分支行行长综合力提升研修班学心
20**年11月6日10日**学参加XX省城市商业银行协会组织分支行行长综合力提升研修班期间五位老师专业领域寓教乐方式传授颇独见解开眼界感觉工作中亟完善提高方特组织汇报心
第天课程XXX老师讲授通学领会银行关键客户重性掌握关键客户真实需求基础开展效营销客户信息记录案备持续开展业务XXX老师讲述性格行特点方面验判断作营销性客户参考
第二天课程XXX老师讲授六维度讲述提高银行干部理领导力首先理团队重点造利益体次理级重点建设盟军然理级寻求支持者前面三维度基础理资源理问题理然六维度分包含容中乏**斌老师精辟总结印象深两点点XXX老师认理者身综合素质必须硬具备三质(品质错)领强(力错)钱硬(身体错)点理者重点应考虑制度建设建立相应监督激励机制沟通协调等方面加强化落实
认XXX老师侧重外部营销角度进行研究XXX老师侧重部营销角度进行研究搞银行业务必须外兼修做胸中沟壑审时度势方应市场立败
第三天课程XXX老师讲授该老师金融界信息收集方面专家陈老师指导学充分利互联网巧妙收集客户行业区宏观济等关信息开展业务提供强力支撑
中印象深关启信宝(该APPXXX老师力推荐)启信宝背工商税务法院等信息台接利启信宝时方便调阅客户类信息该信息信度较高风险频发天作风险预警工具利启信宝搜索功动锁定感兴趣目标客户拓展业务提供方
第四天课程XXX老师讲授信贷分析角度介绍企业三财务报表列举类造假手段识方法印象深两点点三会计报表间报表科目间存整体应关系造假表面合理性终会仔细分析面前暴露遗点资产负债表核心报表利润表现金流量表资产负债表补充说明牢牢抓住资产负债表藤摸瓜发现问题
第五条课程XXX老师讲授XXX社会化角度阐述利社会属性理发挥动性该课程印象深通类似游戏动手实验参支行行长体会完成务成员必须目标致分工合作否似简单游戏法完成深刻领会团队执行力重性
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