经典回顾(1):科学管理原理(泰罗)


    典回顾(1):科学理原理(泰罗)

    作者站 源中国理传播网 日期20030328 点击356

    古典理学派
    (美)F·W·泰罗
    科学理原理 



        理目应该实现限度富裕联系着雇员实现限度富裕

        限度富裕词广义意义意味着公司老板取巨额红利意味着行业营弓佳状态样富裕永存限度富裕雇员说仅意味着级取更高工资更重意味着充分发挥佳力般说样天赋聪明智干出佳等级活计

        雇富裕联系着雇员富裕应该理两牵头目言喻整工业界雇组织雇员组织部分斗争方绝数许相信相互关系会协调利益均等步

        中绝数相信雇雇员根利益必然立科学理恰恰相反真正基础相信两者利益致非雇员样富裕起雇富裕会长久反然工需高工资雇需产品低劳工费完全

        希赞目中间少改变观点:某雇原少工资试图工p里取量活计态度改变工采取项较温政策支付工较高工资某乐意雇取笔合理甚巨额利润工认劳动果实应全部工作事业投资该享少该享什权利希工会引改变观点

        制止种形式磨洋工调整雇雇员间关系工愿佳力佳速度干活加理员亲密间协作理负帮助结果必普遍导致部机器产量翻番国家讨众问题中什革新措施会 富裕消贫困减轻痛苦贡献呢?美国英国问题困扰:方面统制公司方面统制遗产继承权税率少带社会性建议税收等问题两国民焦虑深远更重磨洋工问题直接强烈影响工资富裕劳动民生活样程度影响国家工业企业没谁说句话引起重视

        掉磨洋工干素会降低生产成国外市场扩展贸易手竞争中取更利条件会排造成淡季失业贫困等根原现缓问题灾祸治疗办法更产生永恒深远影响更高工资更短工作时更工作家庭条件成

        常切老理体制基作法搞死板工负责实际工认佳办法干活理员u少协助问工种孤军作战体制中干活工绝数情况种科学工艺规律法干活计种科学工艺存

        科学法办事资方必须现留工活计中收回部分付实施工操作时项工作应资方准备两项更项动作求作先导样工原干干更更快工天应领导里接受指导友善帮助样极端受老板驱压迫极端老板工听工爱干干提供帮助资方工紧密亲切间协作现代科学责理精髓

        科学理开始感兴趣里发现三问题:第起通常理科学理原特点?第二什科学理类型理收更成果?第三合适安排公司头头正重问题?果已物色合适放心理模式选择交办? 

        理员果指工里获积极性必须工般企业没特殊刺激予种刺激干种办法快速提拔晋升提高工资形式计件活优厚报酬出活快津贴红利提供通常情况更环境工作条件等更重种刺激结合着领导工亲切顾友联系起进行出真心实意关心属福利办雇予工类特殊诱刺激概指赢工积极性通常理模式工特殊诱必性早已公认问题关心部分认采某现代付酬方法实际整理体制问题科学理中采付酬制度属素

        广义讲通常采佳理模式样认:种理体制工发挥程度积极性作回报雇里取某特殊刺激种理模式称积极性加刺激性理称务理作出较

        积极性加刺激性理认代表通常佳模式作者认说服般理统观全局认识更模式事实难办作者面艰巨务种充分说服力办法证明种理模式积极性加刺激性理出许倍

        倾积极性加刺激性理广泛偏见十分顽强仅仅指明理优点足说服般理相信会更制度作者列举两种制度实际运行中系列实例力证科学理模式远优越某基原理种信道理认科学理列举切实例实质科学制度通常单验制度广泛原区性质十分简单列举实例前先加阐述适宜

        老理模式中取什成完全赖赢工积极性真正赢种积极性情况罕见科学理起老制度更范围绝致性争工积极性工方面种改进外理承担新重负新务职责想没想例理承担样重负:工传统知识汇集起进行分类列表改编成规章制度准等助工日常操作发展门科学外资方承担三项务安排新更重担子新务成四方面:

        第工操作动作进行科学研究代老单验办法
        第二科学挑选工进行培训教育成长工意挑选工作根进行培训
        第三工亲密协作保证切工作已发展起科学原办
        第四资方工间工作职责均分资方工更胜部分工作承揽工作部分职责推工身

        正工积极性种组合加资方采取新工作科学理效果老制度述前三方面存许情况种范围初步形式存积极性加刺激性理起作科学理整体制中心环节

        第四项务需均分资方工间工作职quot作进步说明积极性加刺激性理求工总工作程序承担全部职责包括工作中细节直工作全部完成外必须实际承担全部体力劳动果作门科学发展话需订立种规章制度准代单工作判断系统记录编索引工作规章制度便效实际运科学数时需间房子保存账簿记录等案卷需设张写字桌供计划员工作样老体制工作程序工验干新体制资 科学规律办事工十应科学础时机器写字桌工作实际数情况需种预先作计划种处理工作言明

        计划室工作计划理专业预先作出计划总找出办法工作干更更节约方说工作分更细技工作出动作前应先做种准备动作包含着说均分资方工间工作职责总积极性加刺激性理实际全部问题工决定科学理问题半资方决定

        科学理中突出独二素务观念工工作少天前资方完全计划数情况工会收书面指示中详细说明该完成务操作方法样种预先作出计划办法构成项务务工完成情况工资方联合努力完成说资方时做部分工作工单独完成载预先计划务书面指示中详细说明做工作样做做活需确切时间时工规定时限正确完成务通常工资外加 3070 %务定额精心计划出求完成工作程中干迅速仔细决求工损身体健康速度干活务总样规定:胜种活计工常年样种速度操作会助身体健康感身心愉快百事兴旺劳累度科学理程度种预先计划务作准备落实

        绝数情况形成门科学代单验办事务十分困难连未充分科技培训普通完成方面类甚简易改进取成功必须建立记录制度协作前某种努力 

        书次提种科学调查模式应该受特关注细致研究影响动机素初着观察判断事实实进行科学实验项适课题确实实验十分复杂生物体类实验形成规律起涉物质东西规律会遇更例外情况类规律绝部分适疑存清楚说明交道时会种十分价值导形成规律时精确仔细计划实验期干年文提干原理进行实验总方法十分相似

        属类重规律科学理关系说恐怕算务观念工工作效率产生影响事实已成科学理结构中重素许说科学理已认务理

        务奖金构成科学理结构两重素事实两素显特重身顶点整科学理结构求素更提前加应素包括计划部门精确时间分析方法工具标准化套日常工作制度培训职领班老师许情况指示卡片计算尺等

        科学理起老式理工应聪明智设计新更干活办法改进工具问题着起会缺乏积极性科学理工日常操作时允许便认适合工具办法工提出改进建议办法工具应受种形式鼓励工建议资方应进行仔细分析必应进行系列实验精确判断新建议老办法相优点旦发现新办法更优应采作全企业标准工种建议应予充分荣誉聪明智应发笔现金奖作酬劳样科学理工积极性起老计划会更发挥

        科学理发展历史革现已发出样警告理结构实质根道理容误解样理结构种情况会产生灾害性结果种情况成利样结构科学理根原理服务时会产生佳效果果掺入应错误时会导致失败灾难种结构采科学理时应实质成百问题没搞甘特巴思先生等作者科学理题美国机构工程师协会提出文文中相篇幅阐述运结构种结构素包括:(二)时间分析连正确完成分析工具办法(2)职分工领班制老式单领班更优越(3)行业中切工具工事工种动作标准化(4)合需计划室部门(5)资方例外原(6)应计算尺类似节约时间工具(7)工设置指示卡(8)资方务观念工出色完成作业发笔奖金(9)差费率(10)工业产品分类制造时工具设立记忆法制度(11)日常工作制度(12)现代成制度仅仅结构素目科学理实质说包含定道理前述资方四根原

        然结构素诸时间分析职领班等运时没结合起资方真正宗旨结果许情况会灾难性幸十分赞赏科学理原果注重改革年验警告急急忙忙老式改新式常会遇麻烦开始罢工接便失败 


    [点评] 

        F·W·泰罗(18561915)美国发明家工程师科学理理代表物誉科学理父首创科学理制度理思想发展重影响

        泰罗创建出科学理制度偶然着特定时代背景美国南北战争(18611865)资义济较快发展企业理落美国济发展企业中劳动生产率提高远落时科学技术成国外济条件提供性时美国J果改进理美国企业中样力设备提高产量倍种情况首先引起企业理关具科学技术知识批工程技术员理贝注意进行种试验努力时科学技术新成应企业生产理便幅度提高劳动生产率形成套科学理理方法中突出代表泰罗泰罗创建出科学理理泰罗制天发明吸收前成果时代帮助正英国理学家林德尔·厄威尔指出:泰罗做工作发明某种全新东西整19世纪英美两国产生发展起东西加综合形成整套思想系列条理首创事物实验哲学体系称科学理

        科学理原新书泰罗代表作书收入泰罗4部著作计件工资制\ 仁厂理)(科学理原理美国国会证词泰罗科学理理包含四部著作中

        泰罗认:科学理中心问题提高劳动生产率提高劳动生产率必须挑选第流工工掌握标准化操作方法标准化工具机器材料作业环境标准化鼓励工努力工作应实行计件工资制工雇必须认识提高劳动生产率双方利应该加强协作提高劳动生产率应计划职执行职分开改变原种验工作法代科学方法提高工效应实行职理泰罗观点成科学理理基础核心容


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