＊＊支公司2017年年度工作总结

**支公司2017年度工作总结
 
2017年悄然息2017年面问题机构改革新变化转型落实新机制执行新规定年度现2017年度做工作总结：
根现严峻市场情况公司整合员调动情况**支公司2017年全年签单保费71076万元中财产险业务保费16702万元意外险业务保费944万元责险业务保费1116万元车险保费52287万年四季度转型开始支公司市分公司求逐渐高赔付营运车调整出重点拓展私家车非营客车业务
2017年**说务艰年半年辉煌成绩遭遇员调整加老员工底产低优秀新员工入编难事方面业务发展方面支公司遇前未困难深深感觉难招业务难做想补充员尤困难革命钱做事根成功成功团队知善优点发挥极致力刀刃效益化首先中层开会讨专职安排员业务员中选拔员负责招聘新邕州职场招聘电商希电销业务远期规划恢复前成绩次组建车商团队车商维护综合修理厂托宏业修理厂众高修理厂提高卓康巨皇修理厂产值推广厂带厂模式增加型修理厂重点扶持组建团队该团队便加强精细化理天做战报分析汇报天厂情况明确精细业绩情况送修率等等综合团队（中介团队+传统业务）市场严峻竞争单位车手续费直断增加加电销坐席击营运车特种车幅调整公司欠费班员普遍积极性高综合团队发展散单遇前未困难转型已必须状态综合团队转型中介渠道发展点带面方式占先机市中介渠道铺满通陌拜熟介绍单位车业务优质车队业务量业绩天拜访单位进行量化考核根划分业绩考核针续保率低加强续保续保数逐条踪列明说明脱保原
松宇团队支公司非车业务源面业公司高手续费竞争希级领导予定支持予适费攻关领导定时安排时间拜访 定期安排手机销售险种业务员养成单车险成交说句话惯辐射客户
着公司整合契机考虑业务健康稳健发展现公司提出想法：
希理部门支公司走动定期安排部门部门间交流**支公司适应新南宁市公司理模式
二快结清历史欠费增加员工积极性新团队发展定支持保护发展新员工费精力关注指导
三果条件否支公司派驻理赔员指导处理支公司赔案洽谈业务维护业务时候支持业务理赔更紧密联系起
2018年2017年原基数5857万(剔调离员)基础业务量月季公司增量求计划细分团队业务员等销售渠道中坚守工作岗位月务落实想切办法努力确保完成务量基础挑战目标务然市场竞争更加激烈公司正确领导指引支公司全部员工奋力进取争取早日完成务3年夸百亿目标添砖加瓦



**支公司：陶燕群
2018年1月2日


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