联想员工职业化塑造(修改版）
- 1. 员工职业素质塑造*
- 2. *员工职业素质塑造 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造
- 3. *员工职业素质塑造 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 为什么要进行员工的职业素质塑造
- 4. *员工职业素质塑造 企业的职业化管理 企业的职业化管理 管理规范化 员工职业化 为什么要进行员工的职业素质塑造
- 5. *员工职业素质塑造 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 什么是员工的职业素质
- 6. *员工职业素质塑造 陈军和王刚的故事 问题：请问王刚和陈军在行为表现上有什么区别？ 什么是员工的职业素质
- 7. *员工职业素质塑造（一）职业素质的概念 职业素质是指按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。什么是员工的职业素质
- 8. *员工职业素质塑造（二）职业素质标准 职业化:就是细微之处做得专业； 职业化:就是尽量用理性的态度对待工作； 职业化:就是别人不能轻易替代。 职业化:就是以此为生，精于此道。什么是员工的职业素质
- 9. *员工职业素质塑造（三）职业包含的内容 职业 职责 职业素质六层次 专业什么是员工的职业素质
- 10. *员工职业素质塑造 一. 为什么要进行员工的职业素质塑造 二. 什么是员工的职业素质 三. 如何进行员工的职业素质塑造 如何进行员工的 职业素质塑造
- 11. *员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识 2. 以专业为导向的职业技能 3. 以价值为导向的职业观念 4. 以结果为导向的职业思维 5. 以敬业为导向的职业态度 6.以成功为导向的职业心理如何进行员工的 职业素质塑造
- 12. *员工职业素质塑造1. 以实用为导向的职业知识 普通知识 专业知识 社会知识如何进行员工的 职业素质塑造
- 13. *员工职业化塑造2. 以专业为导向的职业技能 操作技能 心智技能 社会交往技能如何进行员工的 职业化塑造
- 14. *员工职业化塑造3. 以价值为导向的职业观念 工作价值观 效益观念 时间观念如何进行员工的 职业化塑造
- 15. *员工职业素质塑造做时间规划，并设定目标。 用SMART原则。 Specific 明确的 Measurable 可衡量的 Attainable 可达成的 Realistic 实际的 Tangible 实质的，可追踪的如何进行员工的 职业素质塑造
- 16. *员工职业化塑造控制优先顺序，先做最重要的事。 时间管理四象限原则 直接价值 重要 间接价值 高度重要 + 高度重要 高度紧迫 M1 低度紧迫 M2 紧迫+ - 低度重要 低度重要 高度紧迫 M3 - 低度紧迫 M4 如何进行员工的 职业化塑造
- 17. *员工职业化塑造4. 以结果为导向的职业思维 思维障碍 系统思考如何进行员工的 职业化塑造
- 18. *员工职业素质塑造思维障碍 局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极性 专注于个别事件 危机意识不强 从经验学习的错觉如何进行员工的 职业素质塑造
- 19. *员工职业素质塑造系统思考 “舍本逐末”模型 全脑思维如何进行员工的 职业素质塑造
- 20. *员工职业素质塑造5. 以敬业为导向的职业态度 积极的心态 进取心 合作精神 责任感 创新精神如何进行员工的 职业素质塑造
- 21. *员工职业化塑造6. 以成功为导向的职业心理 自我意识 自我激励 情绪控制 人际交往 挫折承受如何进行员工的 职业化塑造
- 22. *员工职业素质塑造自我意识 可以通过自我暗示强调正面的自我意识； 提高自我意识的方法。如何进行员工的 职业素质塑造
- 23. *员工职业化塑造自我激励 自我激励的重要性 自我激励的步骤 如何进行员工的 职业化塑造
- 24. *员工职业化塑造情绪控制 情绪控制的重要性 如何进行情绪控制如何进行员工的 职业化塑造
- 25. *员工职业化塑造人际交往 重视和你接触的每一个人； 与人建立亲和力； 要使别人觉得自己重要； 巧妙地赞扬别人； 巧妙地聆听别人如何进行员工的 职业化塑造
- 26. *员工职业化塑造挫折承受 成功的人失败的次数要必一般人多得多； 只有真正放弃才是失败； 承受挫折、度过难关的方法。如何进行员工的 职业化塑造
- 27. *员工职业化塑造给各位同仁的话一切变化从内心开始， 一切行为从自我做起。
- 28. *员工职业化塑造谢谢大家！
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