员工绩效工资管理办法

员工绩效工资理办法
1      规范员工绩效工资理制定办法
2      绩效工资确定
薪酬体系方案薪酬理制度相关规定确定员工绩效工资
3      考核等级划分
根百分制考核成绩分6区间划分考核等级确定相应绩效工资兑现例：
考核成绩
＞90
＞85≤90
＞80≤85
＞70≤80
＞60≤70
≤60
考核等级
A
B
C
D
E
F
兑现例
100
95
90
80
60
20
4      绩效工资兑现
1
1 考核周期考核结果确定例兑现绩效工资：
集团高层理员：年度绩效工资兑现额＝∑年度月绩效工资标准×兑现例
集团中层正职：季度绩效工资兑现额＝∑季度月绩效工资标准×40％×兑现例年度绩效工资兑现额＝（∑年度月绩效工资标准×60％+∑季度兑现差额）×兑现例
集团中层副职助理职：季度绩效工资兑现额＝∑季度月绩效工资标准×50％×兑现例年度绩效工资兑现额＝（∑年度月绩效工资标准×50％+∑季度兑现差额）×兑现例
集团般员工：季度绩效工资兑现额＝∑季度月绩效工资标准×兑现例
2
2 离职员工根离职性质规定兑现绩效工资：
1      属正常离职（劳动合终止辞职获批准公司认定正常离职）离职时岗时间未满考核周期纳入考核周期进行考核根考核结果兑现该期间绩效工资未兑现年度绩效工资部分根考核周期考核结果兑现例分兑现
2      属非正常离职（辞职未获批准擅离开严重违反规章制度解劳动合严重失职营私舞弊解劳动合拘留逮捕公司认定非正常离职）绩效工资予兑现
3
3 集团范围变动岗位员工原岗位绩效工资参四2⑴条款办法兑现
 

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