姓名
员工号
部门
前直属
原职位
现职位
改善开始日期
改善结束日期
评估日期
说明:
· 表制定旨帮助次业绩评估中分E档员工设定业绩改善目标适合前工作职位员工协助制定计划员工接受改善计划视该员工动放弃公司提供改善计划
· 改善期三月改善期结束前周员工评估期间工作业绩作评估
· 员工综合评定分1分差5分达4分员工完成业绩改善
Part 1求改善原 (直属填写)
签字: 日期:
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