要像经营公司一样做HR

营公司样做HR
 
　　说力资源理需集研发营销实施客服体难怪ＨＲ业员发出感慨：天力资源部简直营家公司
　
　　力资源理体系研发求接触外部信息乏先进ＨＲ理理源西方国家理更具备适性ＨＲ员永远孜孜求
　　力资源理体系营销研发体系推广线部门需高层支持中层理解ＨＲ员言求较强说服力点讲ＨＲ员销售员联想销售员需具备力难明白什需百折挠愈挫愈勇细微处抓动情点情境处理反应机敏等素质总理线基层员工客户中总理线更营销程中关键物
　　力资源理体系实施通步营销体系实践中应营销程中采手段挟天子令诸侯动情晓理工作重点中层理意识接受推行体系需ＨＲ员深入中层点带面通部门理方带动基层理员（组长项目理）进成燎原势工作中两方面体会：方面力资源部明确态度线部门约束监督控制支持协助配合方面体系贯彻程中旦某部门岗位工作成效立作标杆单位推广成果验
　　力资源理体系客服指定期研讨体系贯彻执行中问题家坐起正式严肃谈理谈理实践相结合力资源部牵头成立理学组里说理学组非培训形式力资源部理层次远远具备权威性说稍稍走线理前面已居高谈培训线理认怪力资源部通种部沟通手段获取组织信息清楚前问题（陈云青　作者北京华厦兴达软件股份公司ＨＲ理）

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