人力资源表格——重要干部的人事考绩表格


    重干部事考绩表格
     







     
    分类
    评 价 容
    满分
    1次
    2次
    调整
    决定
    工作态度
    1
    营计划立案实施否万全准备
    5
     
     
     
     
    2
    否长期展探索公司未
    15
     
     
     
     
    3
    否负责眼光注意全体
    5
     
     
     
     
    4
    否重视营理念
    5
     
     
     
     
    5
    否敏锐利益感觉
    5
     
     
     
     
    基础力
    6
    达成目标否站前线指挥
    15
     
     
     
     
    7
    否省钱早日确实达成目标
    5
     
     
     
     
    8
    否重视长期目标实施
    5
     
     
     
     
    9
    否严守期限达成目标
    5
     
     
     
     
    10
    机应变修改目标值时达成目标
    5
     
     
     
     
    业务熟练程度
    11
    否全公司立场扫言提议
    5
     
     
     
     
    12
    否长期观点制定企划
    5
     
     
     
     
    13
    否公司观点收集情报
    10
     
     
     
     
    14
    否交流情报
    5
     
     
     
     
    15
    否积极部门协调
    5
     
     
     
     
    责感
    16
    否确实握部属优缺点
    5
     
     
     
     
    17
    否旁部门协调
    5
     
     
     
     
    18
    否适适
    10
     
     
     
     
    19
    否热心培育继者
    5
     
     
     
     
    协调性
    20
    仔细聆听部属意见
    5
     
     
     
     
    21
    否注意身体健康
    5
     
     
     
     
    22
    否谨慎金钱
    10
     
     
     
     
    23
    否热心组部意见沟通
    5
     
     
     
     
    24
    绝引起异性问题
    5
     
     
     
     
    启发
    25
    顾客勾结
    10
     
     
     
     
    26
    社会时代变迁否敏锐
    5
     
     
     
     
    27
    否热心吸取新技术知识
    10
     
     
     
     
    28
    站国际视野否革新
    5
     
     
     
     
    29
    改善否抛弃前例
    10
     
     
     
     
    30
    否怠未预测
    5
     
     
     
     
     
     
    评价分数合计
    200
     
     
     
     
     

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