新星创业计划商业计划书

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新星创业计划商业计划书
编写提纲

创业者创业计划
——创业者简介重点介绍创业者业务专长已取业绩
——创业机会概述应产品（服务）市场机会进行简描述
——创业目标
二市场分析
——市场现状综述应详细描述顾客市场现实需求市场容量成长潜力市场细分特征
——市场发展趋势应详细分析市场发展趋势影响素市场具体影响
——竞争分析详细分析现实竞争手情况包括产品销售额市场份额济实力优势劣势
——市场定位应详细说明产品（服务）目标顾客目标市场市场竞争力市场位市场份额
（应说明资料源选择预测办法）
三产品（服务）
——产品（服务）介绍包括产品（服务）技术原理技术水新颖性独特性途应范围济寿命处阶段未发展预测
——产品（服务）市场保护措施
——产品（服务）研发计划
——产品（服务）生产计划
（应注明资料信息源）
四市场营销
——营销方式渠道
——营销队伍
——促销计划
——价格策略
五财务计划
财务计划创业前三年财务情况进行预测分析
——资金需求
——预计销售收入济效益
——财务分析包括投资额营成销售收入发生变动影响分析
六风险策
——技术风险
——市场风险
——理风险
——环境风险
七创业团队
——成员重点介绍成员历背景力专长拟职务（注意分工互补）
——组织结构包括企业组织结构图部门功作职责部门负责成员
——欠缺策
八发展预测













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