制度名
销售促进计划制度
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GLZD174
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41
第条 营业方针检查修正
1顾客实质感受亲切促发购买兴趣(价格稍高谓)
2现金销售现金进货重点成立协作会会员享受特制度赊买固定产品
3目前顾客半属销售额极低商店应致力拓展销售成效率佳顾客
第二条 决定合适商品计划
1生产独特优良新产品全力拓展销售重点销售独特产品销售 拾产品利容易
2设法掌握独特利图特选产品目前店太忙碌方面尚 法掌握
3批发业者代理销售外应该产品(公司特产品) 种商品挂商号名称开放外部承购公司生产 印××商标产品目前少数印△商标产品希拥 工厂生产销售新产品
新产品出立刻会业模仿产品生产模具动辄数 万元回收花半年时间做常会亏损××商 标商品相成功获利约三成左右
4企划贺礼纪念产品策立销售方法计划
制作目录利特约店制度进行销售例营5项产品：(1)纪念创立纪念品 (2)结婚纪念品回礼(3)祝贺古稀年纪念品(4)新年宴会纪念礼物(5)客户 招 会纪念品关项店设置样室标出件商品零售价格样 提高零售店销售意愿零售店带公司客户前公司时提供少 方便
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年度销售计划理制度
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42
第三条 促进销售计划
1长期性设置新产品展示场断展示新颖独特产品外展示场 须布置气派行业界享盛名
2月举行次特卖会客户购买产品时立该产品送达方付款次 特卖会缴付产品方直次特卖会者采半现金半赊欠方式
3年举行次样品会采厂商合资举行方式单独厂 商独资提供
4偶尔较零杂零售品拍卖(零售店象)
5销售时考虑特卖招利招方式促销利盛肴吸引顾客价格 妨稍微提高例利赠送戏院入场券年店客提高销售额
第四条 设立协作会
1会会员享特交易条件交易价格外享固定回扣
2推举政治力名会长助力量××限公司(称公司 )营利推动
3会员考核决定须慎重事资格查审格外严谨
4常举行交易店营研究会种演讲零售店店员店参进 行教育
5年举行1～2次招会参观旅行费回扣公积金中支出
6年征收×元会费外情况需求会员缴入会金
7协作会会员持公司股票
8会员某特定商品销售拥独占权利
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年度销售计划理制度
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43
第五条 特约店制实施
1设立协作会外般商品设立特约店制度
2设立制前必须先决定销售区域商品种类范围甄选条件
3特约店间必须定交易制度例奖金制度支付方法等等
第六条 设置直销部
1设置独立直销部门甄选适合
2直销部销售员素质销售方式生存形态零售店必须区
3直销部行销象公司工厂公家机构餐厅等量需求者
4零售店间发生竞争时应改换形态公司组织特约店组织应
第七条 销售业务理制度实施
1先决定客户访问次数赊欠限度额然积极行动
2决定日查阅访问资料进行销售指导
3针员销售区域分担客户部分做效率调查分析 必时应时进行修正
4笔交易销售价格须加查阅实施利益理
第八条 进货方式
1公司设定进货商厂商方性工厂工厂目前尚拟进货换 句话 说敲定工厂买卖方式会较工厂利润高种情势已逐渐发生转变
2应该尝试工厂公司交易厂商财政较困难付款 规定 较麻烦琐碎须配合厂商时甚二三月期支票支付相方便
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44
3目前董事长担进货负责负责处理该项业务 董事长常事务繁忙 法亲前进货商察法策立效策形成独占局面利东 西时会公司抢先走
4必重新考虑外包厂厂商策
5工匠做出商品坏甚关心总认东西 做出交出行种观念形成没理想般批发商工 匠持相观念甚关心东西坏切买卖卖做判断种 生存方式实必加改善
第九条 抗竞争者策
1公司应该针进货销售问题结合集团研拟计划时互相协作态度树立方针策抗面竞争者
2尤进货销售特卖广告融资运送等等方面特订立妥善协计划
第十条 创立新公司准备工作
1集合力援者举行恳谈会讨设立公司相关事宜首先广征 家意见决定设立否问题公司母体进行果谈进展 希成立新公司话进步讨提供支援
2邀请诚意提供协助重客户做新公司援会员创立委员
3通单独性联络等等继续推动工作董事长名寄出问候函时募股外外决定日程拜访做干部员客户
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第条 营业方针检查修正
1顾客实质感受亲切促发购买兴趣(价格稍高谓)
2现金销售现金进货重点成立协作会会员享受特制度赊买固定产品
3目前顾客半属销售额极低商店应致力拓展销售成效率佳顾客
第二条 决定合适商品计划
1生产独特优良新产品全力拓展销售重点销售独特产品销售 拾产品利容易
2设法掌握独特利图特选产品目前店太忙碌方面尚 法掌握
3批发业者代理销售外应该产品(公司特产品) 种商品挂商号名称开放外部承购公司生产 印××商标产品目前少数印△商标产品希拥 工厂生产销售新产品
新产品出立刻会业模仿产品生产模具动辄数 万元回收花半年时间做常会亏损××商 标商品相成功获利约三成左右
4企划贺礼纪念产品策立销售方法计划
制作目录利特约店制度进行销售例营5项产品：(1)纪念创立纪念品 (2)结婚纪念品回礼(3)祝贺古稀年纪念品(4)新年宴会纪念礼物(5)客户 招 会纪念品关项店设置样室标出件商品零售价格样 提高零售店销售意愿零售店带公司客户前公司时提供少 方便
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第三条 促进销售计划
1长期性设置新产品展示场断展示新颖独特产品外展示场 须布置气派行业界享盛名
2月举行次特卖会客户购买产品时立该产品送达方付款次 特卖会缴付产品方直次特卖会者采半现金半赊欠方式
3年举行次样品会采厂商合资举行方式单独厂 商独资提供
4偶尔较零杂零售品拍卖(零售店象)
5销售时考虑特卖招利招方式促销利盛肴吸引顾客价格 妨稍微提高例利赠送戏院入场券年店客提高销售额
第四条 设立协作会
1会会员享特交易条件交易价格外享固定回扣
2推举政治力名会长助力量××限公司(称公司 )营利推动
3会员考核决定须慎重事资格查审格外严谨
4常举行交易店营研究会种演讲零售店店员店参进 行教育
5年举行1～2次招会参观旅行费回扣公积金中支出
6年征收×元会费外情况需求会员缴入会金
7协作会会员持公司股票
8会员某特定商品销售拥独占权利
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第五条 特约店制实施
1设立协作会外般商品设立特约店制度
2设立制前必须先决定销售区域商品种类范围甄选条件
3特约店间必须定交易制度例奖金制度支付方法等等
第六条 设置直销部
1设置独立直销部门甄选适合
2直销部销售员素质销售方式生存形态零售店必须区
3直销部行销象公司工厂公家机构餐厅等量需求者
4零售店间发生竞争时应改换形态公司组织特约店组织应
第七条 销售业务理制度实施
1先决定客户访问次数赊欠限度额然积极行动
2决定日查阅访问资料进行销售指导
3针员销售区域分担客户部分做效率调查分析 必时应时进行修正
4笔交易销售价格须加查阅实施利益理
第八条 进货方式
1公司设定进货商厂商方性工厂工厂目前尚拟进货换 句话 说敲定工厂买卖方式会较工厂利润高种情势已逐渐发生转变
2应该尝试工厂公司交易厂商财政较困难付款 规定 较麻烦琐碎须配合厂商时甚二三月期支票支付相方便
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3目前董事长担进货负责负责处理该项业务 董事长常事务繁忙 法亲前进货商察法策立效策形成独占局面利东 西时会公司抢先走
4必重新考虑外包厂厂商策
5工匠做出商品坏甚关心总认东西 做出交出行种观念形成没理想般批发商工 匠持相观念甚关心东西坏切买卖卖做判断种 生存方式实必加改善
第九条 抗竞争者策
1公司应该针进货销售问题结合集团研拟计划时互相协作态度树立方针策抗面竞争者
2尤进货销售特卖广告融资运送等等方面特订立妥善协计划
第十条 创立新公司准备工作
1集合力援者举行恳谈会讨设立公司相关事宜首先广征 家意见决定设立否问题公司母体进行果谈进展 希成立新公司话进步讨提供支援
2邀请诚意提供协助重客户做新公司援会员创立委员
3通单独性联络等等继续推动工作董事长名寄出问候函时募股外外决定日程拜访做干部员客户
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