体例
1框架层次标题符号11)a
2标点统汉语全角字符:标题四容文字统五号字
二 容安排基思路
1 成职员职业化塑造指导性文件
2 职员职业化核心职员角度企业发展角度提供系统信息知识规范
3 力求图文茂强读性
三 容容量求原
1 谢绝理说教语言涵明确操作性强
2 精炼语言力求文笔简洁流畅通俗易懂
四 章容求
1代集团介绍
集团发展历程 编年体事记 超2 页
集团核心价值观企业文化 什 什 实现 超5页
集团营战略 超5页组织图1页
2代职业化台
职员行规范 超20页
力资源理观念 超2页
选拔-流动 体现职员提供制度环境 超20页 图表
3代集团理系统
系统介绍列制度规范职员掌握工具角度提供相关系统知识首先简说明系统 次说明方法 系统超6页
4代情境
图文茂生情茂挖掘企业价值 片 插图 30——50页
5附录:房产相关法律法规
容做房产企业职员必须具备关房产销售服务等法律法规
超50页
力资源中心
20021113
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