1 时间:
200318
2 点
北京速递局物流中心会议室
3 参加员
王建国曹凌燕刘洪斌郭胜崔国蒋总 马威
张力姚鸣陈焰
4 调研容:
41 速递局物流中心
组织架构
EMS邮政物流中心辖两部门:业务部门职部门职部门辖:综合办公室
财务室客服部业务部门辖:八分点(太街西客站苏州街里京团结湖车公庄)分拣车队
二 员:物流中心265中机关207属邮政正式编制
三 车辆:108金龙微面车5吨车辆物流中心调度
四 现客户:阳烟草民生银行太仓保险
五 配送业务:1网站网商城代收货款(joyodangdang)2企业产成品配送
六 配送货品文件图书烟草(汽运局部EMS面终户)
七 营业额:2002年1100万元
八 发展重点市配送
九 困难1:资金问题:中心服务器更新基础建设想法做网城等等2:没力做市场分析目前做项目感觉
十 货运业务:配送收入源极少数货运业务
ü 仓储力:4000米(合建)
ü 车辆:48台5吨~10吨
ü 北京——〉海专线运输日班(海办事处)
十 信息系统建设:
EMS邮政物流中心信息系统汇杰公司协助建立包括服务器网络设备服务器操作系统windows 2000数库SQLserver数库分点中心间通Modem相联实现信息享查询客户目前较畅较满意
系统没邮政王(185183综合网等)数交换
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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