着力造规模质量效益协调发展精品价值银行
年7月份**农商行新届领导班子深入调研统筹推算基础提出二次转型力争35年实现项业务指标翻番造规模质量效益协调发展**农商行面新金融济环境实现目标预期必须学贯彻十九精神统领全体员工力支持全行努力充分发挥体制优势机制优势规模优势加速转型步伐着力构建充满活力营机制科学合理考评体系防范严密控体系统规范流程体系坚定移着规模质量效益协助发展精品价值银行发展目标前进
学贯彻十九精神重深入学领会新时代中国特色社会义思想新理武装头脑指导实践十九精神统领改革发展全局筑牢改革发展根魂谱写新时代**农商行改革发展新篇章
服务实体济抓手加快创新满足需求提升支农助微服务水
金融实体济相互存生荣服务实体济金融机构根宗旨中央赋予农行历史命金融机构身发展前提根基作农村金融力军始终服务三农作改革发展永恒题高举服务三农旗支持三农微认真研究落实乡村振兴战略精准扶贫务加快产品创新乙方姿态服务三农中微企业低收入群偏远区客户等
()加强市场调研提升服务针性结合区域济实际加强
区域济金融研究绘制三农金融生态图谱制定差异化政策措施努力建立实施乡村振兴战略相适应服务体系方面牢牢握扩需战略基点发展实体济坚实基础加强市场调研分析解分析三农微客户潜需求通建立客户关系理系统客户进行分类维护理提高营销服务针性效性方面加快服务模式创新互联网+作实施乡村振兴战略重抓手网络支付结算服务基础电商金融服务支撑网络融资服务重点全面构建三农金融服务互联网化新模式着力通农村金融服务公里
(二)加强产品创新丰富产品类型应民新需求新期民生服务消费金融便利结算做文章做精品业务改善需求结构优化产业结构促进区域协调发展推进城镇化重点围绕城镇居民拆迁创业等实际需求微企业生产营成升创新力足等问题着力加强改进民生金融服务业务发展重点放促进全面发展幸福产业客户中心提供更适应战略性新兴产业新兴业态发展需求更互联网+时代特征相契合金融产品服务断推进产品标准化序列化样化开发适应客户需求涵盖信贷理财储蓄银行卡外汇结算等揽子金融服务积极动金融支持解决前面社会矛盾广民美生活提供金融解决方案
(三)履行社会责抓精准扶贫动承担普惠金融责深入推进贫困区基层政府扶贫工作队社会济组织合作生产力金融服务需求贫困居民农户建档立卡精确识金融扶贫象确立扶持方式实现金融扶贫水漫灌精准滴灌转变确保扶真贫真扶贫时利农商行企业建立良合作关系积极引入优势产业
推动建立建档立卡贫困户扶贫企业利益连接机制做输血+造血培育脱贫致富带头带动周边贫困户创业脱贫确保产业带动扶贫扶实处扶出效果
二防控金融风险统领严控风险提升质量坚持稳健营发展
金融安全国家安全重组成部分济稳健康发展重基础金融活济活金融稳济稳安全做金融工作前提底线守住发生系统性金融风险底线求深刻握新时期金融风险特点演化规律健全方面风险防控机制提升风控专业力着力住源头疏通出口调整存量优化增量防黑天鹅事件防灰犀牛
()强化理念建立全面风险理体系结合新时代特点建立全面风险理体系强化全面风险理理念进步完善体系健全制度规范流程强化检查严格问责专业风险分工全面风险统求落实类风险口联动理突出外部信风险防控部操作风险控机结合综合防控流动性风险科技风险市场风险合规风险声誉风险加快构建全程全方位风险理体系
(二)握章法效防控信贷风险加强日常贷理时行业投区域投客户产品政策投风险偏做组合理工作密切关注宏观济环境变化优化风险监测预警工作加强重点行业重点客户风险控针性增加风险排查压力测试专项检查频率做早识早预警早发现早处置守住风险底线握良贷款清收措施实性针性清收政策做贷异充分考虑款担保实际情况款意愿暂时出现营困难客户效防控风险离弃做资金扶持意抽贷压贷
(三)防患未然严守重点领域越关键时期越加强部精细化理重点关注重点领域做防患未然控方面高度重视控制度执行监督检查断规范约束员工业行提高制度执行力切实增强全员法合规营意识外部方面两高剩行业贷款非实体济贷款加强风险控制产业政策导保压进退动态中调整优化稳定资产质量
三深化金融改革契机理流程明确职加快转型创新步伐
着利率市场化步伐断加加速银行转变盈利发展模式推动转型升级步伐利率市场化进程加速形成倒逼机制高资消耗传统增长模式已持续着存贷款利率浮动范围断扩社会效融资需求足银行议价力减弱利差收窄利率风险升等效应进步显现
()理清职加快流程改造步伐方面机构扁化业务垂直化原优化设机构设置岗位设置实行前中台分设搭建适合业务发展体现**农商行机制灵活性组织架构制定出快速提高工作效率便部理适合身发展流程架构推进流程改造建设方面优化服务优化结构保压减员增效原开展网点转型工作综合考虑济效益社会影响服务半径等素基础全行网点分全功型网点销售型网点交易型网点离行式银行网点等四类该项工作作造社区零售银行战略目标重切入点搭建完善客户理风险理等专业团队
(二)加快力资源优化配置步伐建立员工专业技术序列职务系列
双通道努力员工创造成职业理想实现生尊严台引导帮助员工规划身职业生涯员工找展示实现价值舞台实施全行全员分类定级考核完善绩效薪酬理办法明确岗位职责考核量化细化效调动员积极性完善培训教育理办法培养机制培育训师加备干部培养储备调优干部员工结构层次完善部公开竞聘机制加备干部培养锻炼考核力度
(三)加快转型加快盈利模式转变步伐强监业竞争日益激烈背景农商行需根身发展基础区域济特点应济发展外部环境变化加快推进资产结构负债结构客户结构业务结构收入结构全方位优化调整走差异化特色化发展道路发展目标注重规模增长强化利润导提升银行价值股东回报转变营策略传统业务加快发展新兴业务扩元化收入源提高零售业务重转变发展动力资源投入强化资资源约束创新推动持续发展转变营销方式脉关系型产品创新服务优化转变通提升综合服务力增强客户黏性理方式粗放理加强全面风险理强化成控制精细化理转变通顶层设计制度安排流程规划摒弃传统规模动速度情结始终质量效益作首目标实现规模速度型质量效益型转变传统低效存贷汇服务机构综合金融服务商转变
四八项规定方标加强教育深化调研切实转变工作作风
十九反腐败永远路坚韧执着作风建设纪律建设反腐败斗争等作出新部署求持恒正风严肃纪巩固拓展落实
八项规定精神成果八项规定突出务实勤政廉政密切联系群众等特点作金融服务业农商行更改进工作作风密切联系群众群众提供更方便快捷安全高效金融服务
()加强廉政勤政教育深化防腐拒变意识必须毫动摇坚持领导加强建设积极探索新时期全面严治新机制新方法筑牢改革发展根魂加强干部员工廉政反腐教育广泛开展先进性纯洁性学宣传贯彻十九等种教育活动风廉政教育提高干部防腐拒变力领导决策力紧密联系提高员工整体队伍思想道德素质紧密联系全行积极营造严谨律风清气正工作环境
(二)加强基层走访调研形成联动机制八项规定中重申改进调查研究作风基层调研深入解真实情况通建立领导班子机关部室基层支行绩效挂钩制度领导干部绩效基层单位员工绩效直接挂钩实施奖罚步联动工作机制督促领导干部基层勤作调研解基层业务发展程中碰实际难题建立定期约谈制度时掌握基层干部员工思想动态推动执行真抓实干工作作风
(三)聚焦公开透明提高金融服务水始终坚持阳光办行落实执行集中采购公式收费基建工程项目招投标公开财务审查事提拔公示等制度创新服务机制推行服务承诺制首问负责制次告知制限时办结制责追究制五项机制实施业务流程服务承诺监督电话收费标准四公开实行揽子站式全流程全天候亲情微笑服务拉紧联系城乡群众金融纽带
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