层级职位类
评价方法
评价容
评价周期
营层
述职评价
基战略目标实施关键业绩指标评价
年
中基层理者
述职评价表
基关键指标落实工作目标完成评价
月度季度评价
年度总评价
业务员
评价表
基工作计划完成情况工作职责评价
月度季度评价
年度总评价
操作类员工
基操作流程绩效标准行评价
评价表
月度
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不同层级、不同职别员工的评价方法表 层级、职位类别 评价方法 评价内容 评价周期 经营层 述职评价 基于战略目标实施的关键业绩指标评价 一年 中基层管理者 述职或评价表 ...
不同考核人员的方法选择 为了设计出便于考核人员实行的人事考核制度,有必要先对考核人员进行分类。 (一) 考核对象的分类 1、 蓝领型(现场操作型)。这类人虽然不大擅长于逐一的分析和判...
公司员工自我评价表部门姓名岗位级别说明:请每一位员工根据实际情况,在选项前的□上划“√”。1.你认为你的工作量是:□非常多□较多□一般□很少□非常少2.你认为你的工作质量是:□非常差□较差□一...
公司员工相互评价表计分者与分数项 目评分54321计分1计分2计分3计分41.服装、仪容是否得体大方?2.情绪是否稳定?3.是否讨厌本职工作?4.生活是否规律?5.是否能够承受压力?
员工绩效评价表(四) 主管的意见 不满意(1-20) 勉强(21-40) 好(41-60) 很好(61-80) 优秀(81-100) 主要缺点: ...
教学评价的方法 教学评价是依据教学目标对教学过程及结果进行价值判断并为教学决策服务的活动。 教学评价是研究教师的教和学生的学的价值 的过程。教学评价一般包括对教学过程中教师、学生、教学内容...
第三章 业绩评价的正确方法许多公司在努力创造股东财富时,所面临的最难克服的障碍,就是对市场如何确定股票价格存在根本性的误解。如果你询问一下在卵石海滩(Pebble Beach)打高尔夫球...
员工绩效评价表(五)-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 ...
员工绩效评价表(六)――360度绩效评价表(2) 单位名称: 填表时间: 年 月 日 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间:...
员工绩效评价表-360度绩效评价表 姓名: 部门: 职务: 评价时间: 评价标准 需要提高 可以接受 一般水平 比较优秀 非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分 ...
项目不同阶段的费用估算方法一、项目不同阶段的费用估算目的和作用 1.项目发起、准备阶段 满足项目建议书和可行性研究的需要作为项目论证和方案选择的依据 2.项目规划、设计阶段一 满足设计任务书和...