训互动原
d：原性强者说没相应培训奖惩制度严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼导致培训纪律松懈秩序较乱原
e：部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程潜力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
F：相关资料培训求完整培训务必包含资料培训现场图片视频督促培训工作落实处切实贴合实际执行
根年工作存足新年中会方面入手逐步培训工作进行优化合理化执行：
1：种渠道解学培训专业知识根实际状况解读分析身专业水提高成合格培训员讲师
2：切实解分析员工培训实际需求真正做培训员工做
3：加强部门沟通交流培训工作方面充分理解支持
4：培训年度计划方月监督执行完成务必带相关资料包括现场视频者图片培训落实处员工切实受益仅仅成项检查附庸
整年度事着培训力资源方面日常性工作逐步加深该行业解时更加深刻明白身足感谢部门领导事工作中指导专业领域方面渗透解该行业广阔前景工作中更找定位努力方新年中做培训相关工作时会努力学专业方面知识增进行事间沟通交流取长补短促新年中长足进步
力资源工作总结2019（三）
月xx号xx力资源部已月月工作学环境适应思维转变……算忙忙碌碌忙碌充实然充实日子似仓促仓促暇思索蓦然回首时候发现匆匆月确相程度转变者说提高许时候说完成校园职场转换时早然置疑月锻炼更成熟更信更积极进态度面工作生活中问题……
毕业初xx台万幸前张学生先业择业赞成认奈举果丝毫机会业前择业做职业生涯规划（丝毫机会）毕业前花相时间审视生方选择说毕业够事专业（力资源）工作必然必然三星力资源部台确实意外惊喜做波三折算够水推舟实现目标谁种万幸万幸事然辜负
工作描述
月工作感觉繁琐忙碌总结做简简单单件事：
统计分析岗位需求定期解分公司缺员情况时掌握员变动状况定期入职员做分类统计效利岗位分析表
二搜寻联系紧需天查邹网51job公司邮箱筛选求职者简历联系合格者面试通种途径获需信息取联系
三办理员工报名入职手续
四更新完善库定期掌握集团公司分公司专学历信息时登记专学历访者信息保证外部库更新
许着工作熟悉会接触更更挑战性工作员工培训活动组织招聘会招聘宣讲等等月说目前工作容已足够消化阵子熟生巧熟练掌握项工作许会发现天似挑战性工作
工作重点招聘员工招聘入职方面具体工作流程进行：
前期工作
1分析岗位需求
2重点紧急岗位建档
3搜寻联系需
二初试阶段
1重点解验证应聘者基条件
2初试合格者登记
3开介绍信介绍岗位复试
三复试阶段
1登记表标注
2交次日指定时间前培训交应办手续需体检者开查体介绍信
四培训阶段
1收齐身份证必证件复印件体检报告犯罪证明等
2培训
3填试通知单招理签字
五入职办理阶段
1签合填员工信息登记表
2检查合登记表体检报告犯罪证明没问题发放试通知单
六登记入档阶段
1公司分做入职登记
2合相关证明分存档
3专访入职者登记
4整理保存试通知单存根介绍信
二工作中存问题总结
工作务执行工作方法选择工作流程熟记现说已没问题想真正契合工作岗位需融入部门整集团公司工作环境需进步努力调整适应程许时间会更长单单工作方法流程简单问题受身观念思维验性格心理等方面性素制约通月观察身边朋友事评价总结出身工作中表现出方面弱点：
相程度幼稚成熟首先处事态度方法成熟学校里身边年龄知识结构差学朋友交流起太顾忌工作面类型群普通职工高层领导弟妹爷妈性格种样……乍面种纷繁复杂千姿百态际网络措手履薄冰次思维观念成熟问题够透彻想够长远者前简单思维方式思考复杂问题致时会出现工作失误漏洞然两点成熟表现根结底社会验足造成社会块磨刀石切身相磨砺方显利刃
二足够信点业前已总结出缺点总置边缘角落位置中心位置焦灼感心理畏惧否认弱点剖析出已改善信需底气底气源资种心理状态转变需时间者寻常历许时间点欠缺许历足保持心理状态时进怕起点低怕路途远
三表达沟通力需提高初天理评价说敏行讷言语中前久书钝感力教处事心理反应学会钝感者说木讷国藩张语言太敏捷灵巧时间精力思考受种张影响然做力资源业务员样巧舌簧否认语言木讷影响工作缺点起码沟通种障碍
外外部环境方面考虑存样问题：孤悬海外沾圣化入职招聘办公室边没历总部融合适应阶段工作需摸索部分工作属受总部遥控型然影响工作进行环境融入制约素
三问题应思路
针总结环境弊端接采取调整应思路：
首先交流验足够信表达力差原接触少交流少涉足社会层面狭窄工作生活中心理改变纷繁复杂际交法种负赘相反姿彩际交中体会结识种样性格乐趣交流参加社会活动思考总结学姿态面件事
第二保持班规律进日常生活坚持天锻炼保证身体健康强壮身体健康外表体现出信气质坚持断学天补充知识精神食粮腹诗书气华腹诗书然做口悬河腹史然够处事惊然怀疑
第三领导请教相信绝部分领导尤年长领导会厌倦年轻属常问问题相反肯定够半生验教授年轻欣慰身办公北楼北楼林理验领导事问题时请教然天会南楼问题占少时间汇报工作时听听理指导理时说时学抓住问谓三行必师应学会学精种力领导事甚路边认识果解答问题请教
第四拜访分公司理支持仅读万卷书行万里路光通柏拉图谓理型世界认识事物够通感官世界切实体验触目惊心认识光脑子里想然构思出分公司样子推断出部工作流程够问起时候够瞒天海说起信机会瞧瞧公司领导事交流交流
四点观点
理说刚环境中先学等里传统东西学会学通资格提出创新意见三星力资源部月学东西少较岗位工作皮毛已尙没学完学完更说学会学通足提出法先前学理知识相较确实发现许契合方明白致列出请求理指教
部门员角色刚面试时候理说力资源部培养中心公司培养锻炼方决定部门职员流动性职员两年调岗位然外部选拔培养样部门成中转站永远形成实力稳定团队力资源部容易壮起感觉力资源部应该部提升机制提升单单外调然种提升方式灵活限职位晋升
二高学历求职者首先面试方面特岗位应该专门面试流程设计应该入职者块办公室凑热闹者处理方式应起太意体现尊重知识尊重刚毕业学生心理较敏感时接受理想现实间落差然签订劳动合方面学毕业生劳动合态度十分谨慎死板学校业指导中强调关劳动合签订问题前段时间应聘电厂毕业生敢签合走劳动合方面进行思考
月工作总结想法成熟方希理批评指导总体说月学适应真正工作者说做出价值工作加倍努力断进取
力资源工作总结2019（四）
20xx年分配xxx限公司力资源部工作事养老失业医疗保险统计理劳动合签订等方面工作时事劳动工资员工绩效考核等方面理现参加工作事专业技术工作总结
养老失业医疗保险统计理
事养老失业医疗保险统计理工作95年正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段刚刚起步职工养老保险工作千头万绪基职工养老保险信息采集整理建立台帐记录做起级领导指导认真负责做职工养老保险信息采集登记工作填写核算河北正实城建开发限公司职工养老保险缴费基数录表做类养老保险数统计工作保证信息准确性完整性时性办理核算养老保险金支付程中灵活运学掌握社会保障学关计算机数信息库知识职工养老保险缴费基数核算修改项简便合理函数公式单位职工养老保险理工作单老化手工操作真正转变成计算机科学理缩工作量缴费基数核算准确性提高受单位领导职工致评
完成公司职工养老保险前期阶段性工作失业医疗保险统计数统计程中准确理解类统计指标解释容保证种保险统计报表基础原始数正确述保险统计报表体系中指标栏目涉容较指标分解求较细致认真正确类处理统计报表项指标容统计报表填报求发生数变化逻辑关系正确表中指标数发生重变化时调整作变更说明时统计汇总
实际工作中样烦琐统计工作求作名业务办员时常进行细致业务工作效果分析定性定量分析角度整业务工作效果进行评价出准确定量报表数时必企业保险统计数报表综合分析做项工作重手段养老保险例参保单位参保职工缴费数缴费基数养老保险费征缴额度确定相互间形成条紧密工作链指标参数确定情况项指标间应关系十分明确通统计报表项指标数综合分析进步提高报统计报表数准确性年事部门保险统计信息资料填报时数准确误次受关业务部门高度评价
二 日常工资理岗位工资制度改革
正实公司力资源部负责述类保险统计工作外具体负责全公司职工工资理工作河北正实城建开发限公司作家改制民营企业属分公司工资理该公司劳资员造表核算交力资源部审核05年正实公司公司实行岗位结构工资制度变化工资理成项较简单日常理工作然心认真做月劳动工资统计审核工作保证项原始数准确误根级部门求时准确报业务部门包括月市公事业局事处报事劳动工资报表等外建立健全公司职工工资理类项记录台帐规定办理日常职工转正职务变动岗位变动工龄变化等工作调整办理工作年手报级类报表差错遗漏时间滞次关业务检查审核中受级业务部门高度评
事事工作4年时间做工作方面工作占工作容中导位敷述总说05年参加工作作名力资源部业务办员年工作实际积累益工作验较熟悉硬专业技术力工作中进步加强学努力工作断提高专业技企业生存改革发展作出应贡献
力资源工作总结2019（五）
回顾20xx年力资源部公司领导关心指导部门服务中心积极配合认真履行职职责基完成项工作务存诸足需亟改进方20xx年度工作成绩足进行认真总结更开展20xx年度工作奠定基础工作总结：
员工配置
目前设置职部门45服务中心员配置定编规定进行合理配备部门存岗配置
现员工188中项理员36（中高层领导2中层员7基层理员27）操作层员152外理员中年龄25岁45岁专学历26注册物业理师1中级职称2
二员工理
1招聘理
建立适合公司招聘渠道8月29日花费2000元开通新乡网会员招聘中层理员技工类岗位结合物业类公司实际通长垣线免费发布招聘信息招聘基层理员作业类岗位参加现场招聘1次
通种途径招选基满足公司需求年计招聘96名员工（中理员10操作层员86）
2日常理
（1）规范完善员工入职考核转正离职等项工作程序时办理相关手续目前相关日常事手续基规定序进行
（2）员工档案掌握员基资料信息库档案包括职员工档案离职员档案应聘员档案（存储备）时职员工档案清理补充基实现档离职员时办相关手续时离职员档案应聘员档案根初试需求情况应聘岗位进行整理档备需时查选员工档案部门项目进行分类档时建立类员工电子信息档案便员工动态信息理查询
（3）保密规范化原20xx年6月份原基础完善薪资发放流程月时准确核算报批工资员工时领取工资截止20xx年11月累计支付员工薪资2434406元中部职部门121572元龙首苑服务中心413632元清华苑服务中心784386元公园2080服务中心344336元世纪花园服务中心661253元富美区服务中心109227元（2013年4月2013年11月）
（4）制订发力资源理手册日常事工作更加规范
（5）时保质完成领导交办时工作二存足改进措施（）新员工招聘选拔方面需改进思路根公司力需求市场行情时调整招聘方案招聘策略
（二）员工整体素质提高方面重点招聘关保证需求情况逐步提高招聘求力求招聘技学历素质理员次现员培训提高
（三）留方面：留机制够完善造成现阶段公司员工进留住局面2013年类离职数74（理员11操作层员63）中秩序员流动性较工作中注重员工离职原分析症药制定改善措施
（四）绩效考核员工培训方面：力资源部员工培训考核位运营部承担作业层员工培训核心理员考核工作工作中动积极配合运营部进行培训考核工作
（五）力资源专业知识物业行业专业知识缺乏需加强学结合行业实际更开展力资源理工作
（六）开拓创新力够强工作中争取完成职工作时断调整工作思路改进工作方法力争做实事求时眼光放长远思维放开阔积极进取开拓创新
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