文件编号
XBYZ(2007)050
版
A1
运作理类
关汽运专线业务指标考核激励方案
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关汽运专线业务指标考核激励方案
目 积极响应公司更细化更数化考核指导方针求充分调动营业部门汽运专线开发积极性 保证汽运专线货源提升专线业绩确保条专线车辆日正常发车快实现公司年汽运年度总目标达公司部门双赢效果针 太原西安济南 专线制定相关激励方案
适范围公司汽运专线
适部门公司营业部门
适日期 07年 6 月 1日 07 年 6 月 30日
激励方案制定
1汽运中心根营业部门年度3月历史数分析制定出 太原西安济南 专线营业部门月月销售计划
2根部门专线营业额重量体积指标完成状况确定部门超额完成太原西安济南 专线营业额奖金提成
二部门超额完成专线营业额奖金提成计算方式(附图表1) 月销售计划见附图表2
太原 西安 济南 专线激励方案(图表1)
销售日期
部门历史数
月销售计划
指标完成奖惩(营业额完成前提)
营业额
重量(T)
体积(方)
超额部分10元T5元方计算奖励未完成部分5元T2元方进行处罚
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XBYZ(2007)050
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A1
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三考核办法:
1营业部门净营业额指标月营业额销售计划考核基数
(净营业额开单金额—回扣—保险—送货费)
2专线整车业务纳入考核范畴营业部门收货价格低汽运中心公布结算底价低保证 太原 西安 济南 专线货物综合毛利率低20%月货物综合毛利率低20%纳入考核范围
3超额完成奖励处罚:
31月销售营业额完成重量指标超额体积指标未完成情况10元T进行奖励
32月销售营业额完成体积指标超额重量指标未完成情况5元方进行奖励
33月销售营业额重量指标体积指标超额完成10元T5元方标准进行奖励(中奖励金额较高方式进行计算)
34月销售营业额重量指标体积指标未完成5元T2元方进行处罚(中处罚金额较高方式进行计算)
例 ****部门1月份西安线制定销售营业额指标5万元重量指标80T体积指标300方
A 1月份* ***部门实际完成营业额6万元重量指标完成100T体积指标完成280方应予部门奖励(100T80T)*10元T200元
B1月份****部门实际完成营业额6万元重量指标完成70T体积指标完成350方应予部门奖励(350300方)*5元方250元
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XBYZ(2007)050
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C1月份****部门实际完成营业额6万元重量指标完成100T体积指标完成350方重量计算:应予部门奖励(100T80T)*10元T200元体积计算:应予部门奖励(350300方)*5元方250元两者中取奖励金额较高应予部门奖励250元
D汽运中心月底部门月完成结果进行汇总统计超额完成货量考核奖金入部门部门理奖金分配权根财务部相关奖金分配方案进行分配
四方案公布日起执行
广东新邦物流限公司
二○○七年五月二十九日
旨词:汽运专线业务 指标考核 激励方案 发部门
批准:石浩文 复核:胡晓龙梁文 审核:谭金辉 拟稿:刘宝玉
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