日用消费品类年度市场营销计划


    日消费品类年度市场营销计划
    季度
    月份
    市场目标
    政策
    广告支持
    终端支持

    1 季度目标销量80货款进帐
    2 类售点铺货率目标实现
    3 C类店存货目标实现
    1 预付款淡季价
    2 针零售店进货促销政策
    中央台品质广告投入维持方广告
    中央台媒体非广告宣传(奥运代表团指定水启动)
    1 基理货员规划计划实施
    2 理货员店头沟通礼物位
    3 AB场陈列规划
    二月
    1 季度目标销量货款全部进帐
    2 类售点产品生动化目标实现
    3 C类店存货目标维持销商合理库存维持
    1 2月底淡季价结束
    2 视竞品德情况快速反应(策)

    节俗春节期间绝排方广告
    1 店头终端品位
    2 AB场陈列计划实施
    三月
    1 特殊群体(学生)品牌感度积累
    2 评估销商季度表现进行奖惩
    3 掌握预测零售店二季度农夫竞品态度行
    1 3月初公布季度超额完成目标(违规情况)特殊奖励
    2 违规目标未达成者实施相应处罚
    方台广告开始进入正式投放期
    1利开学机会进行面宣传
    年糖酒会
    二季度
    市场目标
    政策
    广告支持
    终端支持
    1 保持类售点铺货率生动化
    2 五六节日市场份额抢占集团消费开发
    3 销商月库存额实现理
    4 零售店销售热情饱满
    5 市场规范化货严惩
    1 年初承诺基通路奖励措施外基出台奖励政策
    2 根竞品动态时出台通路策
    3 消费者促销
    1广告量集中投放时期
    1 助事件(奥运)围绕核心(健康水)店头户外广告(固定流动)广场现场宣传题活动等方面配合媒体广告展开立体攻势
    2 争取产品类高规格影响会议活动中频繁亮相
    3 类场合终端品位
    三季度
    月份
    市场目标
    政策
    广告支持
    终端支持
    七月
    1 旺销月份特殊销量目标实现
    2 确保类零售点断货
    3 旅游市场占领
    1 7月初告知前半年奖励8月份兑现条件:评估合格(包括半年量规范度)7月份完成月目标
    2 消费者促销
    广告量投放期
    1 理货制度严格规范操作
    2 店头终端品供应
    3 确保户外广告效实施
    八月
    1 店头促销断货货物供应紧张衡
    2 市场规范化
    3 旅游市场占领
    1 短期适量控货政策
    2 消费者促销


    九月
    1 销商9月特殊目标实现(补8月间歇期910月份进货)
    2 中秋国庆市场争夺
    3 市场规范化
    1实现9月份销量特殊奖励(条件:规范完成第三季度总量目标)
    广告开始递减

    4利开学机会进行面宣传
    四季度
    月份
    市场目标
    政策
    广告支持
    终端支持
    十月
    1
    119月份销商评估
    210月份省分召开销商会议联络沟通评估商议冬季安排
    广告基停止投入
    1 理货制度继续实施
    2 必理货员店头终端品供应


    销商冬季合理库存安排10月底整季度目标总量货款进帐
    2 国庆市场面战役
    3 类售店铺货率目标
    4 冬季特殊渠道维持开发
    3 充分运销权年终奖励兑现两强力控制手段


    十月
    1 销商年度评估重新确认销权
    2 特殊渠道维持
    3 年度规划完成
    4 培训



    十二月

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