积极响应劳动竞赛活动全体员工契机积极围绕项目理部施工计划阶段总体目标齐心协力鼓干劲狠抓落实抓住利施工黄金季节保证安全质量前提全面推进项目关键施工阶段施工务完成力争活动中取更成绩
劳动竞赛领导组 组长:xxx全面负责次活动整体事宜
副组长:xxx协助组长进行活动实施落实部门间进行协调
1技术方案组 负责:xxx
组员:xxx
具体求 负责业监理沟通制定专项方案施工计划编制
2生产组织组 现场负责:xxx 工 长:xxx 技术员:xxx xxx 具体工作容:房屋体结构:栋号施工员 业资料:xxx xxx 生产组织组负责生产组织资源调配进度考核安全质量文明施工现场监理沟通资源计划报
3材料设备勤服务保障组 组长:xxx
组员:xxx xxx 保障组工作容:保证资金物资设备供应勤服务
5督导组 (实测实量组) 组长:
xxx 组员:xxx xxx 督导组工作容:定期组进行督导保证计划措施落实实处部门进行考核评价
二解细化节点目标责落实 1工序生产计划 划分节点工期细化天工序落实续工程具备施工条件加紧施工具备施工条件创造条件进行施工留断点留死角全面进行施工分项节点工期施工现场负责具体见附表二
2生产计划保证措施 (1)工序进度计划进行分解细化制定节点阶段考核目标责落实头根考核进行奖罚时加员设备投入严格施工计划进行组织保证工序充足员设备
(2)认真研究施工环节见缝插针充分利工序前时间做序衔接
(3)时准确掌握现场工序队伍员数量否满足计划需发现足立增加
(4)确保种材料供应时提前备料杜绝材料供应时影响施工生产
(5)项目部参建员高度认识统思想坚定目标科学理胆推进严格遵守项规章制度劳动纪律确保工程施工利进行
(6)落实安全生产责制求作业必须严格遵守安全操作规程杜绝安全事确保安全质量前提进行施工
(7)确保夜间施工明增设明器具交通安排专负责时清理便道淤泥保证便道施工场整洁
(8)参战协作班组必须严肃认真听项目部级员指挥整体协调顾全局协作队负责生产理员必须坚守工现场时解决现场出现种问题时工序员贯彻计划精神充分调动员积极性保证节点目标够计划认真完成
(9)场设立工期倒计时牌时提醒参建员工
3加资源投入加快施工进度 (1)理员:增加实测实量组成员栋号辅助施工员
(2)施工队伍:保持原施工队伍正常运转外班组抽调部分员组成班组突击组确保整体进度推进
三现场文明施工理 次劳动赛活动程中着安全第质量第进度第原抓现场文明施工特制定文明施工理细:
1. 项目理部应合理定置原布置现场达物场佳结合施工现场应实行全程理做施工现场文明序定置规范设备整洁作业流畅
2 施工现场作业区道路整线施工车辆集中出入口处设醒目标记城市施工现场应设置围档围档外观形象应符合公司企业形象设计求
3 施工现场便道晴天定时洒水注意防尘
雨天注意排水防止泥水污染
4 结构物施工道工序结束应时清理现场脚手架模板施工料等应堆放整齐保持工作场清洁整齐序
5 木工钢筋预制等加工场应布局合理安全规范环境整洁成品半成品应规定分类摆放堆放整齐醒目标识种废弃物应时加清理
6 认真业监理工作指导求
四制定严格考核奖罚措施充分调动参建员积极性
根分解目标分现场施工队伍理技术员勤保障员采取重奖重罚促进手段设节点栋号完成层实测实量阶段考核目标充分调动参建员积极性
1具体办法 (1)栋号层施工队伍进行质量进行考核质量符合求进行阶段性奖励层奖励xxx元(2000)拆模测量数未达标罚款xxx元(1000) (2)标准差节点工期(月完成7层)完成施工队伍结构队伍次性奖励xxx元(10000)(参班组例分配奖金木工班x(40)钢筋班x(20)外架班x(20)混凝土班x(20))月完成6层罚款月完成6层罚款2000元
(3)获奖栋号吃苦耐劳认真负责完成生产计划相关负责进行奖励(班组理员)奖励xxx元(500)
(4)层拆完模板材料整齐堆放指定区域楼面清扫干净未见废料奖励xxx元(500)两层奖励次
未求罚款xxx元层(500) (5)层浇捣混凝土监理次验收通奖励班组200元层班组次整改位罚款两次两次罚款400元层
(6)层拆模楼面清扫边洞口楼梯防护天完成奖励xxx元层(200)第二天完成罚款三天三天完成罚款xxx元层(400) (7)浇捣混凝土出现胀摸跑摸时清理罚浪费材料(混凝土)价格第二天未清理材料罚款外额外罚款200元处
2考核求 施工队必须项目部工期计划求规定足员相应资源做工序零衔接施工施工队伍完成节点工程阶段性目标时报工程部营部核实验收
3考核领导组 确保述考核奖罚措施利进行项目部专门成立考核领导组组长:xxx具体负责组织考核兑现办部门营部负责数收集奖罚金额发放
4考核兑现 项考核完成述考核办法计算奖罚金额奖金日兑现罚款月结算工资中扣队伍考核奖金少70分配施工班组员施工队负责奖金发放名单报项目部项目部核实名单奖金直接发放工
项目理指挥重安全保质量促进度断加现场文明施工理迅速掀起施工高潮创精品树形象活动中取更成绩
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