2018年省联社现场培训项目计划交流材料

2018年省联社现场培训项目计划交流材料
 
改制农村商业银行发展突飞猛进机构数量资产规模税利润迅速攀升农村金融体系中占着越越重位信息济互联网金融击金融媒介元化竞争中应快速变化市场客户需求农商行逐渐形成样化发展趋势营力风险理水等方面面巨挑战战略转型关键时期竞争决胜关键通员培训加强部理注重组织架构力资源理提升风险理力保障战略规划业务转型效实施行组织结构资产结构营效率等方面实现持续发展年省联社牵头培训项目涵盖条线层级定程度解决转型发展阶段农商行面诸问题时农商行身培训工作开展起指导作
针省联社2018年度现场培训项目计划行积极涉相关部门进行沟通座谈会形式该培训计划中项目必性培训容培训时长培训方式培训象等进行讨现培训计划提点建议
完善基础容学提升实务操作力
业务条线相关基础知识操作方式续业务开展改善基础培训计划中部分项目适完善基础知识技巩固时加强参训员理知识转化成实务操作力引导参训员高效运知识技里提四点建议：1针运营理部反洗钱专员培训增加进行洗钱风险评估容反洗钱实际案例反洗钱求落实运日常理中提高反洗钱专员识洗钱技巧2针监察室培训项目培训容建议增加务知识务实操类培训发展员程序组织设置换届三会课实操等时解读监察室具体工作职责增加实际纪检监察业务知识业务操作3针零售业务相关培训培训计划适增加营销渠道创新运营销方法客户开发技巧存量客户盘活维护势拓展流失客户分析梳理弥补鉴4风险理合规理两抓手农商行持续发展重保障计划中相关培训包含相应知识实务两方面容建议省
联社开发客户风险理预警系统开展相应培训工作时合规培训增加法律法规变化银行业影响资金业务检查点相关容
二合理安排培训时间注重培训固化提升
积极开展培训提升农商行核心竞争力时保证农商行正常运营建议省联社2018年安排类培训结合部门条线实际情况避免出现培训集中者重考核重叠国际业务部培训言计划安排6月10月解6月涉月报季报半年总结10月外汇局外汇业务考核评价两时间段工作业务量培训员安排身工作安排存定难度
2018年培训计划部分培训容2017年培训中已完成相关业务培训员培训容实务中运运中会出现种新疑问未开展培训固化总结致培训效果会受定程度影响信息科技部信贷理部运营理部国际业务部等部门条线建议开展衔接性培训培训基础结合外部发展信息更新情况开展相应培训进阶性衔接培训实现培训持续员工受训实现会做做做精转变时培训中注重参训员理力提升优秀会计培训零售业务部理员培训建议培训重心业务学转移理力提升团队理员工激励两方面着手更带领团队形成积极团队氛围促进团队业绩提升
时建议开展部分培训期固化总结会理学实际运会存定差距实务操作程中会产生新问题利固化总结会培训产生性性问题集中讨培训老师
参训员起探讨找出终解决方案真正实现培训效果落
三合理控制数规模积极促进验交流
培训作员工技提升重途径方面员工积极争取培训机会方面业务发展需求业务涉员工越越应合理增加培训数电子银行部审计部运营理部业务理部等部门相关培训适增加培训数者适增加培训期数
农商行着优秀业务文化特色促进省农商行发展建议省联社联动农商行加强农商行间交流省联社牵头选取某项业务成绩突出农商行进行观摩验交流农商行利交流机会鉴优秀发展验结合农商行身情况实现农商行全面发展
培训目适应企业外部环境改变条线输送具竞争力专业达企业目标面断发展时代趋势旧需筚路蓝缕砥砺前行……
汇报足请批评指正


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