三标体贯标认证验谈
2004年3月20日公司三标体理体系正式通中质协质量保证中心现场审核标志着公司全体领导员工九月努力举获成功次认证成功凝聚着全体常宏智慧汗水欣喜余回顾常宏公司三标体理体系九月工作进程什贯标认证贯标认证做法贯标认证理求方面心体会志贯标者提供鉴机会
什贯标认证
公司领导层深刻认识企业生存发展关键企业控制力外竞争力核心建立套系统化程序化时具高度民约束完善机制科学理体系1999年2月公司率先完成通94版质量保证理体系认证2001年3月完成2000版质量理体系复评转版认证通年质量理体系实践验积累公司质量理体系制度已基健全质量理体系运行开始动完全进入动觉状态进步提高理水市场竞争需理体系仅限解决质量问题必须充分考虑环境问题安全卫生问题达顾客满意社会满意职工满意三满意效措施ISO 900质量ISO14000环境OHSMS18000职业健康安全三理体系贯彻实施
二IS09000基础完成ISO 14000OHSMS 1800理体系整合
1领导决策准备
2003年元月质量理体系评审会议公司领导层充分讨统认识正式决定质量理体系基础建立实施环境职业健康安全理体系作2003年公司工作目标6月中旬公司总理亲职部门抽调员工组建贯标认证工作组命质量理体系理者代表崔宝琳担三标体理者代表负责贯标认证工作组织协调贯彻实施
6月底总理贯标认证工作全员动员会发表重讲话贯标工作目意义目标做深入剖析明确指示统全公司员工认识贯标认证工作扎实开展奠定思想基础正式拉开常公司GBT190012000GBT240011996GBT280012001三标体理体系贯标认证工作帷幕
2贯标策划
2003年6月中旬贯标组通深入研究讨三标体理体系贯标认证工作进度工作容财务费进行总体策划
3培训
2003年6月初聘请资深专家公司全体员进行三标准基础知识培训贯标认证组重点进行文件编写初始评审部审核理评审等知识培训全面提高员工质量环境职业健康安全意识进步深化培训公司贯标工作组利天早晨检会时间全体员工进行轮次标准素识法律法规应理文件等知识培训该工作2003年6月起直坚持2003年12月底计6月合计培训70时针项目部项目理员现场施工操作员反复进行培训教育操作员真正理解实施体化理体系作基求通培训员工标准知识认证较深理解明确认识体化理体系全面效运行坚实感性理性认识
4方针制订
公司充分发挥员工集思广益作充分开展体化理方针征集讨工作公司制订方针符合全体员工求时明确公司宗旨方
5初始评审
7月旬公司组织职部门进行环境素职业安全卫生素识评价工作贯标工作组部门环境危害素识评价基础进行集中评价确认重素确认重环境素36重危害素43适法律法规197
6文件编写
公司贯标认证领导组实施组力推动周密部署8月15日公司初步完成理手册41程序文件保证程序文件具切实操作性8月底贯标组组织公司部门嶂石岩进行期三天文件修改讨广泛吸取实施部门意见建议时澄清体系文件中相关职部门职责工作接口避免日扯皮现象出现
7体系审核
2003年9月1日文件正式颁布实施体系试运行开始3月试运行2003年年底进行体化实施运行第次部理体系审核2004年1月10日总理持召开公司2003年度理评审会议公司贯标认证工作开展理体系建立实施运行情况进行讨评价确定申请理体系认证时机分2004年1月3月份利通中质协质量保证中心阶段二阶段审核认证
二 贯标认证体会
质量理体系目通满足顾客求适法律法规求达顾客满意环境理体系目根法规求重环境影响信息进行环境保护污染预防社会满意职业健康安全理体系目根法律法规职业健康安全风险改进职业健康安全卫生绩效提高员工健康水员工满意 三理体系目控制重点遵守理体系基原必须员工思想位工作位责位真正实现三体系贯标认证
基验：
1 贯标认证领导关键
领导作企业发展关重领导带领企业断发展具备领导力会营非常成功企业断送领导作企业生存发展前提贯标认证关键果企业领导重视程度够中层领导基层员工重视程度认证信心会降低体系贯彻执行会流应付追求形式体系运行常出现谓两张皮现象终导致贯标认证继续深入贯标认证做
2 贯标认证培训基础
企业成败兴衰员工息息相关企业领导者员工意识力培养尤重鉴公司岗位员实施形式培训领导层重点培训什贯标认证手册法律法规知识培训重岗位操作员工作员关程序文件作业指导书应急预案相关法律法规知识培训新员工相关方进行宣传培训施加影响通方面培训领导层提高认识理水操作员普遍提高规范化操作水公司理体系运行进步飞跃体化理体系够全体员工接受动执行
3 贯标认证目改进
贯标认证目通改进完善理提高公司效益员工工作绩效 决取认证证书目证书贯标认证符合标准种外形式企业贯标认证整程中始终力求效果改进提高理水根目
4 贯标认证狠抓落实根
理体系文件关键理体系求落实确保体化理体系全面贯彻落实公司重申令行禁止理求违反公司理制度理求执行检查发现律严处决姑息相反果企业理制度理求强制执行违反规定追究查处久久会贯标认证成纸空文流形式
四贯标认证理求
次认证圆满成功标志着公司贯标工作已取阶段性成果公司营理逐步走程序化规范化标准化绩效化重里程碑效促进公司项基础理规范开展公司运营项基础工作目标实现提供力保障需指出取证书贯标工作终点总理二阶段审核提出认证理求作文结尾
1通认证证书开展贯标工作目贯标工作终点贯标目通系统化理机制断提升公司理水理效率提高企业市场适应力竞争力理体系标准持续改进基求实施贯标认证工作根出发点立足点
2贯标工作项长期性工作必须持恒采取反复抓抓反复重点抓抓重点理策略理体系问题断减少真正抓出成效抓出水抓出业绩
3贯标实际工作必须紧密结合起做时时标准事事标准继续保持深化贯标事事贯标良局面贯标工作渗透整执行操作层
4质量环境职业健康安全理体系标准基础深化融入新理方法理理念公司体化含义理范围真正延伸真正实现理标准融会贯通
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三标体贯标认证验谈
2004年3月20日公司三标体理体系正式通中质协质量保证中心现场审核标志着公司全体领导员工九月努力举获成功次认证成功凝聚着全体常宏智慧汗水欣喜余回顾常宏公司三标体理体系九月工作进程什贯标认证贯标认证做法贯标认证理求方面心体会志贯标者提供鉴机会
什贯标认证
公司领导层深刻认识企业生存发展关键企业控制力外竞争力核心建立套系统化程序化时具高度民约束完善机制科学理体系1999年2月公司率先完成通94版质量保证理体系认证2001年3月完成2000版质量理体系复评转版认证通年质量理体系实践验积累公司质量理体系制度已基健全质量理体系运行开始动完全进入动觉状态进步提高理水市场竞争需理体系仅限解决质量问题必须充分考虑环境问题安全卫生问题达顾客满意社会满意职工满意三满意效措施ISO 900质量ISO14000环境OHSMS18000职业健康安全三理体系贯彻实施
二IS09000基础完成ISO 14000OHSMS 1800理体系整合
1领导决策准备
2003年元月质量理体系评审会议公司领导层充分讨统认识正式决定质量理体系基础建立实施环境职业健康安全理体系作2003年公司工作目标6月中旬公司总理亲职部门抽调员工组建贯标认证工作组命质量理体系理者代表崔宝琳担三标体理者代表负责贯标认证工作组织协调贯彻实施
6月底总理贯标认证工作全员动员会发表重讲话贯标工作目意义目标做深入剖析明确指示统全公司员工认识贯标认证工作扎实开展奠定思想基础正式拉开常公司GBT190012000GBT240011996GBT280012001三标体理体系贯标认证工作帷幕
2贯标策划
2003年6月中旬贯标组通深入研究讨三标体理体系贯标认证工作进度工作容财务费进行总体策划
3培训
2003年6月初聘请资深专家公司全体员进行三标准基础知识培训贯标认证组重点进行文件编写初始评审部审核理评审等知识培训全面提高员工质量环境职业健康安全意识进步深化培训公司贯标工作组利天早晨检会时间全体员工进行轮次标准素识法律法规应理文件等知识培训该工作2003年6月起直坚持2003年12月底计6月合计培训70时针项目部项目理员现场施工操作员反复进行培训教育操作员真正理解实施体化理体系作基求通培训员工标准知识认证较深理解明确认识体化理体系全面效运行坚实感性理性认识
4方针制订
公司充分发挥员工集思广益作充分开展体化理方针征集讨工作公司制订方针符合全体员工求时明确公司宗旨方
5初始评审
7月旬公司组织职部门进行环境素职业安全卫生素识评价工作贯标工作组部门环境危害素识评价基础进行集中评价确认重素确认重环境素36重危害素43适法律法规197
6文件编写
公司贯标认证领导组实施组力推动周密部署8月15日公司初步完成理手册41程序文件保证程序文件具切实操作性8月底贯标组组织公司部门嶂石岩进行期三天文件修改讨广泛吸取实施部门意见建议时澄清体系文件中相关职部门职责工作接口避免日扯皮现象出现
7体系审核
2003年9月1日文件正式颁布实施体系试运行开始3月试运行2003年年底进行体化实施运行第次部理体系审核2004年1月10日总理持召开公司2003年度理评审会议公司贯标认证工作开展理体系建立实施运行情况进行讨评价确定申请理体系认证时机分2004年1月3月份利通中质协质量保证中心阶段二阶段审核认证
二 贯标认证体会
质量理体系目通满足顾客求适法律法规求达顾客满意环境理体系目根法规求重环境影响信息进行环境保护污染预防社会满意职业健康安全理体系目根法律法规职业健康安全风险改进职业健康安全卫生绩效提高员工健康水员工满意 三理体系目控制重点遵守理体系基原必须员工思想位工作位责位真正实现三体系贯标认证
基验：
1 贯标认证领导关键
领导作企业发展关重领导带领企业断发展具备领导力会营非常成功企业断送领导作企业生存发展前提贯标认证关键果企业领导重视程度够中层领导基层员工重视程度认证信心会降低体系贯彻执行会流应付追求形式体系运行常出现谓两张皮现象终导致贯标认证继续深入贯标认证做
2 贯标认证培训基础
企业成败兴衰员工息息相关企业领导者员工意识力培养尤重鉴公司岗位员实施形式培训领导层重点培训什贯标认证手册法律法规知识培训重岗位操作员工作员关程序文件作业指导书应急预案相关法律法规知识培训新员工相关方进行宣传培训施加影响通方面培训领导层提高认识理水操作员普遍提高规范化操作水公司理体系运行进步飞跃体化理体系够全体员工接受动执行
3 贯标认证目改进
贯标认证目通改进完善理提高公司效益员工工作绩效 决取认证证书目证书贯标认证符合标准种外形式企业贯标认证整程中始终力求效果改进提高理水根目
4 贯标认证狠抓落实根
理体系文件关键理体系求落实确保体化理体系全面贯彻落实公司重申令行禁止理求违反公司理制度理求执行检查发现律严处决姑息相反果企业理制度理求强制执行违反规定追究查处久久会贯标认证成纸空文流形式
四贯标认证理求
次认证圆满成功标志着公司贯标工作已取阶段性成果公司营理逐步走程序化规范化标准化绩效化重里程碑效促进公司项基础理规范开展公司运营项基础工作目标实现提供力保障需指出取证书贯标工作终点总理二阶段审核提出认证理求作文结尾
1通认证证书开展贯标工作目贯标工作终点贯标目通系统化理机制断提升公司理水理效率提高企业市场适应力竞争力理体系标准持续改进基求实施贯标认证工作根出发点立足点
2贯标工作项长期性工作必须持恒采取反复抓抓反复重点抓抓重点理策略理体系问题断减少真正抓出成效抓出水抓出业绩
3贯标实际工作必须紧密结合起做时时标准事事标准继续保持深化贯标事事贯标良局面贯标工作渗透整执行操作层
4质量环境职业健康安全理体系标准基础深化融入新理方法理理念公司体化含义理范围真正延伸真正实现理标准融会贯通
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