河南开普化工中层理员咨询调查问卷
南洋林德说明
1 调查问卷系根南洋林德第阶段咨询工作实施情况阶段继续推进咨询工作需设计旨更效解决开普化工企业整体提升问题收集数资料
2 调查问卷南洋林德第阶段面面访谈工作延伸纯系南洋林德专业工作容代表开普化工领导层意图涉法正确否法进行评您工作产生关联
3 南洋林德开普化工服务协议保密条款行业惯例职业道德求承担严格保守观点秘密责问卷容均会泄露南洋林德项目组外
4 着开普化工负责态度请您规定时间里实认真完成调查问卷容建议意见行整理返回南洋林德项目组
5 南洋林德耽误您宝贵时间预先表示深深歉意时您积极配合表示诚恳感谢
北京南洋林德投资顾问限公司
2001年9月17日
开 普 化 工 调 查 问 卷
问卷象资料（仅统计目）
1您性： 男 女
2您年龄： 25岁 2530岁 31岁35岁 36岁40岁 41岁45岁 46岁50岁 50岁
3文化程度：初中 高中 中专中技 专 学科
硕士研究生 博士研究生
4您公司工作时间：90年前 91年95年间
96年98年 98年2000年 2000年
5您公司部门工作？
6您现部门职务职称：
7您工作类：
政干部 技术干部（包括济类） 业务员 维修员
种营员 （请具体说明）
开普化工发展战略制定实施
1战略获竞争优势形成系列相互协调系统般包括企业定位企业中长期发展营目标实现目标作相应规划您认开普化工目前发展战略否明确？
□ 非常明确 □较明确 □太明确 □明确 □知道
2果您认较明确请根您理解说明公司发展战略什：
3您认制订开普化工发展战略时需考虑素应包括：
□ 区济发展 □ 城市建设 □ 市场变化 □ 竞争手 □ 政策素 □ 企业效益 □ 职工利益 □ （请您具体说明）：
4您认开普化工目前竞争手？
5您认开普化工市场竞争中站稳脚发展方面需改善？请您认重性排序您排序数字填方格
□ 提高市场应变力 □ 提高服务质量 □ 扩业务范围
□ 降低成费 □ 更新生产设备 □ 政府政策扶持
□ 加强职工队伍建设 □ 外合作投资 □ 改变观念
□ 调整机构 □ 真正改革位 □ 改变机制
□ 改变激励机制 □ （请具体说明您意见）
6您认公司发展战略中重容：
□ 符合政府求 □ 规划未发展目标 □ 企业前景
□ 力资源建设 □ 公司组织结构 □ 竞争力 □ 领导班子
□ 职工收入 □ 市场竞争 □ 务实
7您企业制订战略发展规划抱什态度？
□ 非常必 □ 般需 □ □ 需
□ 解
8您希解公司未战略规划
□ 希 □ 谓 □ 需
7 请问您开普化工发展战略建议？
二开普化工组织理体系
1公司部门目前否相互协调开展理营工作？
□ 完全够 □ 基够 □ 般 □ 协调
□ 解情况
2目前您部门具体职责什？权限？样部门设置否合理效率？
3您常公司部门交道？您综合评价(包括理力服务态度工作效率等方面)？请您选定栏目里划 √ 进步具体说明
评价
较差
太
般
较
非常
常接触部门
4您认公司部门机构设置否合理根前未生产
营需应该做调整
□ 合理 □ 基合理 □ 太合理 □ 合理 □ 知道
您应调整建议：
您认应增设裁减部门：
您认应合部门：
5您否希更参公司民理(提出合理化建议参考评干部解公司营决策竞选干部职位等)
□ 希 □ 较希 □ 目前已参加较 □ 谓
□ 知道
6您认公司部门分工否明确？职责清头理理情况？具体
7您认目前公司部门工作否部控制制度制度否健全否进行效监督理
□ 健全 □ 较健全 □ 太健全 □ 健全
□ 知道
三 开普化工市场竞争
1谓核心竞争力企业具独特竞争优势例市场拓展
力产品研发力资运作力合作力创建新赢利模式
力等您认开普化工否核心竞争力？果您认
什？
□ □ 说 □ 没 □ 解
果您认开普化工核心竞争力
2您认竞争手相开普化工市场竞争方面优势
劣势？
劣 势
优 势
3您认行业较企业较开普化工年企业发展状况？
□ 发展快 □ 发展较快 □ 般 □ 发展太 □ 发展速度太慢 □ 发展方明显问题
4您认目前情况开普化工未五年发展前景会：
□ 非常 □ 较 □ 般 □ 较慢 □ 会慢
5您认开普产品供应价格市场处什水？
□ 较高 □ 差 □ 较低 □ 低
四开普化工决策监控考评体系
1目前公司部门否明确年度季度营计划理计划？
□ 明确 □ 基明确 □ 部分 □ 没 □ 清楚
2公司部门否常规成费预算？
□ □ □ 清楚
3您部门否正式工作流程？
□ □ 没 □ 知道
4您认公司部门岗位没系统效考核标准？
□ □ 基 □ 没 □ 知道
5果公司否考核指标部门岗位进行认真考核？
□ □ 基 □ □ 知道
6您知您部门考核指标较合理合理
您什麽意见法？
7级领导您进行考核？果您认考核出现偏差解决？
8公司您考核约什麽时间进行？
□ 年初 □ 月末 □ 季末 □ 半年度 □ 时 □ 知道 □ 时间（请具体说明）
五开普化工分配体系激励机制
1公司您考核结果报酬否联系？
□ 联系 □ 点联系 □ 没联系 □ 知道
2您认公司考核报酬体制否公公正公开？
□ □ □ □ 知道
3您现公司收入情况满意？
□ 满意 □ 较满意 □ 谓 □ 满意 □ 满意
4您部门职工收入什挂钩（时项选择）？
□ 职务 □ 职称 □ 业绩 □ 工龄 □ 学历 □ 表现
□ 领导关系 □ （请具体说明）
5您部门职工容易获提拔奖励？
□ 理力强 □ 技术硬 □ 学历高 □ 领导关系
□ 工作肯干 □ （请具体说明）
6您认您部门职工力敬业精神？
□ 非常优秀 □ 较优秀 □ 般 □ 太 □ 较差
7您认目前公司领导职工关系？
□ 融洽 □ 较融洽 □ 隔阂 □ 较隔阂
□严重隔阂
8果您公司营理工作疑问想法您会采种方式：
□ 直接汇报总理 □ 部门负责交流 □ 关系事私交流 □ 藏心里 □
9您认面种素中目前影响您工作积极性素：
⑴工作环境
⑵班路程交通条件
⑶住房条件
⑷医疗保障劳动保护
⑸领导力品德
⑹工作挑战性
⑺职业稳定性
⑻收入水
⑼公司发展前途
⑽晋升机会
⑾际关系氛围公司风气
⑿公司形象规模理水
六开普化工生产营
1 您认开普化工产品结构否合理？
□ 合理 □ □ 太合理 □ 知道
2 果合理您觉应该调整？
3 您觉开普化工目前生产工艺流程（供料预装填料生产产成品装车运输库存废料处理等）否存问题？果？改进？
4 您觉开普化工研究开发工作现状样？部分工作否重？现存问题？改进？
七开普化工发展目标企业文化
1您认开普化工发展目标否明确？果您认明确请具体说明
□ 非常明确 □ 基明确 □ 太明确 □ 明确
□ 知道
公司发展目标：
2您认公司化工行业发展机会前景？
□ □ 较 □ 般 □ 较差 □ 差 □ 知道
3您解开普化工营理念？果解请说明：
□ 解 □ 解
说明公司理念：
4您认开普化工企业整体价值取应该（选择您认重三项）：
□ □ 团队精神 □ 客户 □ 服务社会
□ 断创新 □ 国家利益重 □ 遵守职业道德 □ 企业效益
□ 职工利益 □ （具体补充）
5您认开普化工应该什样企业文化？
6您认开普化工获成功关键（请重性次序选择）：
⑴技术先进 ⑵顾客需 ⑶ 级支持 ⑷ 部团结
⑸ （请具体说明）
7提高您工作积极性您认面素（先次序）重？
（ ） 收入水 （ ） 福利保障 （ ）良际关系
（ ）公竞争环境
8您否希更进步发挥您？
□ □ 目前已 □ 谓 □ 希
9您否常公司提出合理化建议
□ 已采纳 □ 未采纳 □ 想提认会采纳提 □愿意提没机会 □ 想提
10您认公司否已形成企业文化？果请描述
□ □ 正形成 □ 没
您公司文化描述：
11您认公司文化娱乐活动开展？
□ 丰富彩 □ 较 □ 般 □ 较差 □ 没
12公司员工否通正规沟通渠道意见建议传递公司领导反馈？
□ □ 基 □ □ 知道
13您否希常进修培训机会？
□ 非常希 □ 希 □ 谓 □ 希
八相关重问题
1您认公司年失误（营失误决策失误理失误失误产品开发失误等）什？原里？
2您公司兼中牟造纸厂事评价？现什建议？
3您认公司应应该投资开发新项目？您公司原已投资新项目持法？
4您公司股票市问题？您认公司市？
5您认公司前突出问题什？解决问题您什意见建议？
6您目前关心事情什？
九咨询工作认识
1您咨询业否解？果解您咨询工作什认识？
2您认开普化工必聘请专业咨询顾问公司协助企业发展？
3您北京南洋林德投资顾问限公司少解认识？
4您南洋林德咨询项目工作评价？
（1） 项目组工作态度敬业精神评价
（2） 项目组咨询工作方法评价（认识）
（3） 项目组咨询专业水评价
（4） 项目组成员工作评价
（5） 第阶段诊断咨询报告评价
6您南洋林德阶段咨询工作什求建议？
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南洋林德说明
1 调查问卷系根南洋林德第阶段咨询工作实施情况阶段继续推进咨询工作需设计旨更效解决开普化工企业整体提升问题收集数资料
2 调查问卷南洋林德第阶段面面访谈工作延伸纯系南洋林德专业工作容代表开普化工领导层意图涉法正确否法进行评您工作产生关联
3 南洋林德开普化工服务协议保密条款行业惯例职业道德求承担严格保守观点秘密责问卷容均会泄露南洋林德项目组外
4 着开普化工负责态度请您规定时间里实认真完成调查问卷容建议意见行整理返回南洋林德项目组
5 南洋林德耽误您宝贵时间预先表示深深歉意时您积极配合表示诚恳感谢
北京南洋林德投资顾问限公司
2001年9月17日
开 普 化 工 调 查 问 卷
问卷象资料（仅统计目）
1您性： 男 女
2您年龄： 25岁 2530岁 31岁35岁 36岁40岁 41岁45岁 46岁50岁 50岁
3文化程度：初中 高中 中专中技 专 学科
硕士研究生 博士研究生
4您公司工作时间：90年前 91年95年间
96年98年 98年2000年 2000年
5您公司部门工作？
6您现部门职务职称：
7您工作类：
政干部 技术干部（包括济类） 业务员 维修员
种营员 （请具体说明）
开普化工发展战略制定实施
1战略获竞争优势形成系列相互协调系统般包括企业定位企业中长期发展营目标实现目标作相应规划您认开普化工目前发展战略否明确？
□ 非常明确 □较明确 □太明确 □明确 □知道
2果您认较明确请根您理解说明公司发展战略什：
3您认制订开普化工发展战略时需考虑素应包括：
□ 区济发展 □ 城市建设 □ 市场变化 □ 竞争手 □ 政策素 □ 企业效益 □ 职工利益 □ （请您具体说明）：
4您认开普化工目前竞争手？
5您认开普化工市场竞争中站稳脚发展方面需改善？请您认重性排序您排序数字填方格
□ 提高市场应变力 □ 提高服务质量 □ 扩业务范围
□ 降低成费 □ 更新生产设备 □ 政府政策扶持
□ 加强职工队伍建设 □ 外合作投资 □ 改变观念
□ 调整机构 □ 真正改革位 □ 改变机制
□ 改变激励机制 □ （请具体说明您意见）
6您认公司发展战略中重容：
□ 符合政府求 □ 规划未发展目标 □ 企业前景
□ 力资源建设 □ 公司组织结构 □ 竞争力 □ 领导班子
□ 职工收入 □ 市场竞争 □ 务实
7您企业制订战略发展规划抱什态度？
□ 非常必 □ 般需 □ □ 需
□ 解
8您希解公司未战略规划
□ 希 □ 谓 □ 需
7 请问您开普化工发展战略建议？
二开普化工组织理体系
1公司部门目前否相互协调开展理营工作？
□ 完全够 □ 基够 □ 般 □ 协调
□ 解情况
2目前您部门具体职责什？权限？样部门设置否合理效率？
3您常公司部门交道？您综合评价(包括理力服务态度工作效率等方面)？请您选定栏目里划 √ 进步具体说明
评价
较差
太
般
较
非常
常接触部门
4您认公司部门机构设置否合理根前未生产
营需应该做调整
□ 合理 □ 基合理 □ 太合理 □ 合理 □ 知道
您应调整建议：
您认应增设裁减部门：
您认应合部门：
5您否希更参公司民理(提出合理化建议参考评干部解公司营决策竞选干部职位等)
□ 希 □ 较希 □ 目前已参加较 □ 谓
□ 知道
6您认公司部门分工否明确？职责清头理理情况？具体
7您认目前公司部门工作否部控制制度制度否健全否进行效监督理
□ 健全 □ 较健全 □ 太健全 □ 健全
□ 知道
三 开普化工市场竞争
1谓核心竞争力企业具独特竞争优势例市场拓展
力产品研发力资运作力合作力创建新赢利模式
力等您认开普化工否核心竞争力？果您认
什？
□ □ 说 □ 没 □ 解
果您认开普化工核心竞争力
2您认竞争手相开普化工市场竞争方面优势
劣势？
劣 势
优 势
3您认行业较企业较开普化工年企业发展状况？
□ 发展快 □ 发展较快 □ 般 □ 发展太 □ 发展速度太慢 □ 发展方明显问题
4您认目前情况开普化工未五年发展前景会：
□ 非常 □ 较 □ 般 □ 较慢 □ 会慢
5您认开普产品供应价格市场处什水？
□ 较高 □ 差 □ 较低 □ 低
四开普化工决策监控考评体系
1目前公司部门否明确年度季度营计划理计划？
□ 明确 □ 基明确 □ 部分 □ 没 □ 清楚
2公司部门否常规成费预算？
□ □ □ 清楚
3您部门否正式工作流程？
□ □ 没 □ 知道
4您认公司部门岗位没系统效考核标准？
□ □ 基 □ 没 □ 知道
5果公司否考核指标部门岗位进行认真考核？
□ □ 基 □ □ 知道
6您知您部门考核指标较合理合理
您什麽意见法？
7级领导您进行考核？果您认考核出现偏差解决？
8公司您考核约什麽时间进行？
□ 年初 □ 月末 □ 季末 □ 半年度 □ 时 □ 知道 □ 时间（请具体说明）
五开普化工分配体系激励机制
1公司您考核结果报酬否联系？
□ 联系 □ 点联系 □ 没联系 □ 知道
2您认公司考核报酬体制否公公正公开？
□ □ □ □ 知道
3您现公司收入情况满意？
□ 满意 □ 较满意 □ 谓 □ 满意 □ 满意
4您部门职工收入什挂钩（时项选择）？
□ 职务 □ 职称 □ 业绩 □ 工龄 □ 学历 □ 表现
□ 领导关系 □ （请具体说明）
5您部门职工容易获提拔奖励？
□ 理力强 □ 技术硬 □ 学历高 □ 领导关系
□ 工作肯干 □ （请具体说明）
6您认您部门职工力敬业精神？
□ 非常优秀 □ 较优秀 □ 般 □ 太 □ 较差
7您认目前公司领导职工关系？
□ 融洽 □ 较融洽 □ 隔阂 □ 较隔阂
□严重隔阂
8果您公司营理工作疑问想法您会采种方式：
□ 直接汇报总理 □ 部门负责交流 □ 关系事私交流 □ 藏心里 □
9您认面种素中目前影响您工作积极性素：
⑴工作环境
⑵班路程交通条件
⑶住房条件
⑷医疗保障劳动保护
⑸领导力品德
⑹工作挑战性
⑺职业稳定性
⑻收入水
⑼公司发展前途
⑽晋升机会
⑾际关系氛围公司风气
⑿公司形象规模理水
六开普化工生产营
1 您认开普化工产品结构否合理？
□ 合理 □ □ 太合理 □ 知道
2 果合理您觉应该调整？
3 您觉开普化工目前生产工艺流程（供料预装填料生产产成品装车运输库存废料处理等）否存问题？果？改进？
4 您觉开普化工研究开发工作现状样？部分工作否重？现存问题？改进？
七开普化工发展目标企业文化
1您认开普化工发展目标否明确？果您认明确请具体说明
□ 非常明确 □ 基明确 □ 太明确 □ 明确
□ 知道
公司发展目标：
2您认公司化工行业发展机会前景？
□ □ 较 □ 般 □ 较差 □ 差 □ 知道
3您解开普化工营理念？果解请说明：
□ 解 □ 解
说明公司理念：
4您认开普化工企业整体价值取应该（选择您认重三项）：
□ □ 团队精神 □ 客户 □ 服务社会
□ 断创新 □ 国家利益重 □ 遵守职业道德 □ 企业效益
□ 职工利益 □ （具体补充）
5您认开普化工应该什样企业文化？
6您认开普化工获成功关键（请重性次序选择）：
⑴技术先进 ⑵顾客需 ⑶ 级支持 ⑷ 部团结
⑸ （请具体说明）
7提高您工作积极性您认面素（先次序）重？
（ ） 收入水 （ ） 福利保障 （ ）良际关系
（ ）公竞争环境
8您否希更进步发挥您？
□ □ 目前已 □ 谓 □ 希
9您否常公司提出合理化建议
□ 已采纳 □ 未采纳 □ 想提认会采纳提 □愿意提没机会 □ 想提
10您认公司否已形成企业文化？果请描述
□ □ 正形成 □ 没
您公司文化描述：
11您认公司文化娱乐活动开展？
□ 丰富彩 □ 较 □ 般 □ 较差 □ 没
12公司员工否通正规沟通渠道意见建议传递公司领导反馈？
□ □ 基 □ □ 知道
13您否希常进修培训机会？
□ 非常希 □ 希 □ 谓 □ 希
八相关重问题
1您认公司年失误（营失误决策失误理失误失误产品开发失误等）什？原里？
2您公司兼中牟造纸厂事评价？现什建议？
3您认公司应应该投资开发新项目？您公司原已投资新项目持法？
4您公司股票市问题？您认公司市？
5您认公司前突出问题什？解决问题您什意见建议？
6您目前关心事情什？
九咨询工作认识
1您咨询业否解？果解您咨询工作什认识？
2您认开普化工必聘请专业咨询顾问公司协助企业发展？
3您北京南洋林德投资顾问限公司少解认识？
4您南洋林德咨询项目工作评价？
（1） 项目组工作态度敬业精神评价
（2） 项目组咨询工作方法评价（认识）
（3） 项目组咨询专业水评价
（4） 项目组成员工作评价
（5） 第阶段诊断咨询报告评价
6您南洋林德阶段咨询工作什求建议？
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