供电支公司副理工作总结
200#年6月12日分公司领导信全体职工真情支持幸分公司聘支公司副理职务支公司领导班子分工协助支公司理分安全生产工作
六月时间分公司县委县政府正确领导分部门广干部职工力支持努力围绕支公司安全生产营发展战略目标 认真履行职责较完成项安全生产营指标组织交项工作务分工作政治思想坚持参加理组学认真学三代表重思想贯彻执行路线方针政策工作中认真做职责劳怨谦虚谨慎求真务实工作情况总结:
分指标完成情况
安全指标:
1截止200#年11月30日实现连续安全生产4165天全年实现六发生
2四率:变电事率01次台·年(35KV)送电事率015次百公里·年(35KV)两票合格率 100两措计划完成率100
生产指标:
1综合线损111月累计完成 876指标降004年期878降002
21—11月份供电量累计完成1636263万KWH年期(1363845万KWH)供272418万KWH增长率
4性:1—11月份农网累计性RS—1RS—3RS—2 9955 升高 0021—11月份城网累计性RS—1RS—2RS—3100持
51—11月份10KV配电线路障停电 93次停电18161时占系统停电65615少供电量17596万KWH
61—11月份35KV输电线路累计跳闸2次年期2次持110KV输电线路累计跳闸0次年期0次持
71—11月份35KV变电站电压合格率9338电容器投率100投运率80
8电压功:1—11月份网电容器率100指标(100)持网电容器投运率82网电容器高峰投运率100
二安全培训工作
安全理中深感责重敢丝毫松懈次全国发生重安全事会心灵产生次巨震撼促进时时刻刻忘安全工作兢兢业业抓安全工作工作中常安全部门起认真研究分析存问题制定针性措施坚持月基层督查坚持月参加安全例会落实解决存问题认真履行安全职责
重点工作:
(1)六月份开展题遵章守法关爱生命 安全月活动全支公司开展安全懂安全安全说句话活动开展领导送安全基层加宣传力度注重实效(2)吸取汾64误操作事教训全支公司开展反事斗争活动通活动开展领导线员三层面进行认真检查安全全第思想放实际工作中停留口头文件危险素控制抓住关键素认真落实级员安全生产责制部门班站通活动反事斗争安全月活动64事教训结合起认真开展查问题逐整改落实班站实施方案做步骤措施分析总结达预期效果(3)组织全员安全培训深入贯彻公司成理念阶段实施职工教育培训计划加职工培训力度建立类员安全业务技常态学考核机制出台安全资格认证业务技认证理办法具体实施根专业工作性质购买部分指导参考书籍编制安全技教育培训纲年底前安全技认证工作利完成通两认证办法实施开展支公司营造良学氛围(4)针前抢修程序规范问题新安规求梳理事抢修工作流程制定理办法抢修必须执行事应急抢修单配合市场营销部户双电源理进行规范制定双电源理协议渠道严安全关(5)认真开展安全性评价工作制定安全性评价实施办法督促部门班组安全性评价实施求开展阶段性查做评价反措相结合边查边改形成闭环
三生产运行工作
(1)认真落实省公司分公司迎峰度夏度冬工作电视电话会议精神狠抓夏六防迎峰度冬工作支公司夏六防迎峰度冬工作进行安排布置检查变电线路春检缺陷进行回头做检查位落实位责保证设备安全度夏冬
(2)分公司业标运行工作会契机规范六生产基础理重点充分发挥运行员积极性编制变电站作业指导书重新修编事应急预案梳理变电站日工作流程变电站接线接刀闸理牌效防止误操作发生录音笔杜绝规范操作屯留站针新员现状采取12阶梯法培训方式运行员定位循序渐进达提高
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