第部分:责素定义分级表(选定项)
1素名称:职权
素定义:指职位工作范围具财物等资源进行调配安排权力
等级界限说明
1
完全指令进行工作需思考
0
2
承办项项具体工作提出初步处理意见建议
10
3
分项项工作提出具体方案直接做出决定
20
4
协助部门正职领导负责方面工作
40
5
负责部门全面工作
80
6
协助公司领导负责 公司部门工作
160
7
负责公司全面工作
240
2 素名称:责轻重
素定义:指职位事工作中心出现失误职权范围相关事物影响程度范围
等级界限说明
1
工作失误基造成什影响
5
2
工作失误会部门造成定影响
20
3
工作失误会部门造成较严重影响
40
4
工作失误会公司带定影响
80
5
工作失误会公司带较严重影响
160
6
工作失误会导致极严重影响
240
3素名称:指导监督
素定义:指正常权力范围拥正式指导监督权责根监督指导员工数层次进行判断
等级界限说明评分标准
1
监督指导属
0
2
属常授权监督某事务者工作进行指导
15
3
监督指导2般员工
30
4
监督指导310般员工
60
5
监督指导1020般员工
80
6
监督指导部门总理
120
7
监督指导公司全面工作
180
4素名称:工作复杂性
素定义:反映该职位工作务性质单性样性情况通常务数量复杂性变动性反映
等级界限说明评分标准
1
日常事务性工作需简单常识工作
5
2
定较简单方法程序需定验培训工作较固定
30
3
常遇确定情况需较复杂规进行处理
60
4
工作中接触物事件较需动探索解决办法
120
5
工作中处理量财物信息需高超处理技巧
180
5素名称:工作方法
素定义:指完成职位工作务程序方式相似程度
等级界限说明评分标准
1
完全相固定规进行
5
2
部分相较简单操作规程
30
3
半相需发挥定观动性
60
4
部分
120
5
完全
180
6素名称:工作关联(协调沟通)
素定义:指该职位外部时求体现目中般工作技术指文件传递办理手续信息传递接访等例行公事
等级界限说明评分标准
1
基没沟通协调事项
0
2
公司部门部普通员普通外部员般工作
10
3
外部政府机构团体进行沟通联系办理相关手续
30
4
公司级员沟通协调寻求工作支持配合
60
5
外代表公司办理重事项指导检查部门工作
120
6
外出席重场合重活动制定决策协调全公司活动
180
7素名称:计划组织求
素定义:指工作中涉财物工作进程等进行整体安排协调求
等级界限说明评分标准
1
需工作进行计划组织需指令执行
0
2
工作中涉财物需进行简单计划组织安排
10
3
常需协助部门制定计划协助进行工作组织安排
30
4
工作中常牵涉较需常性做部门工作计划进行组织协调
100
5
常进行全局性计划工作整体工作进行组织推动
150
6
战略远景层次计划制定
180
第二部分:职资格素定义分级表
8素名称:低学历求
素定义:知识履行工作职责求低学历求判断基准国民教育水注意什学历事项工作关系
等级界限说明评分标准
1
学
5
2
初中
10
3
高中毕业中专
30
4
学专科
60
5
学科
100
6
硕士研究生
180
9素名称:知识范围
素定义:处理职位工作需知识范围判断基准广博精深
等级界限说明评分标准
1
日常工作知识岗前需进行培训
5
2
基工作规操作知识岗前需短期系统培训
20
3
必须定专业知识需积累较实践验
40
4
具较高专业知识实践验丰富需专业知识技
90
5
需解决专业综合问题求具备综合性专家知识结构
180
10素名称:专业难度
素定义:指专业知识技掌握运难度职者工作中决策时间例决策范围衡量
等级界限说明评分标准
1
需决策
0
2
决策机会少程度赖级
10
3
决策机会较少工作事务性较
30
4
半事情决策般技术问题专业工作行解决
60
5
部分事情决策极重工作务需请示级
120
6
基决策
180
11素名称:工作验
素定义:指工作达基求必须某种必须着验断积累掌握技巧判断基准根掌握种必须段时间实际工作技巧花费时间
等级界限说明评分标准
1
需专门验
5
2
1年
20
3
1~3年(含1年)
40
4
3~5年(含3年)
80
5
5~8年(含5年)
160
6
8年
240
12素名称:资格证书
素定义:指工作中需国家者相关机构进行认证非教育序列资格类证书求
等级进行说明评分标准
1
需专门资格证书
0
2
初级资格者相初级资格
30
3
中级资格者相中级资格
80
4
高级资格者相高级资格
150
13素名称:力求
素定义:指工作职者种心理层次力求例际关系力分析判断力创新力等力种类程度进行判断
等级界限说明评分标准
1
需具备特力
5
2
需般力达均水
15
3
需力较
30
4
需种力中种较突出
90
5
需力较全面十分突出
180
14素名称:语言求
素定义:指工作求语言技
等级界限说明评分标准
1
需惯汉语进行沟通
10
2
够普通话粤语进行流利沟通者英语词汇达2000左右
40
3
英语水达国家四级
60
4
英语水达国家六级
120
5
六级口语流利
180
15素名称:技求
素定义:指工作求相关技技指相关训练掌握特定工具者事务具备操作处理技巧
等级界限说明评分标准
1
需特殊工作技具备基体
5
2
工作操作流程定技巧需简单培训掌握(1月)
15
3
需特定技较长时间培训掌握
40
4
某方面技特突出需该领域深厚基础掌握
90
5
需方面技综合运
180
第三部分:工作负荷素定义分级表
16素名称:工作压力
素定义:指工作节奏时限工作量注意转移程度工作需细节重视引起工作压力
等级界限说明评分标准
1
事程序性工作心理压力较
10
2
程序性工作较时会出现控素定心理压力
30
3
脑力支出较工作中常出现控素心理压力较
100
4
需付出脑力强度控素心理压力
150
17素名称:工作时间特征
素定义:指工作求特定起止时间
等级界限说明评分标准
1
正常时间班
10
2
班时间定正常班具定规律性行安排预先知道
30
3
时候工作求早迟退者周末加班
80
4
工作时间根工作具体情况定法控制
150
第四部分工作环境素定义分级表
18素名称:环境特征
素定义:指工作时环境职者身体心理健康影响程度
等级界限说明评分标准
1
80时间室办公环境舒适特良感觉
20
2
工作需外出时感觉环境较舒适
80
3
常外出途时间长时感觉环境极舒适者户外工作环境素体定损害
150
员工评价素定义分等明细表
第部分:态度素定义分级表(选定项)
19素名称:责心
素定义:身工作职责公司利益承诺否积极动行工作承担责
等级界限说明
1
般
10
2
稍定责心工作负责
50
3
较较强责心动工作负责
100
4
强责心工作负责爱护公司财产名誉
200
5
极强责心视公司家切公司利益出发
300
20素名称:动性
素定义:职者工作中积极动承担工作职责完成工作务表现情况加班时间等素判断
等级界限说明
1
般完成份工作级求什做什
5
2
稍定动性求动员够承担份外工作
60
3
较较强动性务时够动承担
120
4
强动性常动提出者直接事额外务
240
21素名称:敬业精神
素定义:热爱职工作勤勤恳恳付出精神
等级界限说明
1
般基动完成工作
10
2
稍具工作做更意识定加班情况
100
3
较常牺牲时间精力力求工作做更
200
4
视工作第义切工作中心
300
22素名称:进取心
素定义:否工作中精益求精满足现状追求更高目标
等级界限说明
1
般基完成工作万事吉
10
2
稍偶尔提出改进工作建议工作定进步
50
3
较积极追求工作做更够常工作进行改进提高工作质量
100
4
工作中精益求精工作明显进步
180
23素名称:心理承受力
素定义:否面挫折保持永服输积极进取心态压力情况否保持情绪稳定正常开展工作心理状况
等级界限说明
1
般
10
2
稍
50
3
较
100
4
180
第二部分:力素定义分级表(选定项)
24素名称:理力
素定义:综合计划组织领导协调沟通等力
等级界限说明
1
适
0
2
般
30
3
稍
100
4
较
200
5
300
25素名称:综合素质
素定义:整体格心理素质创造力分析判断力等力健全水日进步潜力
等级界限说明
1
适
0
2
般
30
3
稍
100
4
较
200
5
300
第三部分:背景素定义分级表(选定项)
26素名称:学历教育背景
素定义:职者现持国民教育序列教育水证书
等级界限说明评分标准
1
学
5
2
初中
20
3
高中毕业中专
60
4
学专科
120
5
学科
180
6
双学士者读研究生
250
7
硕士研究生
300
27素名称:工作验
素定义:指工作达基求必须某种必须着验断积累掌握技巧判断基准根掌握种必须段时间实际工作技巧花费时间
等级界限说明评分标准
1
专门验
0
2
1年
30
3
1~3年(含1年)
60
4
3~5年(含3年)
100
5
5~8年(含5年)
200
6
8年
300
28素名称:资格证书
素定义:指工作中需国家者相关机构进行认证非教育序列资格类证书
等级进行说明评分标准
1
专门资格证书
0
2
初级资格者相初级资格
60
3
中级资格者相中级资格
120
4
高级资格者相高级资格
240
29素名称:语言水
素定义:指职者现掌握语言技
等级界限说明评分标准
1
需惯汉语进行沟通
5
2
够普通话粤语进行流利沟通者英语词汇达2000左右
40
3
英语水达国家四级
60
4
英语水达国家六级
120
5
六级口语流利
180
30素名称:计算机等技
素定义:指工作求相关技技指相关训练掌握特定工具者事务具备操作处理技巧
等级界限说明评分标准
1
基体
10
2
计算机等定操作验者基掌握工作需特定技
90
3
计算机操作技熟练掌握种软件工作需技十分熟练
180
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档