技术单位事考绩表格
职称
部
课
组
姓名
分类
评 价 容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
少迟早退缺席工作态度认真
10
2
细心达成务
5
3
做事敏捷效率高
5
4
遵守司指示
5
5
倦怠正确司报告
5
基础力
6
精通职务容具备处理事务力
5
7
掌握职务点
5
8
正确掌握司指示正确转达
5
9
严守报告联络协商规
10
10
定时间完成工作
5
业务熟练程度
11
掌握工作前提效进行
5
12
机应变
10
13
价值概念创造新价值概念
5
14
善顾客交涉说服力强
5
15
做新工作
5
责感
16
责感强确实完成交付工作
5
17
难工作身组织员应勇面
10
18
努力心处理事情避免错发生
5
19
预测错性想出预防策
10
协调性
20
做事冷静绝感情事
5
21
协调时目标前进
5
22
重视部门协调
5
23
工作乐帮助事
10
24
心力服意见相左决定
5
启发
25
热衷吸收新情报知识
10
26
市场动制定生产计划
10
27
进取心决断力
5
28
积极革新改革
5
29
非曲直份外事企划提出提案
10
30
长期展制定目标计计划付诸实行
10
评价分数合计
200
姓名
决 定 评价分数
分
第次考核 组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长理
调 整 总理
· 判定基准
A·特优秀
B·优秀
C·普通
D·需努力
E·差
严守纪律
积极完成工作模范职员
忠职务
效率
信赖需积极
希革新努力
需根教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
· 勤情评价
工作状况
标准班日数
日
记 载 事 项
综 合 意 见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（）
日
早退
次
迟
次
迟早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际班日数总计
日
判定奖赏反映
判定满
判定加薪反映
判定训练反映
调 整
判定晋升反映
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职称
部
课
组
姓名
分类
评 价 容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
少迟早退缺席工作态度认真
10
2
细心达成务
5
3
做事敏捷效率高
5
4
遵守司指示
5
5
倦怠正确司报告
5
基础力
6
精通职务容具备处理事务力
5
7
掌握职务点
5
8
正确掌握司指示正确转达
5
9
严守报告联络协商规
10
10
定时间完成工作
5
业务熟练程度
11
掌握工作前提效进行
5
12
机应变
10
13
价值概念创造新价值概念
5
14
善顾客交涉说服力强
5
15
做新工作
5
责感
16
责感强确实完成交付工作
5
17
难工作身组织员应勇面
10
18
努力心处理事情避免错发生
5
19
预测错性想出预防策
10
协调性
20
做事冷静绝感情事
5
21
协调时目标前进
5
22
重视部门协调
5
23
工作乐帮助事
10
24
心力服意见相左决定
5
启发
25
热衷吸收新情报知识
10
26
市场动制定生产计划
10
27
进取心决断力
5
28
积极革新改革
5
29
非曲直份外事企划提出提案
10
30
长期展制定目标计计划付诸实行
10
评价分数合计
200
姓名
决 定 评价分数
分
第次考核 组长 判断 董监事会议
第二次考核 课长理
调 整 总理
· 判定基准
A·特优秀
B·优秀
C·普通
D·需努力
E·差
严守纪律
积极完成工作模范职员
忠职务
效率
信赖需积极
希革新努力
需根教育
满分15分
15分
14~12分
11~9分
8~6分
5分
满分10分
10分
9~8分
7~5分
5~4分
3分
满分5分
5分
4分
3分
2分
1分
· 勤情评价
工作状况
标准班日数
日
记 载 事 项
综 合 意 见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（）
日
早退
次
迟
次
迟早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际班日数总计
日
判定奖赏反映
判定满
判定加薪反映
判定训练反映
调 整
判定晋升反映
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