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计算机管理规定 第一条 购置和维护、维修 1. 公司指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准,只有符合这种标准的设备方可使用。 2. 公司及下属子公司软、硬件及相关服务的供应...
表21-2 计划类型 要 点 近期计划 中期计划 长期计划 着眼点 完成近期目标 l 人、财、物、信息流 高效、有序运 行 完成中期目标 l 实现管...
员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的; 2. 泄露公务机密或谎报事实的; 3. 故意因过失浪费、损害公物的;...
表21-3 战略类型 必须建立的 战略优势 现企业 实力 战略投资 重点 战略规划 重心 低 成 本 战 略 KSF1:畅通无阻、覆盖面 ...
公司工资制度方案 第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。 第二章原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则...
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A....
经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金结构收益性分析:动用资金及有效运用盈余,发挥经营能力,加速周转,提高资金利用效率,以创造更多的获利机会。目 标 指 数算 ...
用数据评量人事管理工作的绩效 人事管理工作在公司而言,一般并不讨好,也不太受重视,一方面由于人事管理的工作与公司营业、生产及利润收入没有直接明显的关联,另一方面这种工作也不太容易评量,...
附錄A 各類別評估指標之灰色關聯係數-公路客運附表A-1 公路客運各指標之灰色關聯係數-生產效率 BF1 BF2 BF3 BF4 BF5 BF...
1. 《木桶定律》前言不管是企业还是个人,不管你有没有意识到,都在不同程度上存在着缺点和不足。任何 一个区域都有“最短的木板”,它有可能是某个人,或是某个行业,或是某件事。面对自己的这些缺点和...
面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? ·...