快速招聘法
企业界面严峻重挑战找找合适迅速变成流员工BillBirchard著
企业稀缺商品顾客技术资短缺成长障碍解决短缺战略重中重
网景公司（Netscape）获取遗余力网景公司产品销售量（6000万套网浏览器）收入超软件新秀意味着网景公司必须马停蹄增加员1994年2月网景公司成立时仅两名员工年增加350现该公司员工总数超2000负责职员招聘安排MargieMader（梅德）讲明白：里招聘员工战略举措参进
非网景公司做法思科系统公司（CiscoSystems）家成长迅速网络设备生产商总部位美国加州圣塞市该公司隔3月招聘达1200数百职位出现空缺
称强力招聘企业想保持增长断招聘真正挑战聘聘合适变成流员工迅速
渐造声势
发现英办法鼓励找网景公司例错该公司发疯似招更疯狂迷网景公司该公司月收达6000份简历面试700
企业引注目做着实实生意博追崇意味着吸引思科公司成功例证该公司富竞争力巨企业收入达40亿美元市场价值逾400亿美元思科公司法象网景公司样抓住众心运游击战术提高形象思科公司渐造声势战略目标针产品市场：国际互联网身
该公司网址（httpwwwciscocomjobs）已成强力招聘工具想思科公司找工作？通关键词检索相匹配空缺职位发送简历利思科公司简历创建器网制做份简历重该网址会公司部位志愿者结成朋友位朋友会告诉关思科公司情况介绍适带完成应聘程序
思科公司网址真正威力积极求职者行事更快捷公司推介满足现职未想思科工作积极瞄准求职积极负责公司招聘MichaelMcNeal（迈克尔）说道 该公司种常光顾方宣传网址说思科公司已Dilbert（编者译：迪伯特网址：wwwdilbertcom）网页连线摆脱工作桎梏程序设计员钟爱网页
思科公司断提出该网址访问者报告调整战略说公司解数访问者太洋时区时间午10点午2点间结：许该公司办公时间寻觅工作机会思科公司正开发种软件方便偷偷摸摸找工作种软件户点击拉菜单回答问题10分钟介绍概况甚掩护果司正走户须击键激活伪装屏幕原屏幕容转换成送司事礼品单杰出员工7种惯等
绝降格求
快速招聘说降低标准秘诀先决定聘类员迅速筛合条件者然制定套技术手段剩求职者进行测评否具备需特质
雅虎公司美国加州攻国际互联网搜索产品企业运述方法1995年两位斯坦福学研究生创建雅虎公司年该公司公开市雅虎公司开展IPO业务时仅65名员工现员工总数已时3倍均时约50职位空缺怪雅虎高级理花30时间寻找招聘留住合适算合适呢？
雅虎公司业务运作高级副总裁JeffMallet（马利特）说公司已找出杰出雅虎员工核心特性解释道四方面表现突出应聘者加入雅虎：
际技：观念聘短期负责理马利特说道重良际关系技
影响力范围：聘应结识批英利部员工黑名单招聘方式
收紧放开：需应干实事调动种手段完成项目收紧时放开全局：该项目公司竞争力影响？
热爱生活：希热爱专长事实数具某具体爱者爱体育艺术文化者热爱生活仅指公司干事包括生活中成事
快速入门快速成长型企业难形成足够求职者资料库满足渴求迅速选定合适选更难加难仅面样挑战：毫希新手变成高效老手意程称入门指导思想灌输基础培训强力关键素
思科公司力资源开发总监BeauParnell（帕尔）新员工第天称世重8时命帮助思科公司实现样目标：业短时间提高新员工生产率
做点需辛劳技术年思科公司员工调查表明新员工感象公司宝贵资产象遗失行李电话坏电脑缺少软件软件会更令奇怪国际互联网齐名企业中竟两周电子邮件址
帕尔行政总裁JohnChambers（钱伯斯）做汇报获准建立快速入门流程系列员工入门培训活动新员工报前电脑软件便踪招聘流程提醒负责设备团队作准备样新员工配备齐全岗位工作接受整天培训学桌面工具（电脑电话语音信箱等）
快速入门流程仅省许烦恼新员工公司部生活公司新员工指派名师兄（公司事）回答公司运作方面问题新员工参加时两天思科企业精培训容包括公司历史网络市场思科业务单位新员工报两周部门理会收份动发电子邮件提醒测评部门举措目标
企业企业入门指导变成理项目美国密苏里州MEMCElectronicMaterials(编者译：MEMC电子器材公司)世界第二硅晶片生产商年该公司直快招聘员说找英固然易英样世界技术求严格行业中效工作更难
运作理MikeBenton（顿）记前新聘车间理学需解切两星期需切灌输头脑中着企业断成长工作仅月理理工作时间足年操作员简直瞎子领瞎子走路顿说道 开始布置文现新理达MEMC公司首先四周时间作研究写出份报告详细说明公司处理制造流程某步骤业绩指标写完报告公司资深员工学数周学结束新聘员担负起理职责
新工程师花两天时间埋头熟悉公司历史业务然领工作手册里面全关生产采购员工遇等公司方面问题月回答问题 然完成工作手册唯方法公司级员交谈新员工拼命构建关系网络便学东西
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