绩 效 改 善 计 划 表
姓名 部门 职务 制表日期: 年 月 日
项次
考核指标
目标值
达成值
未达成原分析
改善行动计划日程
级督查结果日期
1
2
3
4
5
6
7
制 订
改善期间
级审核
备注:表式两份计划执行直属级执份双方应约定日程分进行改善督查 HRR022 V10
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业务改善计划表改善方案的名称所属单位姓名1.现状到底如何?2.现状衍生的问 题点?3.说明改善方案4.改善案实施后 有什么效果?5.实施改善案将发生的问题点?6.实施改善案需 少时...
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员工建议改善办法第一条 本公司为倡导参与管理,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。第二条 本公司各...
业务改善计划表 改善方案的名称 1.现状到底如何? 2.现状衍生的问 题点? 3.说明改善方案 4.改善案实施后 有什么效果? 5.实施改善案将发生的问题点? 6.实施改善案需 少时间? 7....